转债上市公司有多少.有没有人知道每年中国上市公司发行可转债的数量

一、中国可转债到今为止是否有90支？是哪些？转股了的有哪些，没转的又有哪些？这些公司发生什么情况？

一直被认为颇具投资价值的可转债，最近也有新动向。
此前由于诸多可转债触发回购条款，市场上仅存的可转债只剩下12只，引发了一定程度的“可转债荒”。
身处困境的转债市场期待扩容已久。
 　　最近中国银行发布公告称拟发行400亿可转债，此举被认为开创了转债市场的“新纪元”。
作为金融行业巨头，中行转债的发行或许将起到示范效应，并引来纷纷效仿，因而有望促使转债进入高速发展时代。
这一点对债券类基金而言，也是中长期的利好。
 　　兴业可转债基金理杨云认为，此举对可转债基金及一般债券基金都是一件大好事，发行后转债基金有望打开申购限制。
之前，由于转债规模限制，可转债基金已限制当日5万以上申购一年多。
 　　可转债融资具有多方面的好处，利息上优于债券融资，增发价上优于增发融资，而且可转债融资对股本的摊薄效应是逐渐释放的，可以被企业的利润增长同步消化，对银行每股盈利和ROE(净资产收益率）压力很小。
 　　更重要的是，可转债融资可能广受股东和市场欢迎，对正股的冲击压力较少，甚至基金会为了获配可转债，在融资前买入正股。
杨云表示，其他银行如果也借鉴采用可转债方式融资，预计对二级市场将不构成什么压力，投资者的顾虑将迎刃而解，形成双赢的格局，对资本市场是一大利好。
 　　经过近几年的发展，上市公司对转债产品的认识加深。
万科、南山铝业、丝绸股份等多家上市公司都已经多次尝试转债融资，并获益匪浅；
其次，转债二级市场供求严重失衡，筹码稀缺严重，加上投资者对股市仍有乐观预期，导致对转债需求十分旺盛；
再次，资本市场面临再融资潮，而转债品种融资成本低，发行难度小，有望成为上市公司再融资的主要选择。
尤其值得一提的是，采取转债融资方式是化解国有大银行再融资难题的最佳途径。
 　　尽管中行此次的转债发行规模达到了史无前例的400亿元，但分析人士认为，相比于市场旺盛的需求而言，仍然难以抗衡，供不应求的局面一时难以扭转。
杨云认为，造成国内可转债发行出现萎缩的主要原因有两点，首先是一些上市公司对可转债这一品种仍不熟悉，有一定的专业障碍，觉得先发转债再转股过于繁琐等。
而更为重要的原因则是与可转债的融资条件过于苛刻有关。
建议借鉴海外成熟市场经验，将可转债融资纳入资本市场建设的重要一环，将其提高到与股权融资、一般债券融资同等重要的分量，并采取措施引导鼓励上市公司发行可转债。
同时，可参照债券与定向增发条件，放宽可转债融资条件。
 　　中行400亿可转债的发行计划，给可转债市场带来无形的扩容压力。
短期而言，这一消息对转债市场形成了冲击，有些可转债跌幅甚至超过正股。
不过长期看对债券基金来说，转债是其获取超额收益的重要部分，转债市场的活跃对债券基金而言，影响是非常正面的。

二、有没有人知道每年中国上市公司发行可转债的数量

中国目前可转债券的数量为总共33只，至于每年发多少没要规定，都是各个公司根据自身情况去申请发行，而且不一定申请就能申请下来。
有各种各样的制度要求。

三、请问，目前我国交易所上市的可转债有多少支？

目前我国交易所上市的可转债32支

四、可转债股票有哪些？

雨虹转债，正股是东方雨虹。
今天的长证转债是长江证券。
无锡银行。
最近发行可转债的很多。

五、转债股有哪些

股权转债权是指将国有股从股票形态转为债券形态，从而减少总股本，在流通股不改变的情况下，提高流通股的比例，达到股票全部流通的目的。
转债股票有长航凤凰、天津普林、海德股份、中钢国际、信达地产等等。
转债股全称为可转换公司债券。
在国内市场，就是指在一定条件下可以被转换成公司股票的债券。
可转债具有债权和期权的双重属性，其持有人可以选择持有债券到期，获取公司还本付息；
也可以选择在约定的时间内转换成股票，享受股利分配或资本增值。
所以投资界一般戏称，可转债对投资者而言是保证本金的股票。
当可转债失去转换意义，就作为一种低息债券，它依然有固定的利息收入。
如果实现转换，投资者则会获得出售普通股的收入或获得股息收入。
可转债具备了股票和债券两者的属性，结合了股票的长期增长潜力和债券所具有的安全和收益固定的优势。
此外，可转债比股票还有优先偿还的要求权。
投资者在投资可转债时，要充分注意以下风险：一、可转债的投资者要承担股价波动的风险。
二、利息损失风险。
当股价下跌到转换价格以下时，可转债投资者被迫转为债券投资者。
因可转债利率一般低于同等级的普通债券利率，所以会给投资者带来利息损失。
第三、提前赎回的风险。
许多可转债都规定了发行者可以在发行一段时间之后，以某一价格赎回债券。
提前赎回限定了投资者的最高收益率。
最后，强制转换了风险。

六、我国的上市公司有哪些发行过可转换债券？

一直被认为颇具投资价值的可转债，最近也有新动向。
此前由于诸多可转债触发回购条款，市场上仅存的可转债只剩下12只，引发了一定程度的“可转债荒”。
身处困境的转债市场期待扩容已久。
 　　最近中国银行发布公告称拟发行400亿可转债，此举被认为开创了转债市场的“新纪元”。
作为金融行业巨头，中行转债的发行或许将起到示范效应，并引来纷纷效仿，因而有望促使转债进入高速发展时代。
这一点对债券类基金而言，也是中长期的利好。
 　　兴业可转债基金理杨云认为，此举对可转债基金及一般债券基金都是一件大好事，发行后转债基金有望打开申购限制。
之前，由于转债规模限制，可转债基金已限制当日5万以上申购一年多。
 　　可转债融资具有多方面的好处，利息上优于债券融资，增发价上优于增发融资，而且可转债融资对股本的摊薄效应是逐渐释放的，可以被企业的利润增长同步消化，对银行每股盈利和ROE(净资产收益率）压力很小。
 　　更重要的是，可转债融资可能广受股东和市场欢迎，对正股的冲击压力较少，甚至基金会为了获配可转债，在融资前买入正股。
杨云表示，其他银行如果也借鉴采用可转债方式融资，预计对二级市场将不构成什么压力，投资者的顾虑将迎刃而解，形成双赢的格局，对资本市场是一大利好。
 　　经过近几年的发展，上市公司对转债产品的认识加深。
万科、南山铝业、丝绸股份等多家上市公司都已经多次尝试转债融资，并获益匪浅；
其次，转债二级市场供求严重失衡，筹码稀缺严重，加上投资者对股市仍有乐观预期，导致对转债需求十分旺盛；
再次，资本市场面临再融资潮，而转债品种融资成本低，发行难度小，有望成为上市公司再融资的主要选择。
尤其值得一提的是，采取转债融资方式是化解国有大银行再融资难题的最佳途径。
 　　尽管中行此次的转债发行规模达到了史无前例的400亿元，但分析人士认为，相比于市场旺盛的需求而言，仍然难以抗衡，供不应求的局面一时难以扭转。
杨云认为，造成国内可转债发行出现萎缩的主要原因有两点，首先是一些上市公司对可转债这一品种仍不熟悉，有一定的专业障碍，觉得先发转债再转股过于繁琐等。
而更为重要的原因则是与可转债的融资条件过于苛刻有关。
建议借鉴海外成熟市场经验，将可转债融资纳入资本市场建设的重要一环，将其提高到与股权融资、一般债券融资同等重要的分量，并采取措施引导鼓励上市公司发行可转债。
同时，可参照债券与定向增发条件，放宽可转债融资条件。
 　　中行400亿可转债的发行计划，给可转债市场带来无形的扩容压力。
短期而言，这一消息对转债市场形成了冲击，有些可转债跌幅甚至超过正股。
不过长期看对债券基金来说，转债是其获取超额收益的重要部分，转债市场的活跃对债券基金而言，影响是非常正面的。

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