股权一般怎么分配－－请教股权如何分配？

一、怎样进行股权分配

股权分配比例是按照股东投入的资产、资金折算股权比例，只投资不做事可以和他协商股权分配比例，后期再有新的投资人可以去工商做个股权变更就可以了，至于后期的费用支出由所有股东承担。

二、股权应如何分配

7/40*100%=17.50%；
你应该得到17.5%的股份，至于如果别人想收购你的股份，得看你愿意用什么价位卖了，溢价收购是必然的了，就算你要价50万，也不过份，只要你认为这才是你的心理价位就行了.

三、股权如何再分配

首先，确定公司现有价值1. 盈余三个人拿走，以原有投资作为公司价值，即100w2. 以公司现有全部资产评估，确定公司估值，比如收入法、市场法、成本法，一般来说会比原先要高，比如120w，130w确定公司估值后，以公司现有估值融资入股，重新确认各方股权及利益分配

四、请教股权如何分配？

把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。
先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。
　　资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。
这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。
投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。
因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。
比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；
如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。
总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。
如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。
 　　至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。
这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。
就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。
这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。
 　　如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。
让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。
 　　因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。
让股权不按照人来分，而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。

五、股权如何分配比较合理

根据《公司法》的规定，可以把股权首先分成资金股权部分和经营管理股权部分。
为保证创业者拥有对公司的控制权，创始人最好具有绝对控股权，能达到67%以上的股权，达不到这个比例，也得超过50%以上。

六、怎样进行股权分配

1、刚刚创业的公司，股权的分配多数是采用三种分法，第一种，平均分配；
第二种，个人说了算；
第三种，差异化分配股权。
当然，平均分配以及个人独大，这两种都是不利于公司发展的股权分配方法。
2、第一种，股权平均分配，这样一个好处就是有福大家一起享，有问题大家一起解决，但是这样的做法，在现实生活是很难生存下来的，有的时候，大家的意见并不是统一一致的，那这样会降低效率。
3、第二种，老大占股80%-90%，拥有绝对的话语权，这样做虽然一个创业的效率很高，但是如果掌握话语权，往往容易刚愎自用，很难听进去别人的意见，创业风险高而且无法集思广益，企业很难做大。
4、第三种，创业老大也就是核心人物占大股份，但是老大也需要做事情，比如说，创业人数是在5个人以下的，那老大要占股51%以上，如果创业合伙人数在5人以上的，那老大可以占股不超过51%。
5、比如如果只是3个人，那么核心人物可以占股55%的股份，其他两个分别占股15%，预留15%的激励股份，核心人物做大股东，这样做，可以保证老大是大股东，同时可以让下面的有一个安全感的存在。
6、如果创业合伙人数有6个人，那么核心人物占股低于51%，这样做，不仅可以对带头的老大起到一个保护，防止出现权力的集中，还有就是下面的占股小股东可以一起参与，有助于增加团队的凝聚力。

七、股权如何分配比较合理

根据《公司法》的规定，可以把股权首先分成资金股权部分和经营管理股权部分。
为保证创业者拥有对公司的控制权，创始人最好具有绝对控股权，能达到67%以上的股权，达不到这个比例，也得超过50%以上。

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