上市公司如何应对债务危机：企业如何应对债务危机

一、企业的债务风险有哪些，如何有效应对企业的债

企业风险管理，包括风险是一系列的排优先次序的过程，最大的损失可能会导致最有可能发生的优先级，相对较低风险的事情押后处理。
 风险管理的识别和评估影响业务目标实现的各种不确定事件，并采取措施控制过程的影响在可接受的范围内。
一般风险识别，风险评估，风险管理，风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作。

二、企业应怎样应对金融危机?

　企业有大小之别，经营有类别之分，危机袭来，犹如大浪淘沙，谁也逃不过“风浪”的冲击。
但同样规模、同样经营种类的企业，结局往往大相径庭，有的受到重创，有的则受影响不大，有的不仅没有受到冲击，还保持了较好的发展势头。
应该说，在危机面前仍能傲立于潮头的企业堪称同行学习的榜样。
对于企业而言，危机面前不气馁，找到榜样，为自己前行树立一个标杆，奋起拼搏才是上策。


所以我们应学会：找榜样

　　眼下，对有些企业来说，自身存在的问题还没有充分暴露出来，但凡事“预则立，不预则废”，机会总是留给那些有准备者的。
针对危机可能带来的影响，企业应及时对比查找，找出自己的经营理念、经营方向、管理模式、产业结构等方面存在的问题，做到心中有数，未雨绸缪，积极做好应对准备，提前动手，革除无法应对危机冲击的各种弊端。


　　　 所以我们应学会：找不足

　　任何问题都有其产生的原因。
有些企业之所以在应对危机中处于劣势，问题主要还是出在自己身上。
对此，必须认真加以分析和梳理，这也是扭转被动局面的先决条件。
针对问题找原因，对每一问题多问几个为什么。
比如产品竞争力为啥比别人低，经济效益为啥比别人差，资源消耗为啥比别人多，环境污染为啥比别人重，等等，只有把原因找准了，做起事来才能有针对性，才可能少走弯路、事半功倍。


　　　所以我们应学会：找原因

　　危机时刻，容易茫然失措。
应对危机，找对路子很关键。
“方向对头，浴血坚持”算其一。
那些附加值高、处于产业链顶端的企业，虽也面临一些困难，但大有发展前途，理当以坚守为重。


　　“自主创新，专注主业”是其二。
那些已有市场空间的传统产业，通过自主创新，专注主业，也可创出一条路子。
如同样是生产玩具的企业，超其特玩具因自主创新、坚守主业迎风挺立，而合俊玩具则因创新不足且涉足矿业导致资金链断裂应声倒下(据11月19日《人民日报》)。


　　“做专做精，巧用外力”是其三。
有些小企业有自己的“拳头”产品，但对别人依存度较高，危机时刻如果能搭上大企业的“顺风船”，借助于人家的信息、订单、资金、技术、人才等优势，也可以逆风前行；
再就是，各级党委、政府出台的各类扶持政策，也是很好的“外力”，企业应该好好借用。
“主动作为，内部挖潜”是其四。
外部冲击无可改，内部潜力堪深挖。
精心制造、降低成本、减少能耗、提高效率、提升服务，点滴之功往往也有回天之力。
当然，应对的路子远不止这些，企业要从自身实际出发，因时因势积极而为。


　　　所以我们应学会：找对路子

　　经济发展规律表明，每一次危机都是优胜劣汰的过程，危机会孕育和催生许多新的机遇。
但机遇不会自己找上门来，只有那些懂“找”、会“找”、善“找”的企业，才能抓住机遇强身健体，增强市场竞争力和抗风险能力，求得新的更大的发展。

三、企业如何应对高杠杆债务风险 有哪些有效的解法

解决地方政府债务风险的措施，主要是增加税收、改革转移支付制度、强化预算约束、规范债务管理。
（一）改革税制，充实地方政府税收来源地方政府债务风险是指地方政府所承担的债务而无能力按期偿还本付息的可能性以及相应产生的后果，因此也可以说是政府收入不足带来的风险。
“营改增”改革以后，会出现地方政府自主财源进一步减少的局面。
现在地方财政本来就拮据，地方税收下降后将更加捉襟见肘。
所以，要改革税制，给地方政府足够的税收来源，增加其自主税源，增加其收入，提高其抗风险能力。
（二）改革转移支付制度。
现行的转移支付制度最大的问题就是专项转移支付太多，一般转移支付太少。
而专项转移支付的特点就是锁定用途，决策权在中央部门，导致地方政府缺乏自主权。
因此，要改革转移支付制度，给地方更多的自主权，来统筹财力，确保应急之需。
（三）强化预算约束。
为使地方政府举债行为法制化，必须强化地方财政预算约束，提高地方财政预算执行的透明度。
但同时为拓宽地方融资渠道，国家应给予地方政府一定的自主发债权。
（四）规范地方政府债务管理。
要立法规范地方政府举债行为，完善地方政府债务管理制度，使地方政府举债融资渠道合理，额度相当，风险可控，有效地防止债务风险的发生。

四、企业在并购中如何进行债务风险的防范?

对于该等风险的防范措施： 1、股权收购中，由于企业对外主体资格不因内部股东变动而改变，相关债务仍由企业自身承担。
但收购方需向转让股东支付对价，并且很大程度取决于股权转让时的企业净资产状况。
如果受让股权后，因被隐瞒或者遗漏债务暴露导致被追索，企业财产被查封、扣押或者拍卖，股权实际价值必然降低。
 除了在收购前审慎调查目标企业真实负债情况外，还可在并购协议中要求转让方做出明确的债务披露，除列明债务外(包括任何的欠款、债务、担保、罚款、责任等)，均由转让方承诺负责清偿和解决，保证受让方不会因此受到任何追索，否则，转让方将承担严重的违约责任。
这种约定在一定程度上具有遏制转让方隐瞒或者遗漏债务的作用。
 2、在资产并购中，交易标的为资产，需要保障所收购资产没有附带任何的债务、担保等权利负担(如不存在已经设置抵押情形；
房地产不存在建筑工程款优先权等)。
对于完全依附于资产本身债务，不因资产的转让而消灭，必须由转让方在转让前解决，否则应当拒绝收购。
 3、在国有企业改制的产权收购中，由于目前国内司法实务将企业资产视为偿还债务的一般担保，贯彻“企业债务随资产变动而转移”的处理原则，这一做法不同于一般债务负担的处理结果。
 “债务风险隔离”制度：针对上述情况，必须按照最高人民法院《关于审理与企业改制有关民事纠纷案件若干问题的规定》第28条执行：“出售企业时，参照公司法的有关规定，出卖人公告通知了债权人。
企业售出后，债权人就出卖人隐瞒或者遗漏的原企业债务起诉买受人的，如债权人在公告期内申请过该债权，买受人在承担民事责任后，可再向出卖人追偿。
如债务人在公告期内未申报过债权，则买受人不承担民事责任。
人民法院可以告知债权人另行起诉出卖人。
”该条对收购方具有“债务风险隔离”的作用，虽然增加程序的繁琐，但要求出卖人履行公告通知申报债权的程序，是国企改制收购中不可缺少的债务风险防范机制。
 4、设定保证的风险控制 并购交易需保障股权或资产安全性、避免债务风险，如果在审慎调查和并购协议条款设计(相关保证与承诺、违约责任条款等)妥善处理，可在法律层面上降低有关风险，但在事实层面上，并非百分百安全。
并购交易中的债务等风险可能潜伏一段时间才会暴露，如果转让方违背诚实信用原则转移财产或其偿债能力因客观情况而大大降低，即使转让方承担责任，但由于无财产清偿，收购方仍将遭受损失。
所以，为规避风险和提供交易的安全保障，在可能的情况下，可以设立担保机制，即要求转让方以其相应价值的财产抵押、质押或者提供具有代为偿还能力的第三人担保。
在转让方没有偿债能力后，可以行使担保权。
 在具体操作过程中要注意：(1) 树立风险意识，严格审查被担保企业的资信状况；
(2) 要注意审查担保人的主体资格；
(3) 健全担保程序；
(4) 适当运用反担保；
(5) 注意运用保证责任的免责条款。

五、企业如何应对债务危机

企业负债分为很多种，银行借贷、民间借贷、供应商欠款、员工工资等，很多企业老板把解决债务危机的出路放在了找钱上面，认为找钱是解决问题的唯一办法。
但是一个事实摆在面前，谁愿意再借钱给一个负债累累的企业，因此企业要想应对债务危机，应该转变思想，从原来的应对债，转换成应对人或着机构。
应对债，只有一种办法就是还钱；
应对人或者机构，解决问题的办法就会变成很多。
企业可以借助像上海中和正道这样的专业债务危机应对机构来处理企业债务问题，从而多策略、多渠道彻底的帮助企业摆脱债务包袱。

六、企业如何防范债务风险？

企业风险管理，包括风险是一系列的排优先次序的过程，最大的损失可能会导致最有可能发生的优先级，相对较低风险的事情押后处理。
 风险管理的识别和评估影响业务目标实现的各种不确定事件，并采取措施控制过程的影响在可接受的范围内。
一般风险识别，风险评估，风险管理，风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作。

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