上市公司因为原材料涨价不发货如何处理…给厂家打款没货的告诉我有货，一直不发货，但是有货了说涨价了，要求退款，一直迟迟不退，怎么办？

一、原材料涨声一片，采购应该怎么办

01-合理判断：请供应商提供成本明细和市场涨价明细，作为采购要清楚的明白价格变化对产品成本的影响，所占比例；
大趋势下只能接受可接受范围内涨价，避免供应商哄抬价格！02-合作与博弈：调查库存，判断自身在供应商家的客户等级，基于客户等级进行谈判；
根据实际情况和合作关系，确定是否后期长期合作，还是需要导入备份供应商，引入新的竞争者，加以制衡；
供应商也会从长期合作和市场份额，进行考量，给出合理的合作方案；
03-联合采购：针对少量多品种等产品，企业规模量小的弱势采购，可以考虑通过第三方平台采购外包或进行联合采购谈判；

二、因供货商原料涨价，所以本公司的这些供货商也要求相应涨价，所以我想征求领导的意见，但不知道怎么写？

先谈谈现在的市场状况，供货商要求的是否合理，如果是，那么你就在材料里说明是的理由，要实事求事，如果不合理你就和你的供应商谈判了，这就要看你的能力，还有要涨多少你要自己先谈好，我相信你能够搞定的！！！

三、如何应对封边条原材料价格上涨

封边条有两种，你说的可能是pvc塑料仿真的，厚度0.2-2mm ，办公家具和板式家具用的较多。
另一种是木皮作的，用大块木板切成木皮，然后裁成的厚度在0.6mm左右，用于实木家具上的板件封边。

四、给厂家打款没货的告诉我有货，一直不发货，但是有货了说涨价了，要求退款，一直迟迟不退，怎么办？

不嫌麻烦去法院起诉。
可以告他商业欺诈或违约。
这中间你需要找证据证明你们之间有协议

五、常用物料涨价、降价了该怎么采购?

2、组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。
　　3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商（同种产品）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。
　　4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。
　　5、在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。
　　6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
　　采购最基本的职责就是保证所购产品的质量，和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下，能购得物美价廉的产品。
最有能力体现的就是能把握好采购的度，能做好行情降价和涨价的物料供应。
在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本，搏得自己的产品多占领市场份额的机会，就是优秀的采购。
　　涨价的征兆：　　1、 你打电话给供应商了解情况，供应商表现出惜售的状态。
　　2、 有经常给你打电话询订单的供应商家（有长期业务的商家具有代表性）。
近段时间变得在你的电话铃声中消失了。
　　3、 你要订单，不是价格没给到位，对方对你的需货量打折的情况下。
　　等很多情况下，可能物料要涨价的局势比较大，你作为一名采购员就是密切关心行情动态了。
　　证明有涨，要做好如下准备工作。
　　1、 分析现在行情涨，是你公司用量的淡季还是旺季，淡季有用就行，不给生产断货，旺季就得确保此时的低成本购进。
　　2、 分析出涨价的具体原因：这种涨势会不会导致求大于供，有没有人为炒作，就是前生原材料紧张，能紧张多久。
还波及的范围有多大，受不受国际因素的影响，与石油，人民币的兑付等问题关联有多大等到。
　　3、 只有从根本找准的涨势的原因，才能对症想策。
　　5、 涨价要沉得住气，不要一听供应要调价，马上就不知所措，或者说有的紧跟其上。
要灵活运用，多家订购，越俏的货，越不能在一家做，万一供应商因为特别的原因推辞送货，或不送，到时急得人是你，卖了高价赚钱的是供应商。
　　6、涨价时订购一定有必要采取多项选择，不要让你对供应商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库，越是涨价，供应商的前生材料还是紧，说不定供应不可能在你这拿了订单，但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。
这也很正常。
你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的，为此越是行情不正常，采购人员越要警惕小心。
一颗红心多手准备，胜多失少。
　　首先应意识到此物料行情下降，价格下滑。
接下会做如下事：　　2、 以订货的形式，强压价谈价，查知真实情况。
如果真降了，没有不想有货不做点降价表示出货的商人。
　　3、 找寻此物料的前生原材料，从网上，从前生原材料的商家去查实是否有降。
　　4、 证实物料价格真是降了。
就得做到要这些天勤询价，讲价，了解行情走势，做到需货时能购到最低的价格。
　　5、 如果你暂时不需要这种物料，你也千万别放松警惕，有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟！你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。
采购应该有觉察物料降中见涨的征兆。
　　6、 勤看报表，了解库存量，少购货，缓购货，保持最低库存量。
　　7、 越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格。
越是降价，越要讲价还价，压价力度要加大，这时你完全可以这样规劝你的供应商：今天你这个价格不卖给我，别人先做了，说不定过两三天你的物料还没找到出路，价格比这个降得更低。
没有不心动的。

六、付款后商品涨价卖家嫌赚少了不发货该如何处理

你好，很高兴为你解答，你说的快递暴仓不发货的情况是存在的，现在春节临近，有好多地方的部分地区快递公司已经不在接受业务，所以没有办法发货，即使你在同一个店铺中，由于货物的所在地不同，也会出现有的可以发货，有的发不了货的情况，还有就是于现在到了年底，有很多的宝贝已经开始清仓，所以会出现断货的情况，但是一般不存在涨价现象，你的卖家也许开始不知道不能发货的情况，直到发货时才知道，所以你退款吧，现在买东西时必须要寻问清楚，否则这种情况是好多的，一般春节过完会恢复正常，再说了强扭的瓜不甜，你又何必呢？

七、采购遇到供应商强行涨价怎么办?

这个可能是因为你给的订单量不大，一般如果我们在询价的时候，你老是询价，而没有单子或单子量比较少，人家就不怎么鸟，然后就跟你说最近原材料涨价了之类的。
 
我们每次如果有单子问价格的时候，如果单子黄了也要跟供应商沟通，说是因为什么原因，不然他就误会我们只是询价不买产品，就不喜欢配合。
 
总之，跟供应商的沟通是一门学问啊，你得软硬兼施、掌握好尺度。
 
祝楼主生意兴隆啊！我也是做采购的，以后可以相互沟通，共同进步啊！

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