面对美股熔断投资者怎么应对|中国会怎样应对美国的这次金融危机??

一、中国会怎样应对美国的这次金融危机??

正在酝酿 ，不会过多的干预。

二、美国金融风暴来临我们要怎样面对？

　业内人士指出，面对昨日银行股的齐齐跌停，这一不利消息的发布，又可能被市场所放大。


　　实质性影响有限

　　今日，招商银行发布公告称，截至公告日，公司持有美国雷曼兄弟公司发行的债券敞口共计7000万美元；
其中高级债券6000万美元，次级债券1000万美元。
公告同时称，公司将对上述债券的风险进行评估，根据审慎原则提取相应的减值准备。


　　7000万美元——折合成人民币大约相当于4.77亿元，这一数字对招商银行的影响会有多大呢？

　　如果招商银行对持有雷曼兄弟发行的债券计提10％的减值，那么损失将会为4770万元。
按照招商银行总股本147.07亿股计算，那么影响每股收益将仅仅为0.0032元/股；


　　如果招商银行对7000万美元计提50％的坏账准备，那么对每股收益造成的影响也只有0.0162元/股；


　　即使作最坏打算，对这7000万美元进行全额坏账计提，那受到的影响也不过仅为0.0324元/股，这一数字与招行今年中期每股收益0.9元相比，显然所占比重是相当之小的。


　　因此，民族证券分析师认为，招商银行虽然对持有雷曼兄弟公司的债券没有计提相应减值准备，但这一事件即使作最坏打算，给招行带来的实质性影响也相当有限。


　　市场可能反应过度

　　“实质性影响有限！”这是业内人士对招商银行受累雷曼兄弟事件的评价，但市场会理性对待吗？

　　昨日，受下调贷款利率和存款准备金率的影响，银行股几乎全线跌停，但与其他银行股全天不小的波动相比，招商银行算得上是表现最弱的一只股票。


　　昨日，招商银行大幅低开5.32％，之后很快就被大额卖单打到了跌停板上。
虽然上午还几度打开跌停，但午后就被牢牢封在了跌停板上，收盘仍有超过千万的卖单封在跌停板上，显然空方的力量是相当强大。
招商银行作为机构的重仓股，昨日被牢牢打到了跌停板上，这充分显现了机构的态度。


　　今日，招商银行再度发布受累雷曼兄弟的公告，这会对昨日跌停的股价“雪上加霜”吗？业内人士认为，招商银行作为银行股的龙头，昨日的走势相当“疲软”，而近一个月时间内，机构减持的迹象相当明显。
因此，如果没有机构的介入，而这一不利消息完全有可能被市场放大，而导致的结果自然就是股价继续下跌。

三、美国怎么应对金融危机

　　首先，加强对金融机构监管。
白皮书指出，所有可能给金融系统带来严重风险的金融机构都必须受到严格监管。
为此，政府将推行以下六方面改革： 　　·成立金融服务监管委员会，以监视系统性风险，同时促进跨部门合作。
 　　·强化美联储权力，监管范围扩大到所有可能对金融稳定造成威胁的企业。
除银行控股公司外，对冲基金、保险公司等也将被纳入美联储的监管范围。
 　　·对金融企业设立更严格的资本金和其他标准，大型、关联性强的企业将被设置更高标准。
 　　·成立全国银行监管机构，以监管所有拥有联邦执照的银行。
 　　·撤销储蓄管理局及其他可能导致监管漏洞的机构，避免部分吸储机构借此规避监管。
 　　·对冲基金和其他私募资本机构需在证券交易委员会注册。
 　　其次，建立对金融市场的全方位监管。
为此，白皮书建议： 　　·强化对证券化市场的监管，包括增加市场透明度，强化对信用评级机构管理，创设和发行方需在相关信贷证券化产品中承担一定风险责任。
 　　·全面监管金融衍生品的场外交易。
 　　·赋予美联储监督金融市场支付、结算和清算系统的权力。
 　　第三，保护消费者和投资者不受不当金融行为损害。
白皮书指出，为了重建对金融市场的信心，需对消费者金融服务和投资市场进行严格、协调地监管。
政府必须促进这一市场透明、简便、公平、负责、开放。
为此，白皮书建议： 　　·建立消费者金融保护局，以保护消费者不受金融系统中不公平、欺诈行为损害。
 　　·对消费者和投资者金融产品及服务强化监管，促进这些产品透明、公平、合理。
 　　·提高消费者金融产品和服务提供商的行业标准，促进公平竞争。
 　　第四，赋予政府应对金融危机所必需的政策工具，以避免政府为是否应救助困难企业或让其破产而左右为难。
 　　·建立新机制，使政府可以自主决定如何处理发生危机、并可能带来系统风险的非银行金融机构。
 　　·美联储在向企业提供紧急金融救援前需获得财政部许可。
 　　第五，建立国际监管标准，促进国际合作。
为此，白皮书建议，改革企业资本框架，强化对国际金融市场监管，对跨国企业加强合作监管，并且强化国际危机应对能力。

四、谈判者如何应对对手的吹毛求疵?

作为商务谈判众多谈判策略的一种，吹毛求疵策略常常被一些谈判者在如下情况下运用：谈判者应用“吹毛求疵”战略，要求对方在先前没有讨论过的问题上，做出适当的让步(比如，交易中利润总额的1%～2%)来结束谈判。
那么，遇到对手使用这种谈判策略时，该如何应对呢？下文中，世界工厂网小编与您分享的是谈判专家们的分析观点。
 赫布??科恩(Herb Cohen，1980)如此描述“吹毛求疵”战略：某人在成衣店试穿了许多不同衣服后，告诉销售员如果赠送领带的话，就买一套衣服。
其中，领带就是“吹毛求疵”的要求。
科恩认为通常该顾客会得到领带。
在商业背景下，该战略这样使用：双方在谈判中花费了大量的时间并即将达成协议时，一方要求增加一条没有讨论过的条款，要求对方付出适当的、很小的代价。
虽然该条款代价小得不足以使谈判破裂，但会让对方感觉不舒服。
这就是“吹毛求疵”战略主要的缺点——很多人感觉对方采用“吹毛求疵”战略是不怀好意(因为公平的交易要求，所有要讨论的问题都应该提前被安排在谈判议程中)，即使谈判者对才想起来该问题表示尴尬，受到“吹毛求疵”的一方也会感觉不舒服，并通常会在以后的交易中寻求报复。
根据兰登的观点，对付“吹毛求疵”战略有2个好方法：(1)对于每一个“吹毛求疵”的要求追问对方“你还有其他要求吗?”就这样一直问下去，直到对方表示提出了所有的议题，然后双方同时讨论所有的问题；
(2)谈判者也要准备“吹毛求疵”的要求以回应对方提出此类要求。
当对方在某议题上提出“吹毛求疵”的要求时，作为回应你可以在其他问题也提出自己“吹毛求疵”的要求。

五、中过将如何应对美国金融风暴

进行一些风险投资要慎重，如股票理财产品等.

参考文档