一、在现代企业,为什么现金流量比利润更重要?
现金就是企业的血液,现金流量表就是一个企业的血流图,他能清楚出看出企业的经营性,投资性,筹资性资金的流入流出情况,如是经营性现金流大,那企业就有活力,如是筹资流大,那企业就是缺血(钱),企业面临经营困难,一般现代企业很注重现金流量表,是因为他不能人为做作,相对具有真实性,可靠性,不像利润表轻易做成盈利或亏损的。
(个人理解)
二、现金流的重要性是什么?
什么是现金流量表
三、[公司理财]在长期投资中,为什么项目现金流比项目利润更重要?
1.现金流的概念和重要性 首先,现金流不是一个可以简单化的概念。
它主要记录的是企业在销售商品、提供劳务、购买商品、接受劳务、对外出资和支付税收等活动中的现金流动状况,反映了业务的现金收支状况。
其次,现金流对于企业,就像血脉对于人体,只有血液充足且流动顺畅人体才会健康,良性现金流可以使企业健康成长。
企业若没有充足的现金就无法运转,更无法实现企业价值最大化。
作为资源转化增值链的企业,从产品的市场调研到售后服务的整个过程,任何环节都与企业的现金流交织在一起。
现金流管理的好坏决定着企业的生存和未来的发展。
如果只重视自然结果的利润,不关注现金流,就等于失去了发展经营之本,再精妙的管理方案也会付之东流。
同时,现代广义的现金流管理内容,包括现金预算管理、现金的流入与流入的管理、现金使用效率管理(如存货周转期、应收账款周转期、应付账款周转期等)和现金结算管理等部分。
最主要是做好预测和控制,如编制短期的现金预算和长期现金流转预算、加强现金流日常控制、管理、减少现金回收时间和滞延缓现金的支出等。
这样才能管好现金流。
2.现金流比利润更重要的意义 现金流自始至终贯穿于企业的每个环节之中,是企业生命之流。
现金流管理对现代企业来说,有着非常重要的意义: 一是现金流是企业生产经营的动力源。
在企业日常经营活动中,资金的运动从货币形态到实物形态,再到货币形态,周而复始,不断运转,以实现价值的增值。
企业由于规模经济的渴望和对外扩张的需要,都对现金有着巨大的需求。
而且,为了在激烈的市场竞争中获得竞争优势,提高竞争能力,企业通常要进行新业务导入、企业并购等等,也必须投入大量资金。
二是现金流影响企业的生存质量。
企业有了充足的现金购买原材料、辅助材料、机器设备,支付劳动力工资及其他费用后,进入了生产过程。
但企业是需要持续不断地经营下去的,这就需要不断地有足够的现金参与运转。
同时,生产的产品还得满足社会的需要,得到社会的承认,从而将产品销售出去,并收回现金。
对于企业的生存,现金流量比利润更重要、更客观。
根据权责发生制确定的利润指标,更易受人为操纵、控制,并不能代表企业的实力。
而现金流却是企业生存的必要元素,不仅可以反映企业的支付能力,而且可以证明企业的信用和实力。
在实践中可以看到,有的企业虽账面盈利颇丰,却因现金流量不充沛而倒闭;
有的企业虽然年年亏损,却因有足够的现金流量而得以长期生存,最后抓住机遇发展壮大。
应该说,现金流量是利润质量高低的“检测器”。
企业要想持续经营,靠的不是高额利润,而是必须保持良好、充足的现金流量。
三是现金流决定企业的市场价值。
在企业利润包装、盈余操纵愈演愈烈的今天,现金流量信息能帮助投资者看清企业的真正面目,更真实地反映企业投资价值,从而减少投资风险。
现金流充足说明企业的经营情况好,承受风险的能力强,投资者的信心就会增强。
由于历史现金流量与未来现金流量是相关的,因此对于投资者关心的企业支付股利的能力,是可以通过历史现金流量作出预测的。
国外研究表明,企业股票的市场价格与利润指标的相关性越来越小,与企业现金流的相关性却越来越大。
从中看出,证券市场也证明了企业价值与现金流息息相关。
在分析企业偿债能力时,仅仅根据流动比率和负债比率等指标,很难准确判断企业真正的偿债能力。
因为流动资产中既包括货币资金和短期投资等变现能力很强的资产,也包括应收账款、存货等变现能力不很确定的资产,还包括根本无法变现的待摊费用等。
而现金流量中的现金,是企业实实在在的、可以立即用于偿还债务和其他支出的保证。
因此,根据现金流量计算出的偿债能力指标,可以准确的反映企业的偿债能力。
四、“为什么现金流量表是非常重要表?”
一个企业生存下去的最基本的条件是不是利润,而是现金流,很多企业利润很大却面临破产就是因为没有正的现金流。
只有存在正的现金流,企业才能生存下去,银行才会贷款给企业。
现金流量表是分为经营,投资,筹资。
学过财务管理就知道,在企业决策时不是以企业利润进行分析的,而是以现金流为基础。
现金流量表可以为企业财务管理提供重要数据。
一个企业经营情况如何,看现金流量表是最直观的。
而且在企业所有主表中,现金流量表是最难造假的。
五、影响现金流量的主要因素有哪些
由于企业的经营活动、投资活动和筹资活动均会导致现金流量发生变动,因而,影响这三类活动的因素也就成为影响企业现金流量的因素。
主要因素包括: (1)企业主营业务活动 企业为了生存,必须获得现金,以便支付各种商品和服务的开销。
尽管企业可以通过外部筹资来获取现金,但从长期看主要的现金来源仍然是企业的主营业务活动。
在会计核算上,尽管权责发生制下的净收益并不等于收付实现制下的净现金流量,但净收益却是净现金流量的基础,企业一定时期的净收益大小对经营活动净现金流量仍然具有较大的影响。
在正常情况下,企业实现净收益越多,对应的经营活动净现金流量也越少;
而企业实现的净收益越少,对应的经营活动净现金流量也就越少。
影响企业净利润创造的因素,同时也影响着企业现金流量的状况。
企业利润的形成具有层次性:第一层次,企业的利润是因各种业务活动产生的,因而要分析它们对企业现金流量的影响。
第二层次,企业各项业务活动又是由一系列因素构成的,如企业的主营业务收入就是由产品生产及销售商品或提供劳务两个最主要的环节构成,而这两个环节一个形成企业的现金流出,一个形成企业的现金流入。
第三层次,企业的主营业务是由更加具体的交易或业务循环构成的,交易或业务循环同时伴随着现金循环的重叠出现,因而,这两种循环之间匹配行就需要深入研究。
第四层次,交易或业务循环是由多个环节的相互关联的具体项目构成的,各项目的不同变化必然导致现金流量随之发生变化。
第五层次,在企业整个价值链上每一个环节的具体项目变化的最基本原因。
从宏观方面看,有企业经营环境、地域范围,包括与上游供应商和下游分销商之间构成的价值链关系、企业自身的经营规模及管理水平等;
从微观方面看,其产品的获利能力、生产技术、成本水平等,均会影响主营业务的现金流入与流出,并直接影响着企业现金净流量。
可以说,经营活动现金盈余创造是企业具有活力的主要标志之一。
(2)营运资金管理水平 营运资金即企业的流动资金,就是指一个企业维持日常经营所需要的资金,一般是指流动资产与流动负债的差额,基本上等于企业存货加上应收账款减去应付账款后的余额。
很明显,存货库存时间的延长、产品生产周期的延长、应付账款付款期的缩短、应收账款收款期的延长等,均会导致高额的流动资金占用,进而导致较长的现金回收周期,影响企业现金流量状况。
而通过高水平的营运资本管理,可以实现较短的现金回收周期,提高企业流量状况。
这样,通过分析企业存货周转期、应收账款平均回收期、应付账款平均付款期等各种因素,能够找到影响企业不合理营运资本占用的根源。
换言之,分析营运资本管理水平对企业现金流量状况的影响主要集中在以下三个方面:其一,存货周转期的相关分析。
可以从原材料周转期、产品的生产周期及产成品的周转期三个角度展开,深入下去就会涉及企业供应部门、生产部门及销售部门诸多职能部门的运作效率。
其二,应收账款周转期的相关分析。
可以从应收账款结构变化的原因、企业信用政策变化的原因、债权人的财务实力及信用状况等展开分析。
其三,应付账款周转期的相关分析。
这主要是对企业贷款支付过程进行的分析,因为在合理的范围内尽量延长贷款支付时间应该是企业的一项基本政策。
企业应该对付款程序的每一个环节予以仔细审查,尽可能缩短现金会收取。
通过对这些因素的分析,可有效控制企业现金流量。
六、为什么现金流量表是重要表?
作为一个分析的工具,现金流量表的主要作用是决定公司短期生存能力,特别是缴付帐单的能力。
它是反映一家公司在一定时期现金流入和现金流出动态状况的报表。
其组成内容与资产负债表和损益表相一致。
通过现金流量表, 可以概括反映经营活动、投资活动和筹资活动对企业现金流入流出的影响, 对于评价企业的实现利润、财务状况及财务管理, 要比传统的损益表提供更好的基础。
现金流量表提供了一家公司经营是否健康的证据。
如果一家公司经营活动产生的现金流无法支付股利与保持股本的生产能力,从而它得用借款的方式满足这些需要,那么这就给出了一个警告,这家公司从长期来看无法维持正常情况下的支出。
现金流量表通过显示经营中产生的现金流量的不足和不得不用借款来支付无法永久支撑的股利水平,从而揭示了公司内在的发展问题。
七、上市公司现金流量表为什么很重要
现金为王,手里有钱,就可以很灵活,有钱看到好的机会可以马上参与,有钱当货卖的快的时候可以随时补货,提高周转效率,周转快盈利能力就强。
有钱当产品价格下跌的时候可以随时调换合适的替代品,有钱可攻可守,如果现金流量很差,很多危机就不好控制比如供应商欠款、工人工资,不能及时支付就有停工的影响,就会对公司的正常经营造成影响。
现现金流量表的主要作用是决定公司短期生存能力,特别是缴付帐单的能力。
参考文档
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