壳资源:原来的未上市公司把持有的控股股份卖了,就获利退出了。不然退市了一分钱都没有。未来,注入资产的公司,再增发就OK了 当然小股东说了不算要买壳的公司肯定去找大股东谈了,谁理小股东把控股股东的股
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不是上市公司的股份怎么分配-有限责任公司既然没有上市,其股东怎么会持有公司股份?

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一、借壳上市(注意不是IPO上市)后原来的未上市公司(非壳公司)股东如何获利退出?

壳资源:原来的未上市公司把持有的控股股份卖了,就获利退出了。
不然退市了一分钱都没有。
未来,注入资产的公司,再增发就OK了 当然小股东说了不算要买壳的公司肯定去找大股东谈了,谁理小股东把控股股东的股份买过来以后这家公司就买的人说了算了以后注入自己的资产就变个样子了小股东只要不是先知类股票从组完成后开盘就可以卖出所以市场很多人买从组概念的ST股票目的只有一个期待他被从组然后过这么2-3年翻个10倍 ----------------只能等解禁

借壳上市(注意不是IPO上市)后原来的未上市公司(非壳公司)股东如何获利退出?


二、请教懂行的明白人士:在中国非上市公司企业内部能否进行期权股的分配?怎样操作比较合理?

答案是肯定的,在非上市公司内部可以实施期权、期股的分配。
企业的规模对期权、期股合约具有重要然而却是不确定的影响。
一方面,对于大型企业,管理费用和代理成本可能会很巨大,同时大企业的经营者一般都较富有,这要求有较高比例的期权、期股与之对应;
另一方面,大企业可以享受生产和管理的规模经济或者范围经济的好处,并有能力雇佣更多有才能的经营人员,经营阶层内部存在激烈的竞争,如此将导致较低的期权、期股比例。
现实中,期权、期股比例分布在哪一位置将是上述两方面力量对比的结果。
事实上,随着企业规模的增加,期权、期股比例反而有缩减的趋势。
与经营者的风险状况一样,企业本身的风险性质也对激励合约产生影响。
在一个处于防御行业的企业里,或是在一个发生严重困难的企业里,以及在一个产品的市场前景具有诸多不确定性的企业里(如产品处于试制阶段的企业、高风险的高新技术企业),足够高的期权、期股比例才能刺激经营者努力工作的欲望。
这一点从有关市场能力的分析中也可以导出,因为大多数风险较大的企业都不具有稳定的即期市场优势。
有效的期权、期股激励合约由每一个企业的异质性内生地决定,这意味着有效的合约将是“一户一制”,因此,似乎没有必要以一省一市为界限规划一个统一的、固定比例的、跨行业的期权、期股激励模式,特别是从较长时期来看。

请教懂行的明白人士:在中国非上市公司企业内部能否进行期权股的分配?怎样操作比较合理?


三、非上市公司如何配股

可以根据注册资本,以及各方投资的比例。

非上市公司如何配股


四、非上市公司,怎么发行股票?

可以到证券三级市场卖股票,有能力卖完了,就是发行成功了。

非上市公司,怎么发行股票?


五、非上市公司的股份问题? 最近公司对员工有个股份认购,对这一块不了

买不买股份,取决于公司的运营状况,还有他未来的发展,如果公司每年盈利都比较多,能分到红,而且未来发展也比较好,当然可以选择购买。
其次,既然购买了公司的股份,你是公司的股东,股份是可以转让的,当你不想持有时,可以要求公司回购而且不管你以后是否在这个公司工作,你都可以继续持有公司的股份,该分红,到期分红就行了。
再次,作为公司股东,你有分享企业利润的权力,但是你也要承担公司亏损的责任。
最后想体醒一下:重点关注公司的发展,看看公司现在经营状况是否良好,还有公司现在是否缺钱,还有就是感觉你们的老板人品素质如何,这些都是很重要的!这也是投资,投资有风险,投资要慎重!

非上市公司的股份问题? 最近公司对员工有个股份认购,对这一块不了


六、非上市公司的股份有限公司是怎么发行股票的

股份制改革 反正不是公开发行 上市公司是属于公开发行非上市公司 达到标准达到要求的 可以申请代办股份转让另外 还有一种是公司设立的时候 就是按股份制公司成立的 多人集资 按股份制公司经营

非上市公司的股份有限公司是怎么发行股票的


七、有限责任公司既然没有上市,其股东怎么会持有公司股份?

非上市公司也可以有股东和股份。
公司可以分为有限责任公司和股份有限公司,股份有限公司可以分为上市的和非上市的,股份代表对公司的部分拥有权,并非只有上市公司才有股份。

有限责任公司既然没有上市,其股东怎么会持有公司股份?


八、公司是一家小型企业,没有上市,那么如何给公司一部分高管,人数只有五六个人,分配股份呢?

这种情况,关键看公司控制人是否想释放股份给这些高管。
最简单的方法是公司大股东将其持有的股份拿出一部分,直接转让给高管,多工商局办理股份转让;
也可让高管出一部分钱来购买这些股份,当然,这些钱可以用应发资金抵扣的方式,也可以以相对低价的方式。
一定要让高管感觉到既是控股股东给的福利,但又不是无偿得来的。
因为无偿得到的东西,一般不会珍惜。
也可以签订协议,以高管完成某项工作,或达到某个目标为条件,约定条件成就时,大股东必须以0转让价或非常低的转让价转让股份。
这样更能起到激励作用。
当然,所有的前提是,公司必须规范运作,有发展潜力,股份对高管要有吸引力。
否则,再多的股份也只是纸上的权利。

公司是一家小型企业,没有上市,那么如何给公司一部分高管,人数只有五六个人,分配股份呢?


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