美发店怎么选股东成员－美发店三个股东客人大多数都在一个人手上，我们该怎么做啊

一、美发店三个股东客人大多数都在一个人手上，我们该怎么做啊

那位老兄看来没有做过美发店。
股份店需要的不是整店的技术提升。
而是资源整合。
取长补短。
你们在责权利益分配上没有做好导致出现了红牌发型师。
建议你们先从个人优势上分析一下。
然后再调整个人职责和薪金分配。
当然这是一个很复杂的调整过程。
细节不是一句话可以说清楚的。
你可以咨询这方面的专家。
再发帖子。
其实只要掌握了窍门很容易。
。
。
。

二、美发店该如何给员工分配股份？

首先本人是学工商管理的，从管理来说，你店有多少股份应该是不明确的，给多少股以及这多少股多少钱都是自己说了算，而且是不能长的死钱。
入资分红就简单了，入的资占你店总投资的比例年终分红，另外还有平时工资，多劳多得。
另外多加一句，理发店可以先聘请两三个技术好的，叫门头，另外招几个学徒，这样就有了人才储备，也可以应对员工的突然离职，另外就是加强员工的进修和学习。

三、开五家理发店股份怎么分配

拉别人的资金入股，可千万别小气，一定要多给别人股份，最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人，也就是说万一失败，别人投入的钱你要...或者你可以开理发店也行 但是每天理发的不是很多 但理发费用很高不妨可以选择一下 如果你是投资股票 我觉得这几个版块不错...

四、开五家理发店股份怎么分配

显然这个投资协议的内容不合理，股份合作的方式是拿股份分红，就不要拿工资，拿工资就不要拿股份分红，现在你的合作者既要股份与你一样，还要拿高工资，是违反股份合作的原则的，应当是：一按各自投资的份额在店的总股本中的比例计算股份，作为利润分配的依据。
二是对他的管理与技术，可以通过评估作为无形资产计入股份，参加利润分配，如果这样，他就不要拿工资，因为参加利润分配就是一次收入了，他的工作报酬以及体现了，至于你做收银，可以拿工资，因为你不是股东，没有股份，不参加利润分配

五、理发店如何入股

拉别人的资金入股，可千万别小气，一定要多给别人股份，最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人，也就是说万一失败，别人投入的钱你要...或者你可以开理发店也行 但是每天理发的不是很多 但理发费用很高不妨可以选择一下 如果你是投资股票 我觉得这几个版块不错...

六、理发店新入股东怎样分配未消费的卡金

按事前的约定来分配，若干活的，可以按服务的人数分。

七、开8万理发店甲投资6万乙股东投二万，怎么分股份，乙的股份多少

甲股东是75%乙股东是25%就是按照出资的数额占整体的比例来计算就行了。

八、美发店投股应该注意什么问题？

无论你什么时候不想合作了，随时都可以把股份抽出，具体时间要看相互的协商了！退的话，看你入股时你入多少钱以及店面本身的价值与你想退股时店面本身的价值，退的钱与你入的钱是增加了还是减少了，不关看刚才那几点，而且还要看协议的规定，是否违背了协议的退股等...主要全在书面协议上！
有一点：钱投进去就只有等到店关掉，这是不可以的！
建议：协议可写上期限1年或是几年，如期限没到想退的话只能拿走应拿的%多少！也就是什么时候退就拿什么时候的钱！
除非此店已经一文不值了或是产生负载了！

参考文档