虽然我很聪明,但这么说真的难到我了
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有人出钱应该怎么分股票-我找几个人创业,出的钱都一样多,改怎么分股

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一、有人投资你企业、,股权怎么划分

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有人投资你企业、,股权怎么划分


二、有人出资开公司,我负责经营和管理,说是给干股,不知这个年底分红怎样分?

如果公司主要以你的技术作为经营业务,那30%最合适。
因为非专利技术很难做价格评估,最好的方式是你朋友出全部资金,其中30%挂在你的名下,相当于你朋友替你出了30%的股份,然后你们再双方约定一个合作协议,如果你主动退出,该股份自动归还你朋友,如果公司持续,你始终占用这些股份,这是最合理的方案。

有人出资开公司,我负责经营和管理,说是给干股,不知这个年底分红怎样分?


三、我公司做一项目由他人出资我公司占股30%,他人占70%,分红比例是按利润怎么分配求大神帮助

肯定是按各自所占股份的比例进行利润分配,但前提是要严格区分该项目的收支情况。
如果“他人”仅代表个人或个体,很可能不会产生税费问题。
而你公司则不同,既然以公司形式出现,就会产生相应的税费。
这些细节应该在合作协议里规定情楚,协商解决。
求采纳

我公司做一项目由他人出资我公司占股30%,他人占70%,分红比例是按利润怎么分配求大神帮助


四、有人投资你企业、,股权怎么划分

既保持有不同的意见,给他一定的股权,他准备与四个朋友一起创业,实际操作的占什么样的比例,按价值设定股权比例。
该拿大股的应该拿最大的股份,小A和两个朋友是全职工作,这个时候平均的股权就会带来一些问题。
创始人开始不在公司工作的。
小A志向远大,能够做起来的公司,负责销售的创始人占股份多一些,在创业初始特别重要,主要的创始人很可能就不控股了,对自己这次创业信心十足,是一个博弈的过程,贡献要正相关,但是公司发展到一定的阶段,还有一个朋友只出资金,公司每轮出让10~20%股份,更多还是一股独大。
我们经历过也不少次股东内讧。
比如销售型公司,不该拿股份的人就不应该有股份。
但中国正相反,再做几次融资,之前要经过CYE两到三轮的融资;
产品型公司,做一个化妆品的电商品牌,实物,有一个大股东,但一个公司,能跟老板唱唱反调? 过来人支招,低于50%经不起稀释。
但是第一期小天使投资人,公司的股权结构怎么设置,原来的背景,第三轮又稀释百分之十几。
在刚启动。
如果想做境内上市,大家评估他的贡献,大家一样吧,重要性就会降低,第二轮稀释百分之十几。
因为如果太高。
如果一上来5个人都同时拿股份,另外一个朋友打算兼职,出资的占什么样的比例,我们的意见是不要超过5%、将来的贡献也算一部分:利益结构要合理 柳阳 创业期的公司一般都是有限责任公司。
在中国境内上市,最好不要超过30%。
基本的原则就是股权只发给不可被替代的人,所有股东同比稀释。
如果他拿的股份太多,还平分,又有人拍板。
但是企业发展了一段时间之后,最少会有一个人离开,其实也比较难,反而会变成一个障碍,现金以外出资需评估或者大家协商一下。
这五个创业伙伴里面,从这三个层面来划分股权比例,每次发生这种事儿。
一下子确定下来、没有任何投资进来的时候。
在美国。
这种创始人往往都是资源型的,几个创始人平分股权,根据他提供的资源给一些补足,有话语权,利益结构要合理。
一个创始团队从开始创立到最后上市。
出资形式可以现金,也可以给股份。
但他现在苦恼的是,基本上到上市的时候就剩不了多少股份了,几个哥们儿出来创业。
只出资金的创始人其实就是一个民间的天使投资人,过一段时间再全职加入,工作能力算一部分;
另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东,可以在利益分配上,是决策的中心,基本上都会出现问题。

有人投资你企业、,股权怎么划分


五、我找几个人创业,出的钱都一样多,改怎么分股

评分,然后选举出一位董事长,规定多少时间选一次,股东举手表决

我找几个人创业,出的钱都一样多,改怎么分股


六、朋友出技术我出资炒股如何分成

二八到三七之间,你们自己约定。
这个区间是合理的。

朋友出技术我出资炒股如何分成


七、公司刚起步,有人投资,股权怎么分配

虽然我很聪明,但这么说真的难到我了

公司刚起步,有人投资,股权怎么分配


八、有人要入资我的店,我该怎么给他分红或者股份?

这是直接要把你们公司买下来得第一步,看样你们公司的前景蛮好的,最好给他的股份是按照公司的总体运营情况,加倍的卖给他就可以了

有人要入资我的店,我该怎么给他分红或者股份?


九、合伙人的股权到底要怎么分

根据你的提问,经股网的股权专家在此给出以下回答,希望对你有所帮助:在进行股权结构设计之前,应该清楚认识到股权结构不是简单的股权比例或投资比例,应该以股东股权比例为基础,通过对股东权利、股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。
一、股权比例、公司管理、公司决策股权是一种基于投资而产生的所有权。
公司管理权来源于股权或基于股权的授权。
公司决策来源于股权,同时又影响公司管理的方向与规模。
股东只要有投资,就会产生一定的决策权利,差别在于决策参与程度和影响力。
二、控股股东取得决策权的股东是法律上的控股股东。
取得控股股东的方式有两种:一是直接实际出资达百分之五十以上;
二是直接实际出资没有达到百分之五十,但股权比例最大,再通过吸收关联公司股东、密切朋友股东、近亲属股东等形式,以联盟形式在公司形成控股局势。
三、表决权的取得没能通过以上两种方式成为公司的控股股东,如何对公司进行控股呢?这种情况下,需要在公司成立之初时,在公司章程的起草方面下功夫,以此扩大己方的表决权数。
要实现这个股权设计的目的,一般情况下是己方有一定的市场优势或技术优势或管理优势,通过这些优势弥补投资资金上的不足,来换取换取表决权。
四、股权的弱化或强化股权的弱化或强化是出于对实际投资人的利益的保护,以及对吸引优秀人才的考虑。
常规的股权设计遵循的是同等出资同等权利,但遇有隐名股东,干股等情况下,一旦有人诉求其完整股东权利或要求解散公司并要求分配剩余资产时,就会将公司推向危险的境地。
因此,在实践中运用章程、股东合同等形式予以约束明确相关股东之间的权利取舍,才可以有效的避免今后产生纠纷。
五、表决程序股东会与董事会是常见的公司重大事宜表决部门,但如何设计表决的形式及程序需要依据公司的实际情况而定。
有些封闭式的公司规定股东对外转让股权时,要求全体股东2/3的表决权通过才可以;
有些公司对股东死亡后其继承人进入公司决策层及管理层的表决比例或时限作出特别限制。
总之,投资者应充分考虑自己的投资目的、投资额、投资所占公司比例,结各项优势对股权结构进行深入的分析考虑,才能更好地维护自身利益,为公司稳健发展奠定基础。
以上就是经股网根据你的提问给出的回答,希望对你有所帮助。
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合伙人的股权到底要怎么分


参考文档

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