如何优化上市公司治理如何治理公司的具体措施

一、如何治理公司的具体措施

展开全部管理就是管人，管人就是管心。
管理就是合理制定团队目标，并将目标分成小目标传达给员工，让所有人知道各自的工作目标和努力方向是什么管理就是在授权的范围内，合理分配运用公司各项资源，用好每位员工的长处，达到花最少的代价，达成团队目标，创造最大的公司利润。
管理就是要形成一套有效的人才激励制度和日常管理制度，让制度推着团队往前走，让员工能在管理体系自发努力工作，形成连连不断的人才培养和储备机制。
管理就是要不断吸取和创造更多资源，探索更多有效的工作方式和渠道，培训给员工，更有效的帮助员工实现工作目标，从而实现团队工作目标。
管理就是不断帮助员工成长，提升员工工作能力，利用团队每一个的最大能力，来实现团队目标关注员工的思想、生活，多给关心，让员工有一种归宿感，提升团队稳定性。
平时多关注这方面的文章，视频，什么的，都会对你有帮助的，

二、如何加强上市公司内部控制的措施

1、建立健全内部会计控制制度。
遵循会计法规的相关规定，在会计工作的机构与岗位方面进行合理设置，在职责与权限的上面进行合理划分，做到账务分开管理，使得掌管资金的人员，掌管物资人员，掌管账目的人员，三者间形成相互约束的关系。
通过这种具有“分权”特质内控制度的建立，让业务经办人员达到相互监督的效果。
2、正确把握授权的度作为管理阶层，在经营决策上面要做到独特和权威，在经济行为上需做到廉洁及带来效益。
权利的量度界定在授权当中是非常关键的一步。
为此，需用心遵照现代制度之规定，将公司治理结构良好的建立起来。

三、我国股上市公司权存在的问题，如何改善

　　我国上市公司股权激励存在的问题
　　1.公司内部：股权激励的实施存在缺陷
　　(1)对股权激励实施的根本目的和作用认识不足，导致实施效果发生偏差
　　实施股权激励的目的是为了使公司高管能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务，起到降低公司代理成本、提升管理效率，增强公司凝聚力和市场竞争力的作用。
为此，公司的股权激励计划应从战略出发，为公司的战略和愿景的实现服务，鼓励公司高管执行长期化战略，致力于公司的长期价值创造。
但部分上市公司缺乏长远眼光，股权激励仅局限于近几年的发展，行权等待期和限售期大都定得很短，使得激励作用受限。
部分公司股权激励计划所涉及的股票总数已用尽国家规定的额度（不超过公司股本总额的10%），也就是说，公司可实施股票激励的额度已被现有的管理层全部用完，以后的管理人员不可能再搞股权激励，这种激励显然不利于公司的长远发展。
部分上市公司甚至把股权激励当作一种对高管人员的奖励，公司绩效考核达标条件设置得过低，使行权轻易实现。
多数公司的股权激励缺乏约束机制和退出机制，一些公司的高管通过股权激励，变成了千万、亿万富翁，成天密切观注股价，缺少动力去想公司该如何发展。
公司实施股权激励事与愿违，没有起到激励高管人员的作用。

　　(2)股权激励由公司经营管理层控制，对激励计划的实施缺乏有效监控
　　目前，许多上市公司的真正控制者或掌握实际控制权者是公司的经营管理者，股东大会的职能弱化，国有股所有者缺位。
在这种情况下股权激励的决策往往受管理层控制，实施股权激励往往是“自己激励自己”。
为实现管理层的利益，公司降低股票激励的行权条件，甚至隐藏未来的规划和增长潜力，在设计的激励方案去除利好预期，从而轻易行权。
这种激励计划不能代表股东的真实意图，并可能被公司管理层所滥用，甚至出现管理者在制定激励计划时损害股东利益的情形。

　　另一方面，我国上市公司内部普遍缺乏有效的内部监督机制，对于公司财务核算、经营管理者业绩的评价缺乏监控，对经营管理层缺乏必要的监督和约束，公司高管“自己激励自己，自己考核自己”，导致了上市公司大量的短期行为以及控股股东之间的不正当关联交易。
公司高管为了实现自己的利益，往往会损害企业长远利益，采取短期行为，如减少长期的研发费用、提高当期利润，高价套现持有的股票。
极端的情况是，激励受益人会粉饰报表、调节利润、操纵股价。
这不仅不利于公司的长期可持续增长，甚至有可能给公司和股东利益造成损害，给投资者带来较大的市场风险。

　　（3)股权激励方案中的公司绩效考核体系不够健全
　　绩效考核是实施股权激励制度的基本前提和重要内容。
目前我国上市公司业绩考核标准使用最频繁的为净资产收益率和净利润增长率，侧重于传统的业绩评价标准，财务指标体系不够全面、细致，非财务指标涉及较少。
过于简单的财务指标使股权激励的行权条件易于实现，无法全面、准确、客观地评估激励对象的工作成效，并会带来诸多负面影响，包括短期行为、高风险经营，甚至人为篡改财务结果。

　　2.公司外部：实施股权激励的环境有待改善

四、如何完善公司治理结构来提高会计信息披露质量

（一）完善内部治理结构完善我国上市公司内部治理结构最主要是改变目前的“内部人”控制现象，笔者认为应从以下几个方面进行治理：1、减持国有股。
目前导致上市公司治理结构不完善、出现内部人控制的现象的最主要的原因是国有股的比例过大。
所以要完善上市公司的治理结构的首要前提是减持国有股。
国有股的减持方式可以通过多种途径：第一种途径：为国有股找到真正的“婆家”。
可将国有股的股转让给予社会保障基金持有，这种方式即可以解决国有股所有者缺位的问题，又可以解决社会保障基金的来源的问题。
第二种途径：使国有股上市流通。
部分上市公司有三分之二的国有控制股不流通，这主要的目的是为了维护国有经济的主导地位，而十五大明确指出：在适当的条件下，国有经济完全可以退出某些行业。
所以为了减少国有股的持有量可以使国有股上市流通。
2、完善独立董事制度。
笔者认为可以从以下几个方面完善独立董事制度。
第一：完善独立董事的聘任制度。
独立董事的聘任制度由过去的大股东聘任改为由小股东自己选出，同时，在人员资格方面，独立董事应是在某一领域有一定专业知识的专家，其成员中应有一名精通会计的人员。
在人员比例方面，独立董事的数量不应少于董事会成员的1/3，以利于其发挥作用。
第二、完善对独立董事的激励与约束机制。
独立董事本身也是代理人，他与委托人（小股东）的利益也有不一致的地方，为了使他们的利益相一致，必须通过一系列的制度加以保障。
首先通过法律约束他们的行为，让独立董事发挥其应有的义务，由“花瓶董事”变成真正董事，由不敢说话到不得不说话，把对经理人员的监督变成他必须履行的义务；
其次，建立独立董事的赔偿机制，如果因独立董事的原因而造成中小股东的损失，则给予他一定金额的罚款，这种制度可以使独立董事忠于职守、认真履约。
同时给予独立董事相应的激励，使独立董事的利益与小股东的利益紧密相连，使他的行为由被迫到自觉行动。
3、建立对经理人员的激励处约束机制。
国有股减持、独立董事制度主要解决在信息不对称的条件下的经营者（代理人）偷懒动机及道德风险。
笔者认为如果使经营者和投资者的利益高度相关联，即：建立一种一损俱损、一荣俱荣的机制，这时经营者的努力程度不仅关系到投资者的利益而与其自身利益也相关，就会使他们的行为由被动转变为积极主动的。
这就需要采用一种激励机制，现在国际常用的激励机制有：经理人员的年薪制、效益薪金和股票期权制。
几种激励机制各有优缺点，相比较而言，经理人员的股票期权制最好，但考虑到我国资本市场不十分完善，股市上股票的价格与经营业绩有一定的区别，所以我国现阶段需将股票期权制与年薪制等其它的激励相配套。
摘自网络

五、我国股上市公司权存在的问题，如何改善

完善上市公司ST制度的对策 ；
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（一）“亏损和现金流量”同时作为财务异常的标准 ；
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从财务的角度看，现金流量是企业生存和发展的命脉，是企业生存的根本。
企业的财务状况是否出现异常，不仅要看盈亏情况，还要看现金流状况。
因为会计利润（亏损）的核算基础是权责发生制，它是以款项的应收应付为标准来确认本期收入和费用的。
上市公司在一定时期内获得的利润并不代表企业真正具有偿债能力或支付能力。
一个账面利润不错的上市公司，可能因现金流量不足而破产倒闭，一个账面亏损的企业可能因为有足够的现金流量而得以持续经营。
这种情况主要是会计核算中采用的权责发生制、配比原则等所含的估计因素造成的。
现金流量是以现金的收支为基础的，它消除了由于会计核算采用的估计等所产生的对上市公司获利能力和支付能力的影响。
所以在确定上市公司财务状况是否出现异常时，不应仅仅以该公司是否发生亏损为标准，还应考察该企业是否出现负的现金流量。
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（二）特别处理时要综合考虑上市公司的短期业绩及其长期盈利能力 ；
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上市公司出现短期亏损的原因是多种多样的，有关部门应针对不同的亏损原因进行不同的处理，这样既给企业管理当局一定的压力，同时也给投资者风险提示，有效地保护投资者的利益。
对于经营管理不善的上市公司，一旦达到特别处理的标准，应坚决给予特别处理。
对于长期盈利能力较好但因行业背景不佳和处于成长期而出现短期亏损的上市公司，政策上应给予其一定的时间空间扭亏为盈

六、如何处理好上市公司利益相关者关系。

春节的成都文化公园的海棠正灿烂最近正在想和写个东西，关于上市公司利益相关者关系。
一般地讲，企业上市主要有四个目的。
一是直接融资，这是很多企业上市的直接和根本目的；
二是引进规范的公司治理，透明公司管理行为和管理结果，利用外界的监督和自律加强管理，提高公司制度和机制的竞争力，提高企业管理水平、竞争力和经济效益；
三是提升公司市场形象，更多地引起市场关注；
四是很多时候为企业所有者和员工获得超额收益资产扩张。
公司上市的目的决定上市公司关系具有新特点。
一是信息公开化，要求公司更加透明地披露信息。
二是利益相关者社会化，更强的趋利性。
三是对利益相关者对公司利益影响更大。
上市公司既然是被“出售”的公司，与未上市公司相比，就有了更突出的价值和价格问题。
无论是价值还是价格，凡是能够影响其价格、价值或者能够从中获得利益的人和组织等，都与上市公司关系密切，这些成为利益相关者，而且出现了一批特殊群体，包括以盈利为目的的投资和投机者。
细细想来，利益相关者可以做如下划分吧：1、政府部门：包括主管部门、当地政府等2、同行业：同行业企业、上市公司等。
3、客户：上下游供应商、产品客户等。
4、中介机构：投资银行、会计师事务报、律师事务所、评估师、咨询服务公司等。
5、投资者：专业投资者、一般投资者、中小投资者等。
6、媒体：证券财经类媒体、网络媒体、一般媒体等。
7、监管部门：中国证监会及派出机构、交易所等。
8、员工等。

七、我国上市公司“特别处理”制度运行存在的问题以及对策

完善上市公司ST制度的对策 ；
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（一）“亏损和现金流量”同时作为财务异常的标准 ；
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从财务的角度看，现金流量是企业生存和发展的命脉，是企业生存的根本。
企业的财务状况是否出现异常，不仅要看盈亏情况，还要看现金流状况。
因为会计利润（亏损）的核算基础是权责发生制，它是以款项的应收应付为标准来确认本期收入和费用的。
上市公司在一定时期内获得的利润并不代表企业真正具有偿债能力或支付能力。
一个账面利润不错的上市公司，可能因现金流量不足而破产倒闭，一个账面亏损的企业可能因为有足够的现金流量而得以持续经营。
这种情况主要是会计核算中采用的权责发生制、配比原则等所含的估计因素造成的。
现金流量是以现金的收支为基础的，它消除了由于会计核算采用的估计等所产生的对上市公司获利能力和支付能力的影响。
所以在确定上市公司财务状况是否出现异常时，不应仅仅以该公司是否发生亏损为标准，还应考察该企业是否出现负的现金流量。
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（二）特别处理时要综合考虑上市公司的短期业绩及其长期盈利能力 ；
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上市公司出现短期亏损的原因是多种多样的，有关部门应针对不同的亏损原因进行不同的处理，这样既给企业管理当局一定的压力，同时也给投资者风险提示，有效地保护投资者的利益。
对于经营管理不善的上市公司，一旦达到特别处理的标准，应坚决给予特别处理。
对于长期盈利能力较好但因行业背景不佳和处于成长期而出现短期亏损的上市公司，政策上应给予其一定的时间空间扭亏为盈

参考文档