科创板融资六大注意事项有哪些创业融资注意哪些要素

一、企业在进行融资要注意什么

四大法则简单说是一大原则、两大步骤、三方合作、四大要素。
其实投融资并不难，关键是要合法。
一大原则，要走与市场化、专业化机构相结合的道路，我们在座很多项目公司的发起人或是总裁对经营项目和管理项目来说是很有创意，但是要找到资本机构如何和资本机构结合方面是缺少研究也缺少经验，所以这方面我们要尽快找有能力、有基础、有成功案例的专业机构、市场团队进行联手合作，可以达到多快好省的效果。
二大步骤，两大步骤的原理很简单，不管是找工作、找项目、谈恋爱都是一样的，都是两个步骤：一是找对象，怎么找到你的对象，怎么找到和你对接的资本对象，这一步是非常重要。
我们碰到很多找到我们很多项目公司的代表，如同苍蝇到处撞，今天跑上海、明天跑北京、后天跑美国，实际上他真正对口的对象还没有解决好，见风就是雨，听到消息就跑，这样劳民伤财，走的弯路很多。
要找到渠道，找到对象进行对接。
二是找到对口的对象要发挥自身的力量和专业机构的力量，就是调动起来真正资本机构如何高效整合，开展深度、专业、系统的运作。
找对象无非是两个方面：一是让对象找自己；
二是自己拓宽渠道找对象。
互联网是我们找对象非常高效的透露，互联网有跨越时间和空间的特点，有互联、互通的特质，他在改变整个投融资、招商的格局，也可以会聚各类需求，还可以实施立体的展示，我们投融资和招商的需求，并且能够借助于智能化的系统，在非常广泛的信息以及资源里面挑选出对口的、匹配的对象进行对接、促进。
第二是专业化的运作，我们一个项目公司融资的过程就是资本机构借款或是投资决策参股的过程，所以我们要反其道而行之，要知道一个资本机构把款借出来的决策过程要经历哪些环节和要点，我们也应该分析到，假如一个机构对外投资参股他调研分析决策的过程，针对这些过程调动专业人才的力量去系统的分解它，我们的融资结果自然就水到渠成了。
三方合作，我们在十几年运作过程中体会很深，项目公司和专业运作机构、资本机构三者之间联动得不够紧密，尤其是项目公司很多财务数据、很多商业运营的数据对专业运作机构不透底，造成运作中很多障碍的产生，一旦让资本机构发现你提供的资料不实，你的数据经不起推敲，这个时候专业机构再有能耐，投资机构对这个项目的诚信失去信心，再能干也很难拿到资本机构的钱。
所以三者之间项目机构要依托专业机构加快和资本的整合，而资本机构要依托专业机构迅速的吃透项目的本质和内涵以及一些内幕。
加快投融资的决策。
四大要素，拥有商业创新的公司。
曾经有一批小的公司想办法把投资机构的钱忽悠到自己的腰包，真正要拿大资本的钱靠忽悠是不行的。
我们项目的本身要好，商业运营模式、盈利空间、运行团队以及等等决定了它自身素质以及发展空间，这是一个投融资成功的基础。
对口对象要实，我们在座的企业家，包括我们的客户找到我们寻求融资支持的客户有90%是走过弯路，而且碰到过不是的机构，找到务实的投资机构是成功的前提。
我们运作团队要强，这个团队强既要懂项目要懂资本机构又要懂资本运作，我指的团队是进行投融资的团队。
运作经费要足，不管是专业机构还是财务总监，调研、商业计划、项目成果和一些项目的开支要保证，这是成功的基础。
看看这是不是你所需要的，我从智库文档上查找到的，希望对你有帮助。

二、

三、融资都该注意些什么？

第一，要找那些关于企业长远发展的投资者，不找短期逐利。
第二，对企业的发展有帮助，比如规范财务，建立正规的管理制度，利于上市等。
第三，投资人不要过度干预企业运营。
第四，股权不要过于稀释，保持控股权。
第五，明确权力义务，以及日后的退出机制。
第六，签订合同时一定要千万小心。
第七，正确规划股权结构，祝你成功！

四、创业融资有哪些注意事项

1.关于退出VC肯定是要在某个阶段退出的，它不想退出，它的基金周期也要求它退出啊。
所以别以为它会陪你终生，也别以为他这种退出是看不起你。
这是一种非常正常的行为。
2.关于双赢你引VC进来，不是割肉，是双赢，别动不动就觉得别人占你便宜。
无谓你的技术多牛逼，现金始终是最大价值的。
在某个阶段你有了钱就能够做很多事，例如扩大团队、投入市场等等。
那些都是靠钱来支持你的技术，你的理想的。
3.关于诚信要讲诚信，估值只要是你在那个时候心甘情愿的，就不要以后做好了说别人占你便宜和玩啥猫腻。
精力和思想还是要放到运营上，放到企业发展上，放到赚钱上。
公司做好做大，后面的价值才大，不要用后面的价值去算前面稀释得亏不亏。
4.关于投资机构和投资人如果想规范些，老老实实找正规VC谈，IDG之类的老牌VC还是挺靠谱的。
当然，任何VC，靠谱的都是投资人个人。
你找到IDG，里面也有不靠谱的投资人，那你也没办法。
这个例子对任何VC都适用，比如你要找松禾投TMT领域，要是TMT的不是我或厉伟，那也很难说有人能帮你多少。
5.关于资源要善于利用投资人的资源，要善于利用投资人的时间。
投资人命中注定“时间全是碎片，优先级随时改变”。
你得善于捉到投资人的时间，马上落实一些资源，别指望投资人像做销售一样帮你。
盐科技专栏作者干过很多帮项目做市场做销售，但也不可能是对每一个项目每一个公司。
因为投资人脑子里装的东西实在是太多了，只能因为轻重缓急来调整优先级。
你坐在他面前时，让他帮你打几个电话，或会后催一下落实几个联系人几个合作，那就足够了。
别因为别人忙就觉得不帮你了，是你自己不会安排。
6.关于项目秀VC们为什么喜欢参加项目秀?几个原因：A、建立VC的品牌，现在做VC就像卖白菜一样，新VC更喜欢做评委。
B、建立个人品牌，无论自己在哪个VC，总是要让行业认识自己的，做个创业导师就挺好的。
C、与主办方做好关系，扩大一下项目源。
7.关于投资人评委投资人们做评委，大多数都是拍脑袋的，水平相差很远。
只有老一辈的投资人，因为经历过太多，投过太多，看过太多，所以当什么项目出现在面前时，还是能快速理解和找到问题所在的。
但目前市面上很多投资人评委，都是不靠谱的。
有时选出来的项目实在是水平相差太远。
如果全都选好的，或全都选差的，那反倒叫水平稳定。
选出一半好的，一半让人笑话的，这才是最可怕的。
这也难为投资人评委，因为基本不可能提前看项目资料，事太多了。
全凭现场感觉，而现场项目如果超出自己熟悉的领域，能做到“不懂就问”的投资人还是少的，特别是年轻些的投资人，基本上张口就来，不懂装懂。
所以，现在的项目秀，真没以前好看，投资人评委被埋的情况屡屡发生。
8.关于融资创业公司做融资，一定要把握好节奏，不要融太多的钱，要融够用的钱。
不要一步到位的估值，要做阶段性的估值。

五、融资的注意事项

进行创业融资决非简单易事，这里有许多需要注意的问题：①要按经济规律办事才能得到银行贷款的支持。
②初始创业不要好高骛远，应该量力而行，银行才愿意贷款支持。
好大喜功不仅会害了自己，还会因为影响还款能力而殃及银行。
③以规模经济确定生产规模。
④应用科技新成果时，要坚持做到技术上的先进性、可行性与经济上的合理性、效益性相结合，一定会得到银行的大力支持。
⑤选择合适的借款申请时间。
⑥安排并落实自有资金。

六、创业融资注意哪些要素

创业融资要素一：准备好详细的计划书　  ；
企业在融资之前，要准备好各种计划书，包括《投资建议书》、《业务计划书》等。
同时还要对企业的背景、组织架构、风险管理、战略地位、发展规划、财务报表等方面详细描述，使创业融资更具说服力。
创业融资要素二：选择合适的贷款时机　  ；
银行每到季末、年末是信贷紧缩时期，因此建议初创企业不要在这时申请较大金额贷款。
此外，由于初创企业规模小，难以提供抵、质押物，因此最好提前跟银行搞好关系，得到担保机构的支持，向银行贷款就相对容易些。
创业融资要素三：建立良好的口碑　　企业首先需要建立良好的口碑，严格管理企业资金的使用、周转和财务制度；
主动向银行报告企业的业绩；
在申请贷款过程中，严格遵守银行的贷款流程，积极配合银行的调查，并且在贷款到期时主动还款。
这样有助于增加银行对企业的信任度，使银行对贷款的安全绝对放心。
1.种子期　　融资方式：政府专项拨款、社会捐赠和创业投资　　该阶段产品出去开发阶段，这一阶段的投资成功率最低，但单项资金要求最少，成功后的获利最高。
2.创建期　　融资方式：创业投资　　该阶段产品处于初级阶段，技术风险与种子阶段相比，有较大幅度下降，但投资成功率依然较低。
3.成长期　　融资方式：创业投资　　技术风险大幅度下降，产品或服务进入开发阶段。
至该阶段末期，企业完成产品定型，并着手市场开拓。
4.扩张期　　融资方式：创业投资，私募资金以及优先股等　　企业的生产、销售、服务已具备成功的把握，企业可能希望进一步开拓市场，或拓展其生产能力。
此时成功率已接近70%。
 ；
5.获利期　　融资方式：发行股票上市　　企业的销售收入高于支出，产生净收入。
成功上市得到的资金为企业发展增添了后劲，拓宽了运作的范围和规模。

参考文档