如何快速做好上市公司董事长！怎么样做好总裁CEO

一、怎样做一个好的ＣＥＯ

首先就要做到一个合格称职的CEO，企业是讲效益的，执行力至上，执行力就是有结果的行动。
 能够做到与你薪资匹配的效益，你就是称职的了；
。
出色的CEO是能够让公司以最少的成本获取最多的效益，对公司的发展有绝对好的前景

二、怎样做好董事长助理？

1，首先要取得董事长的信任，信任才能放权，放权你才能放开手脚去干。
否则你什么事也干不成，充其量只能成为他的小秘；
  2，压力大点没关系，有压力才有动力。
记得你永远都是助理，只可能让董事长给你压力，绝对不可以让董事长感觉有压力，他给你压力你可以借力成长，你给他压力只能被解雇。
  3，性格弱的人，必然心机重，对心机重的人切不可用心机，就算你是一个有心机的人，也要让他感觉到你没心机，你们的关系才能处得好。

三、怎样当上大公司ceo?

善待员工，合理利用人才.

四、我要怎么做才能当上老板？

1、要有启动金：首先要有足够的资本金，本钱少只能做小老板，本钱越多老板才能做的越大，当然只要经营得当小老板也会成为大老板，只不过需要时间。
赢不到第一桶金，就要能够借得到创业的启动资金，要有足够的朋友资源，那种能够借你资金或者为你担保贷款的朋友，或者是合伙人也行，总之创业启动金是做老板的基本前提。
2、要有远景：成功的人都善于做梦，会做梦的人都是一位看到未来成功美景的人，因为大多数的人，只看到困难点与危机点，或者被眼前的困难吓退，只有这些人看到了曙光看到了机会点，他们义无返顾，全身心努力投入。
所以，现在你不妨梦想一下，五年后、十年后、甚至十五年、二十年之后，你会变成什幺，倘若你能看到这样的大远景，你就会说服其它人，共同来与你一起奋斗、达成。
 3、与顾客交朋友：顾客是企业的根本，了解顾客在哪里？他们需要什么？什么时候需要？你在他们心目中的位置？你就知道怎么去推广、改进你的产品、你的事业了，如果你这么做了，那成功必然是属于你的。
 4、善于用人：能够把有能力的人，纳入你的组织内，并为他创造一个良好的个人发展空间，就象一个舞蹈演员，需要有一个足够大的舞台；
要让你旗下的人才发挥他潜在的技能，尊重他并放手去让他发挥，你就成功了一大半了。
 5、跟专家顾问学习：技术有专精，所以要虚心请教专家顾问，不要事必躬亲眉毛胡子一把抓，认为自己好象能行或者应该也掌握以下也好，这样只会让你越学越苯，因为你是个管理者，不该懂的就不必费心思去学去做，你可以省下摸索的时间，去做你自己该做的事并且把它做的更好；
不必事事都凭经验和主观臆断，别人的经验，往往就是你成功的指针。
 6、与投资人好好合作：出钱出力相互合作才能促进成功，你有能力，那么就好好与出钱的人合作吧，假如你有金钱，那么就好好与有能力的人一起奋斗吧，毕竟金钱与能力，就像火车的双轨，既能快速又能达到稳定的保证。

五、怎么样做好总裁CEO

作为一名称职的CEO，至少应具备行为示范力、市场洞察力、人才鉴别力、决策判断力与凝聚团队力等五个方面的素质。
其中，凝聚团队力是一个CEO领导素质综合的反映，也是构建和谐领导关系的关键。

1.凝聚团队的能力是核心
2.正确的领导方式尤为关键
3.细节行为决定成败
4.领导力的不同解读
CEO的主要职责是：
　　一，对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等；

　　二，参与董事会的决策，执行董事会的决议；

　　三，主持公司的日常业务活动；

　　四，对外签订合同或处理业务；

　　五，任免公司的高层管理人员；

　　六，定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。
 
　　CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化，团队建设等等。

六、怎样才能做好老板？

做好本职工作

七、如何才能当上CEO

CEO并非是学历高、资力高就可以胜任的。
要关注，天时、地理、人和呀！首先当然是需要努力做好本职工作，一步一个脚印的做发每一个岗位，每个CEO的第一份工作都是一名普通员工，只有做好了普通员工的工作之后才可想更高一级的组长目标进攻。
故现在你定想如何成为CEO的目标还过早。
不然想想我如何做为我的本职工作，可能今年是员工，明年是组长，第三年是科长、第四年是经理、第五年是副总、第十年就是CEO了。
有些时候具备了那些要素你自己都不知道的，不知不觉就当上CEO了，你说对吗？至于学什么专业、什么学校，我认为都无关紧要，每个行业的CEO其撑握的知识面是不一样的。

八、怎样才能做好一家企业的老板？

善待员工，合理利用人才.

九、怎样当上大公司ceo?

朋友，你的想法很好！首先要恭喜你，你有了这种想法，并且提出这个问题，我认为你在成功的道路上已经向前跨出了一大步！
从你的问题中可以看出，你有一颗积极向上的心，正所谓，态度决定一切，你的心态很好，这在你今后成功的道路上起到很关键的作用.
另外，你的理想是以后做一名总经理，这说明你的目标已经制定出来了.
有了目标，也有了积极的心态，现在你需要的是向着这个目标前进了.也就是说你应该付诸行动了.
你现在肯定还很年轻，这是你的资本，也就是你比别人有更多的时间进行学习，以提高个人的工作能力，以便于今后能够运用.
学习也必须要有方法，不需要太刻意去想学什么东西，而是要在工作中多思考，多总结.当然，阅读是必须的，你可以多看一些管理和营销方面的书籍，看过后在工作和生活中合理的运用，这样你就能不断的得到经验的累
积.
这些都是我工作多年来的一些经验，希望对你能够有所帮助.
最后祝你成功！

参考文档