上市公司hr应该准备什么-HR需要具备哪些能力?

一、企业制定人力资源规划前的准备工作都有哪些？

您好，智慧365小编为您解答：企业在制定人力资源规划前，需要做好以下准备工作：公司人力资源部正式制定人力资源规划前，必须向各职能部门索要公司整体战略规划数据、企业组织结构数据、财务规划数据、市场营销规划数据、生产规划数据、新项目规划数据、各部门年度规划数据信息。
整理企业人力资源政策数据、公司文化特征数据、公司行为模型特征数据、薪酬福利水平数据、培训开发水平数据、绩效考核数据、公司人力资源人事信息数据、公司人力资源部职能开发数据。
人力资源规划专职人员负责从以上数据中提炼出所有与人力资源规划有关的数据信息，并且整理编报，为有效的人力资源规划提供基本数据。

二、企业hr发布职位一般要发布些什么内容？

像亮亮招聘的话，就是有公司名称、公司规模、工作内容、工作岗位、公司福利、公司地址、公司介绍这样。

三、公司上市需要准备什么

公司上市需要准备以下内容1、报告书；
2、申请上市的股东大会决定；
3、公司章程；
4、公司营业执照；
5、经法定验证机构验证的公司最近三年或公司成立以来的财务会计报告；
6、法律意见书和证券公司的推荐书；
7、最近一次的招股说明书。
8.证券交易所要求的其他文件。
证券交易所应当自接到的该股票发行人提交的上述文件之日起六个月内安排该股票上市交易。
《股票发行和交易管理暂行条例》还规定，被批准股票上市的股份有限公司在上市前应当与证券交易所签订上市契约，确定具体的上市日期并向证券交易所交纳有关费用。
《证券法》对此未作规定。

四、公司资产重组阶段准备上市，这阶段内人力资源部应该主要做什么工作！

考虑现有人员状况的分析及重组后的人事安排。

五、HR需要具备哪些能力?

第一，有宽广的心胸；
第二，具有国际化的能力；
第三，有亲和力和凝聚力（个人魅力）；
第四，有眼光。
摩克迪集团创始人兼董事长张醒生认为：现代企业家首先应该是有能体谅下属的胸怀和站在人前人后的修养，要先有信服才能有追随，这也是为什么人们常说做企业如同做人，企业家的素质赋予企业灵魂。

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