上市公司招保安流程是怎么样的—上市公司收购民营军工保密资格单位流程

一、开办保安公司的流程？

程序是： 1、报经省级人民政府公安机关审核批准 2、到所在地工商行政管理部门办理注册登记手续。
 可以咨询你当地的公安机关和工商部门。

二、平安寿险内勤的招聘流程是怎样的啊?(平安公司的前辈给点意见啊）

基本上你已经通过了，总公司审核只是走个流程，因为平安的内勤岗位都是严格控制人数的。
总公司主要审核的是分公司是否有这个编制，但也很难说你能不能进。
500强的公司也要看它属于什么行业，基本上金融及保险行业的500强，福利会比较好一些，如果是制造业的话，工资可能也会高，但是福利就不怎么样了。
工作不一定要跟专业相关的，只要待遇好，有发展前途就可以了。

三、在物流公司面试了然后他们说去保安公干15天是骗子吗

我想知道的是原本你去那里面试的是什么岗位，如果和保安没有半毛钱关系，那么我建议你立马远离这家公司，因为没听说过有这么奇葩的事情，我都搞不明白他到底是招保安还是其他什么的。
呆在这样的公司我也不放心，搞不好哪天突然就把我给辞退了也不是不可能。

四、蘑菇街的招聘流程是怎样的

（1）招聘人员组织分工。
明确招聘人员的工作职责、权限和工作进度安排。
（2）招聘的岗位、人数和具体要求。
岗位说明书也叫职务说明书、工作说明书。
它说明了公司为什么要设立此岗位及此岗位的职责、权限及任职资格要求等。
这些是保证公司招到合适人才的基础。
现在有很多企业不太重视这些，招聘启事往往很简单、很模糊。
有时会让应聘人员弄不清这个岗位是干什么的、有什么要求、自己能否胜任等。
往往会直接影响招聘效果。
（3）录用来源。
内部提拔和外部招聘。
外部招聘又分为：职业学校、大专院校、竞争对手或其他公司、失业者/下岗人员、退伍/转业军人、退休人员、个体劳动者等。
（4）招聘渠道选择。
职介所/人才交流中心、广告招聘、员工引荐、自荐求职者、猎头公司、入校招聘、招聘会、网络招聘。
选择合适的招聘渠道。
首先要确定是内部招聘还是外部招聘。
内部招聘的好处有利于调动大家积极性，而且招聘的人员忠诚度较高。
外部招聘有利于引进新思维、新方法。
这些是要根据实际情况确定的。
 （5）确定招聘测试方法。
笔试一般为专业知识、外语、计算机知识等。
面试是使用最广泛的一种人员筛选技术。
（6）招聘成本计算。
人平招聘费用＝招聘总费用/雇用人数。
总费用包括：人事费用（工资、福利、加班费）、业务费用（通讯费、专业服务费、信息服务费、广告费、物资及邮资费用等）、管理费用（租用临时设备、办公用具等费用）。
3、招聘渠道对于外部招聘来说，不同的渠道能招到不同的人才。
常用的渠道有： （1）对于基层员工的招聘，一般可以选择当地的电视和报纸招聘、现有员工推荐、职介所推荐。
往往这些员工需求人数较多，素质要求也不高。
采用这些渠道影响面宽，效果会更好。
 （2）对于知识型员工和中层管理人员。
可以选择入校招聘、人才市场和网上招聘。
现在各地人才市场都会举办定期招聘会，尤其对于一些专场招聘会，效果会很好。
网上招聘现在已经成为很多企业的主要招聘渠道。
不仅影响面广，而且人才储备量非常大。
 （3）对于公司需要的高级管理和专业技术人才。
可以选择一些资质和信誉较好的猎头公司。
猎头公司往往收费会稍高一些。
一般为聘用人年薪的30％或者聘用人三个月基本工资。
但他们招聘针对性强、有保障。
每个职位都会提供四、五个候选人，不仅会提供候选人的详细简历，而且可以协助企业对候选人进行素质测评和背景调查等。
 4、招聘测试（1）笔试优点：对知识、技能和能力的考查的信度和效度较高；
可以大规模进行测试；
费时少，效率高；
应试者能够正常发挥水平；
成绩评定较为客观。
缺点：不能全面考查应试者的工作态度、品德修养以及组织管理能力、口头表达能力和操作技能。
（2）面试优点：直观、灵活、深入。
缺点：主观性大，易产生偏见。
面试程序：①面试前的准备：场所、应试者的材料准备、面试问题和平分表的准备；
②面试开始阶段：寒暄、问候营造和谐气氛；
③正式面试：结构化面试、非结构化面试、半结构化面试；
④结束面试：整理面试记录、填写平分表、作出总体评价意见。
面试考察的主要内容⑤综合能力考察：举止仪表、言语表达、综合分析能力、动机与岗位的匹配性、人际协调能力、计划组织协调能力、应变能力、自我控制能力和情绪的稳定性、精力和活力、兴趣爱好。
（3）心理和生理测试智力测试：观察能力、记忆能力、想象能力、思维能力。
个性测试：个性的五个纬度是外向性、调整性、愉悦性、责任心、好问。
身体能力测试：肌肉张力、肌肉力量、肌肉耐力、灵活性、平衡能力、协调能力。
认知能力测试：语言理解能力、计算能力、推理能力。

五、上市公司收购民营军工保密资格单位流程

不知道你们有没有实际收购成功。
如果民营军工企业性质或资本结构发生重大变化，是需要重审的，有可能会导致资格注销，所以要审慎操作。

六、小红书公司招聘的标准是什么？逛了他们的福利社区感觉他们公司还不错啊，求指导！

从网上看到的：勤奋，有创业精神，有主见，有能力，热爱互联网

七、现在招聘保安都是保安公司，为什么现在企业不直接招聘保安，这样不省钱吗？

企业用保安公司而不是直接自招，考虑比较多的是，自招的保安需要管理，工作过程中如果有纠纷或者事故之类的都需要花精力和时间处理，保安公司的保安，属于保安公司管理，有问题都是由保安公司解决，可以省很多麻烦。

八、请问公司外部招聘流程图应该是怎样的？

首先要先确定岗位需求，人员具备能力，招多少人确定招聘渠道筛选人员进行面试再次筛选选定人员通知上班招聘结束

九、从兼职群里找到一个京东集团招形象保安的一天一百五也可以长期干是真的假的

（1）招聘人员组织分工。
明确招聘人员的工作职责、权限和工作进度安排。
（2）招聘的岗位、人数和具体要求。
岗位说明书也叫职务说明书、工作说明书。
它说明了公司为什么要设立此岗位及此岗位的职责、权限及任职资格要求等。
这些是保证公司招到合适人才的基础。
现在有很多企业不太重视这些，招聘启事往往很简单、很模糊。
有时会让应聘人员弄不清这个岗位是干什么的、有什么要求、自己能否胜任等。
往往会直接影响招聘效果。
（3）录用来源。
内部提拔和外部招聘。
外部招聘又分为：职业学校、大专院校、竞争对手或其他公司、失业者/下岗人员、退伍/转业军人、退休人员、个体劳动者等。
（4）招聘渠道选择。
职介所/人才交流中心、广告招聘、员工引荐、自荐求职者、猎头公司、入校招聘、招聘会、网络招聘。
选择合适的招聘渠道。
首先要确定是内部招聘还是外部招聘。
内部招聘的好处有利于调动大家积极性，而且招聘的人员忠诚度较高。
外部招聘有利于引进新思维、新方法。
这些是要根据实际情况确定的。
 （5）确定招聘测试方法。
笔试一般为专业知识、外语、计算机知识等。
面试是使用最广泛的一种人员筛选技术。
（6）招聘成本计算。
人平招聘费用＝招聘总费用/雇用人数。
总费用包括：人事费用（工资、福利、加班费）、业务费用（通讯费、专业服务费、信息服务费、广告费、物资及邮资费用等）、管理费用（租用临时设备、办公用具等费用）。
3、招聘渠道对于外部招聘来说，不同的渠道能招到不同的人才。
常用的渠道有： （1）对于基层员工的招聘，一般可以选择当地的电视和报纸招聘、现有员工推荐、职介所推荐。
往往这些员工需求人数较多，素质要求也不高。
采用这些渠道影响面宽，效果会更好。
 （2）对于知识型员工和中层管理人员。
可以选择入校招聘、人才市场和网上招聘。
现在各地人才市场都会举办定期招聘会，尤其对于一些专场招聘会，效果会很好。
网上招聘现在已经成为很多企业的主要招聘渠道。
不仅影响面广，而且人才储备量非常大。
 （3）对于公司需要的高级管理和专业技术人才。
可以选择一些资质和信誉较好的猎头公司。
猎头公司往往收费会稍高一些。
一般为聘用人年薪的30％或者聘用人三个月基本工资。
但他们招聘针对性强、有保障。
每个职位都会提供四、五个候选人，不仅会提供候选人的详细简历，而且可以协助企业对候选人进行素质测评和背景调查等。
 4、招聘测试（1）笔试优点：对知识、技能和能力的考查的信度和效度较高；
可以大规模进行测试；
费时少，效率高；
应试者能够正常发挥水平；
成绩评定较为客观。
缺点：不能全面考查应试者的工作态度、品德修养以及组织管理能力、口头表达能力和操作技能。
（2）面试优点：直观、灵活、深入。
缺点：主观性大，易产生偏见。
面试程序：①面试前的准备：场所、应试者的材料准备、面试问题和平分表的准备；
②面试开始阶段：寒暄、问候营造和谐气氛；
③正式面试：结构化面试、非结构化面试、半结构化面试；
④结束面试：整理面试记录、填写平分表、作出总体评价意见。
面试考察的主要内容⑤综合能力考察：举止仪表、言语表达、综合分析能力、动机与岗位的匹配性、人际协调能力、计划组织协调能力、应变能力、自我控制能力和情绪的稳定性、精力和活力、兴趣爱好。
（3）心理和生理测试智力测试：观察能力、记忆能力、想象能力、思维能力。
个性测试：个性的五个纬度是外向性、调整性、愉悦性、责任心、好问。
身体能力测试：肌肉张力、肌肉力量、肌肉耐力、灵活性、平衡能力、协调能力。
认知能力测试：语言理解能力、计算能力、推理能力。

参考文档