股票期权激励什么概念--什么叫（实施股票期权激励）？

一、股票期权激励的意义以及存在的问题有哪些

（一） 对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。
由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。
因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。
与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。
　　（二） 对原有股东来讲，实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”，从而实现所有权与经营权的分离。
非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。
随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。
由于股东和经理人追求的目标是不一致的，股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
　　（三） 对公司员工来讲，实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。
中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。
由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。
实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。

二、公司进行股票期权激励是什么意思？

就是在现在给员工在未来某一2113时点，以某一特定的较底价格，购买一定量公5261司股票的权利。
这样在从现在4102到将来那一时点的期间，员工就1653会为让股票增值而努力工作，这样内他们在未来就能获得更高的收益。
公司进行股票期权激励容实际上是一种激励措施

三、什么叫（实施股票期权激励）？

即以股票作为手段对经营者进行激励。
公司董事会在股东大会的授权下，代表股东与以经营者为首的激励对象签订协议，当激励对象完成一定的业绩目标或因为业绩增长、公司股价有一定程度上涨，公司以一定优惠的价格授予激励对象股票或授予其一定价格在有效期内购买公司股票，从而使其获得一定利益，促进激励对象为股东利益最大化努力。

四、股权激励是什么意思

股权激励的原理经理人和股东实际上是一个委托代理的关系，股东委托经理人经营管理资产。
但事实上，在委托代理关系中，由于信息不对称，股东和经理人之间的契约并不完全，需要依赖经理人的“道德自律”。
股东和经理人追求的目标是不一致的，股东希望其持有的股权价值最大化，经理人则希望自身效用最大化，因此股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
在不同的激励方式中，工资主要根据经理人的资历条件和公司情况预先确定，在一定时期内相对稳定，因此与公司的业绩的关系并不非常密切。
奖金一般以财务指标的考核来确定经理人的收入，因此与公司的短期业绩表现关系密切，但与公司的长期价值关系不明显，经理人有可能为了短期的财务指标而牺牲公司的长期利益。
但是从股东投资角度来说，他关心的是公司长期价值的增加。
尤其是对于成长型的公司来说，经理人的价值更多地在于实现公司长期价值的增加，而不仅仅是短期财务指标的实现。
为了使经理人关心股东利益，需要使经理人和股东的利益追求尽可能趋于一致。
对此，股权激励是一个较好的解决方案。
通过使经理人在一定时期内持有股权，享受股权的增值收益，并在一定程度上承担风险，可以使经理人在经营过程中更多地关心公司的长期价值。
股权激励对防止经理的短期行为，引导其长期行为具有较好的激励和约束作用。
我国企业股权激励的机制与运用*：//*1wu.cn/lunwen/jjgl/gggl/200605/14569.html

五、什么叫（实施股票期权激励）？

（一） 对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。
由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。
因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。
与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。
　　（二） 对原有股东来讲，实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”，从而实现所有权与经营权的分离。
非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。
随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。
由于股东和经理人追求的目标是不一致的，股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
　　（三） 对公司员工来讲，实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。
中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。
由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。
实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。

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