上市公司两年出纳后如何转型__财务人员如何实现管理变革?

一、研究财务人员转型的方法有哪些

展开全部可从以下几个方面着手：一是通过职能转换，提升财务管理人员决策支撑能力和价值创造能力。
二是加强风险管理意识，建立健全财务危机预警系统，提升财务人员风险管控能力。
三是要通过优化财务机构级人员的设置，不断完善财务人员的知识结构，改进财务人员工作的方式与方法，提升统筹协同和协调服务能力。

二、工作三年的财务，有必要重新做出纳吗？

讲讲我的经历吧，跟你一样87年，未婚本科机械设计专业毕业，毕业之后去了一家咨询公司（小公司，而且不专业，老板人也不地道），干了一年觉得前途渺茫就裸辞了给了自己一个月时间找工作，终于在最后期限之前拿到了两个OFFER其中一个是我非常向往的一家公司，但是专业要求比较高，做的话也是从助理开始做（我在之前的公司已经做到顾问）但我最后还是选择了这家公司，因为1、虽然我不够专业，但我之前一年的基础足够支撑我进入这家公司2、这家公司的工作经验可以弥补的专业性的确实（工作经验确实是很好的老师）3、我决定在工作一年之后考虑读在职的MBA（不放弃工作是我的前提）现在看来决定是正确的，今年已经被名校MBA录取，工作上也有了很大气色（已经做到现场经理）以我的经历总结：1、不适合的工作千万不要去做，那完全是浪费时间2、找对方向就去做，哪怕是基础做起，因为正确的选择会给你提供很多机会，包括锻炼的机会和学习的机会3、最好不要放弃工作去读硕士，因为工作经验是最好的老师，专业性的补足可以通过在职的研究生弥补（因为我们工作也需要接触一些财务方面专业性的东西，我基本都是自学，其实用心学并不难）4、一定要对自己的工作感兴趣，并坚持去做，频繁跳槽是对我们25岁左右这个年纪时间的最大浪费5、相比小公司，大公司在福利上会有更好保障，也让你有更多机会提升自己（每天为了小公司的琐事加班加点哪有时间学习），并且小公司经常会出现一些不规范操作6、不要认为从基础做起就是坏事，你只是耽误了一、两，两三年的时间，但保障的是你之后的人生希望对你有所帮助 祝你成功！

三、在一家小型上市公司做出纳，已经干了两年多，没有轮岗，我应该辞职吗?

如果各种薪资待遇都不跟你付出的劳动成正比，可以考虑辞职

四、变革中财务工作如何转型

五、财务人员如何实现管理变革?

其实很简单.如果你觉得环境约束了你的能力，那你时刻准备骑驴找马或更好表现.如果你觉得能力不够缺乏自信，那你就告诉自己，努力提升自己，让别人看到不一样的你.有时候你对自己的态度会影响别人

六、财务工作2年了，我该如何提升自己

先找一个稍微大一点的一般纳税人企业，但是也不要找太大的企业，太大企业分工太细，要想很快业务能力提高的话那就不太合适了。
要有增值税的，也有成本核算等等，就一个出纳，一个会计，从头至尾全全套你来做，很忙但那你就有很多要学的东西，这样一点一点从小做到大，能力逐步提高，至于工资，小的上千，大的上万。
主要是看你的业务能力能挣多少了。

七、我做了两年的出纳，现在要换工作了，是继续找出纳工作吗，可是觉得自己没有什么进步，难道一直做下去？

工作的信心都没有，那就暂时不考虑这个问题。
你去人才市场看看，能找到其它心仪的工作吗。
如果能，问题就不用纠结了啊。

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