为什么很多公司都要外包,干嘛自己不生产? 答:1,社会分工细化、生产高度集约化的必然要求。 比如在手工业时代,成衣店有十个徒工,如果每个人每天要做一件衣服。那么制衣的每一个环节每个人都要学习(
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为什么上市公司偏向外包…为什么很多大公司都需要外包人员

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一、企业为什么会选择财务外包

为什么很多公司都要外包,干嘛自己不生产?
答:1,社会分工细化、生产高度集约化的必然要求。
比如在手工业时代,成衣店有十个徒工,如果每个人每天要做一件衣服。
那么制衣的每一个环节每个人都要学习(企业的培训成本高了),每一个部件都要学会(员工的学习成本高了),每个部件都要熟练制作(员工的劳动强度高了),制作的成衣规格不一(生产的次品率高了而劳动效率低了)等等。
但是在社会化大生产的今天,一家即便只有十个人的制衣厂,每天生产的成衣也不止100件。
因为每个员工只负责生产一个部件,所以其它的环节不用学、不用管(企业的培训成本低了,员工的学习成本高了,生产中的次品率低了而员工的劳动效率高了) 套用在企业经营上也是一样,现代企业开发一个产品,全部生产程序不必都要自己完成,可以把生产流程的各个部分发包给不同的企业来完成,能够使生产效率大大提高。
甚至自己只掌握品牌的使用权,从产品的开发、设计、生产、流通、销售、售后等全部交给各个环节的专业的承包方来完成,从而使自己的利益最大化、风险最小化。
2,规避贸易保护的合法手段 对于以高关税率进行贸易保护(或实际进行贸易保护)的产品市场,企业一般都会将生产的重要环节或最后的总装环节发包给产品目标区域,从而可以以“本土化”生产方式生产,合理、合法的规避了高关税或其它贸易保护政策。
3,降低生产成本的重要手段 这就是上面有朋友说到的,中国代工成本低,发包方把产品生产流程中的低附加值部分外包给劳动生产价值低的发展中国家来生产,可以有效降低生产中的人力成本。
4,就近占领产品行销市场的重要策略 在针对类似美国、中国这样的消费大市场,在目标区域内建立生产基地可以就近提供产品、缩短产品上市周期,便于企业快速、有效地占领市场。

企业为什么会选择财务外包


二、为什么很多大公司都需要外包人员

大公司不想負擔人事成本及5保一金

为什么很多大公司都需要外包人员


三、为什么会有外包公司?

不是少给钱的问题,很多时候是干不干的了,比如小型机和服务器,包给电脑城的装机店维保就是给自己找事儿。
刚发生过的一件事儿就是这种技术把服务器阵列误删了,然后重新配置后进pe扫描,试图给客户恢复数据。

为什么会有外包公司?


四、企业为什么选择外包?

主要原因为降低成本和经营风险

企业为什么选择外包?


五、企业系统开发为什么一般选择外包

最主要的原因还是技术 不够硬,一般选择外包的企业是考虑成本,还有就是招人的成本及技术能力等等各方面

企业系统开发为什么一般选择外包


六、企业为什么要选择薪酬外包

薪酬是一切人力成本的起点,例如你的社保基数、公积金基数、个税、残保金、福利费等,都是根据员工薪酬走的。
要降低人力资源成本,首先就得调整资基数,如何保证员工到手收入的情况下调整工资基数就成了各人力资源外包公司的核心竞争力。
在竞争惨烈的当今社会,一个企业要想生存并求得发展就必须搞清楚一件事:明白自己要做什么,自己的强项在哪里,自己为什么能够继续生存,自己在什么情况下会发展的更好。
说白了,就是要将企业有限的精力投入到企业最优势的项目,产品,服务上,唯此才能求生存,谋发展。
试想一下,如果该企业选择薪酬外包将自己的薪资等全部外包给专业的人力资源服务公司,签订相关协议后,机密资料外泄的可能性要小很多;
同时,专业的薪酬外包服务公司可以让企业放心,他们有足够的实力将目前本企业的工作做的更好,符合企业未来发展的持续性。
薪酬外包价值(1)降低成本:薪酬外包能降低企业的人工成本,通过人工成本的精细化管理,利用国内税收洼地政策,结合人力资源交易思路,为企业降低用工成本是可以做到的。
(2) 提高效率:通过薪酬外包来提高人力资源管理的工作效率在国外早就被证明是可以做到的,例如利用软件技术、互联网技术提高效率,利用外包公司的服务网点放薪、个税缴纳等等。
(3)合规化:合规是一个企业能否长远生存的关键,随着金税三期、五证合一的实施,企业在人力资源使用过程中的数据都被监管部门掌握了,所以合规成了企业用工的硬需求。
通过薪酬外包解决薪酬、个税、社保、公积金基数、残保金平衡成了很多企业的选择。
企业若想走在时代的前列,首先需要在管理上突破创新,让管理走在时代的前列,薪酬外包是现代化管理的必然趋势。

企业为什么要选择薪酬外包


参考文档

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