做上市公司总监需要注意什么－总监需要什么知识，哪些能力? 总监都干啥工作?

一、公司总监问题

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公司有总裁，再设总监，是根据公司自身的需要而定的，职责不同的。
公司具有一定规模后，分层管理是必须的，还有专业化管理的问题，总监也属于高层管理，可以设置管理总监、人事总监、财务总监、销售总监等等。

二、应聘一个企业的市场总监要注意哪些问题?

应该从以下几点准备面试1. 充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向。
2. 查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题。
3. 利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。
4. 忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘者对忠诚度的看法。
尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。
在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。
5. 团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。
6. 创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。
7. 对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。
8. 对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。
在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。
望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；
闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。
这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。
如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；
交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。
这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。
所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。

三、做销售总监需要什么知识和条件啊。怎么样才能做到？

既然是应聘市场总监 考察的问题自然不会很简单
一般而言会考察一下几个方面：1、你以前的工作经历，取得的成就还有团队工作的情况 2、应聘该职位你自认为有什么优势（要说实在的，不要老表决心） 3、对于要应聘的具体工作，你现在有什么样的工作计划，你打算通过哪些渠道来打开并开拓市场。
4、向HR展示一下你强大的关系网也是很有必要的（注意，要列举对开拓市场有用的人脉）
至于其他一些共性的问题，比如衣着打扮、行为举止等等就没必要赘述了。
总之，祝你好运。

四、总监需要什么知识，哪些能力? 总监都干啥工作?

这个问题很泛，主要要看不同公司对于这个职位的不同定位，有些公司总监相当于总经理，有些公司总监就相当于一个项目负责人或者部门负责人。

1、IT产品销售总监，顾名思义就是负责好整个产品的销售工作，包括销售人员的招聘与培训，销售团队的构造，竞争对手的了解和销售策略的制定等。
总体来说偏重于销售类！
2、虚拟化安全技术总监应该更偏重于技术类，对比销售总监，此职位需要更加的技术知识，尤其是做过基层技术工作的更好，了解和研发产品，让产品的功能有更好的改进和创新！
 不过不管是哪一方面，都需要对该行业有较强的熟悉度及相关的团队管理经验！

五、做销售总监需要什么知识和条件啊。怎么样才能做到？

销售总监 岗位职责 销售总监职位描述： 1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位；
 2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力；
 3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；
 4、培训市场调查与新市场机会的发现；
 5、新项目市场推广方案的制定；
 6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理；
 7、销售队伍的建设与培养等。

参考文档