上市公司财务报表的实训报告怎么写，

一、上市公司财务报告分析

上市公司财务报告分析，首先，你得要有一份公司完整年报（最好是3年的）可以进行结构性对比分析。

公司，你可以按行业板块来选择，如金融银行业，地产业，医疗业，机械制造业等等
地产业和金融业比较好，因为材料多，你可以借鉴的东西也多，至于课题你可以确定一个小的角度，如融资能力，营利性分析，市场潜力等等，然后展开具体论证你的论点。


上市公司报表，你可以去上海，深圳证劵交易所网站：下载，或是，我可以传给你（我DeQQ：315413810）
希望你我的建议对你有帮助！

二、上市公司财务报表及其分析

如果你是要季度、年度报告之类，你可以到交易所的网站里找，如上海证券交易的数据库。
 *：//*sse*.cn/sseportal/ps/zhs/home_c1un.html 至于其报告的分析，通常报表里已有某程度的分析。
很多券商的分析基本上是结合其他分析，很少有只论述报表的分析，所以你要找此类的报告，只能自己集合不同的券商的分析。
而且这些分析都各自有它因行业而异的重心。
 如果你只是要一份年度报告，以下是我从上海证券交易的数据库里取出的一份上市公司年度报告。
 *：//*sse*.cn/cs/zhs/scfw/gg/ssgs/2006-04-22/600498_2005_n.pdf

三、

四、财务报表分析报告怎么写

用友软件有专门的财务分析模块，你可以看看！  没有的话，就去网上下载一个试用版安装试试。
希望可以帮到你。
  完任务，请选为满意答案，谢谢！

五、财务报表模拟实训总结

训练的最大特点就是"在参与中学习"，强调"先行后知"，以学员为中心，以提升实战经营管理水平为目标。
　　培训班中每6名学员成立一个公司，分任总经理、财务经理、销售经理、人力资源经理，生产部经理、研发部经理（课程不同，角色设置相应变化）。
共形成4-6个相互竞争的模拟公司，连续从事三至四期的经营活动。
学员在两天的模拟训练中，将切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题，他们必须和同事们一起去发现机遇，分析问题，制定决策并组织实施。
　　模拟经营充满了挑战，各公司管理层将依据市场信息决定公司的市场定位和竞争策略，由于各家公司选择的竞争策略和运作能力各不相同，竞争态势此消彼长，最终尘埃落定，盈亏分明。
　　沙盘实战模拟，课程训练的九个步骤　　一、组建模拟公司　　首先，学员将以小组为单位建立模拟公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。
小组要根据每个成员的不同特点进行职能的分工，选举产生模拟企业的第一届总经理，确立组织愿景和使命目标。
　　二、召开经营会议　　当学员对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性基本了解之后，各公司总经理组织召开经营会议，依据公司战略安排，作出本期经营决策，制定各项经营计划，其中包括：融资计划、生产计划、固定资产投资计划、采购计划、市场开发计划、市场营销方案。
　　三、经营环境分析　　任何企业的战略，都是针对一定的环境条件制定的。
沙盘训练课程为模拟企业设置了全维的外部经营环境、内部运营参数和市场竞争规则。
　　进行环境分析的目地就是要努力从近期在环境因素中所发生的重大事件里，找出对企业生存、发展前景具有较大影响的潜在因素，然后科学地预测其发展趋势，发现环境中蕴藏着的有利机会和主要威胁。
　　四、制定竞争战略　　各“公司”根据自己对未来市场预测和市场调研，本着长期利润最大化的原则，制定、调整企业战略，战略内容包括：公司战略（大战略框架），新产品开发战略，投资战略，新市场进入战略，竞争战略。
　　五、职能经理发言　　各职能部门经理通过对经营的实质性参与，加深了对经营的理解，体会到了经营短视的危害，树立起为未来负责的发展观，从思想深处构建起战略管理意识，管理的有效性得到显著提高。
　　六、部门沟通交流　　通过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。
深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。
　　七、年度财务结算　　一期经营结束之后，学员自己动手填报财务报表，盘点经营业绩，进行财务分析，通过数字化管理，提高经营管理的科学性和准确性，理解经营结果和经营行为的逻辑关系。
　　八、经营业绩汇报　　各公司在盘点经营业绩之后，围绕经营结果召开期末总结会议，由总经理进行工作述职，认真反思本期各个经营环节的管理工作和策略安排，以及团队协作和计划执行的情况。
总结经验，吸取教训，改进管理，提高学员对市场竞争的把握和对企业系统运营的认识。
　　九、讲师分析点评　　根据各公司期末经营状况，讲师对各公司经营中的成败因素深入剖析，提出指导性的改进意见，并针对本期存在的共性问题，进行高屋建瓴的案例分析与讲解。
最后，讲师按照逐层递进的课程安排，引领学员进行重要知识内容的学习，使以往存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新，提高了洞察市场、理性决策的能力。

六、财务会计实训报告怎么写

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