上市公司的财务总监事例怎么写某上市公司的财务分析案例

一、上市公司的财务分析中的每股扣非每股收益，用通达信的财务指标如何表达?

财务分析的重要性不言而喻，作为财务总监，要通过整合大量的财务数据发现优劣所在，通过财务分析发现并防范风险，为决策者提供有效的参考依据和财务支持，运用财务信息了解客户、供应商和同行的经营情况，类似的培训就很关键也很重要了，不如试试安越的《公司财务分析与风险防范》课程吧，据说效果不错，仅供建议哦！

二、上市公司的财务分析中的每股扣非每股收益，用通达信的财务指标如何表达?

在通达信的财务函数中，没有你需要的函数和算法。

三、某上市公司的财务分析案例

（ 1）该公司股票的 系数为1.5 
 （ 2）该公司股票的必要收益率=5%+1.5×（8%－5%）=9.5% 
 （ 3）甲项目的预期收益率=（－5%）×0.4+12%×0.2+17%×0.4=7.2% 
 （ 4）乙项目的内部收益率= 
 （ 5）判断是否应当投资于甲、乙项目： 
 ∵甲项目预期收益率7.2% &；
lt；
该公司股票的必要收益率9.5% 
 乙项目内部收益率 14.4% &；
gt；
该公司股票的必要收益率9.5% 
 ∴不应当投资于甲项目，应当投资于乙项目 
 （ 6）A、B两个筹资方案的资金成本： 
 A筹资方案的资金成本=12%×（1—33%）=8.04% 
 B筹资方案的资金成本=10.5%+2.1%=12.6% 
 （ 7）A、B两个筹资方案的经济合理性分析 
 ∵ A筹资方案的资金成本8.04% &；
lt；
乙项目内部收益率14.4% 
 B筹资方案的资金成本12.6% &；
lt；
乙项目内部收益率14.4% 
 ∴ A、B两个筹资方案在经济上都是合理的 
 （ 8）再筹资后该公司的综合资金成本： 
 = 
 = 
 （ 9）对乙项目的筹资方案做出决策： 
 ∵ 8.98% 
 ∴ A筹资方案优于B筹资方案。

四、如何从普通的财务人员快速的提升为财务总监

财务总监不但需要丰富的从业经验而且重要的是，财务总监扮演的角色应该是企业的副总，必须有融资或与银行保持有良好关系的渠道，可以在企业需要融资的时候或者企业有盈余需要投资时独当一面，特别是上市企业或有上市打算的企业，财务总监就更需要有上市公司操作经验了。
   所以说 一般财务人员 不但需要大量知识储备和所有岗位的工作经验，良好人际关系，然后慢慢熬到财务主管的位置，再把视角逐渐转变为老板，多结交有识之士。

五、如何写好公司的财务分析，如何做好财务总监

财务分析的重要性不言而喻，作为财务总监，要通过整合大量的财务数据发现优劣所在，通过财务分析发现并防范风险，为决策者提供有效的参考依据和财务支持，运用财务信息了解客户、供应商和同行的经营情况，类似的培训就很关键也很重要了，不如试试安越的《公司财务分析与风险防范》课程吧，据说效果不错，仅供建议哦！

六、一个优秀的财务总监应该能做什么？做到什么程度

首席财务官[1]（又称首席财务长或财务总监；
英语：Chief Financial Officer，英文缩写：CFO）是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。
对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。
企业的财务总监是履行所有者财务职能的。
从理论上说，任何企业都可设置财务总监，因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题，监督企业财务会计活动的需要。
因此，财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。
作为一名成功的CFO需要具备丰富的财务与金融理论知识和实务经验。
是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物，也是公司核心人物，影响着公司全局。
 在一个大型公司运作中，公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。
 标准 中国许多人及包括一些企业对CFO的理解其实并不准确，至少是不全面。
美国只有上市公司才设CFO，很多CFO并不专门管财务，财务部只是他们负责的一个部门而已，是最基本的功课；
其价值体现的关键是要在战略里起主导作用。
 CFO的主要工作有三： 一是通过财务的手段进行战略层面的操作，如果工作出色，这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多；
 二是就是像销售一样去‘卖’公司，把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常重要的问题；
 第三个工作就是，通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
 由此可判断出一个优秀CFO的标准是：独立的判断，超强的商业意识，对业务的透彻了解，在资本市场游刃有余的运作以及战略性的眼光。

参考文档