如何看待上市公司的辟谣行为.直销是怎样理解的

一、求论文参考文献。论文题目是基于现金流量的企业财务风险控制研究。我要近三年的

当今，企业文化的重新定位与创新建设，已成为新常态下决定企业可持续发展的直接因素。
新常态下的企业文化建设，要做到观念上适应、认识上到位、方法上对路，必须做好以下“四个对接”。
一、企业文化与企业发展对接新常态对企业的要求：速度——经济结构不断优化升级；
动力新常态对顶层设计的要求：更加注重增长的质量和效益；
以增长促发展，以发展促增长。
二、企业文化与经营管理对接21 世纪后，整个社会已经走入文化制胜时代，要求现代企业的经营有高文化特征，管理有高文化素养，服务有高文化品位。
企业走出去战略的实施，需要考虑如何面对跨文化管理；
企业内部经营的多样性，需要考虑如何面对文化体系的整合；
企业快速健康的发展，需要考虑如何使企业文化保持先进性；
企业成长环境的变化，需要考虑如何使企业文化体现社会文化内涵。
因此，当前新常态下的企业文化建设，不仅是适应企业内外部环境变化的需要，更是企业管理方式从目标管理、战略管理走向文化管理的必然要求。
关键做法：确定企业经营理念；
确定企业管理理念；
建设支撑新常态下的团队理念。
三、企业文化与员工价值诉求对接正确对待员工的价值诉求，进而形成内部一致的企业文化， 使企业强有力的规范或一致期望关键做法：以执行为本；
以流程为导向；
全面认可激励。
四、企业文化与互联网时代对接关键做法：制度层面是企业文化得以落地的有效保障。
设计合理的制度文化，对企业员工的行为有着重要的引导、约束和激励作用。
企业文化价值体系中的每个理念，都必须有制度支撑和落实。
在互联网时代，制度文化更要体现出制度引导、分工明确、权责对等。
像阿里巴巴对员工的价值观行为考核、宝洁公司对员工的价值观引导下的能力考核、华为对员工的工作态度的考核，都是价值观和制度有效匹配的典型。
精神层面的构建是企业文化高层次的构建，是确定企业存在的意义、追求的目标和差异化竞争的核心，是企业保持持续竞争优势、打造高效团队的根本。
企业文化的精神层面实际上是一系列符合内外环境变化的价值观构成的价值体系，主要包括企业的哲学、使命和愿景、经营宗旨、经营特色、核心价值观等内容。
不管是传统时代还是互联网时代，企业都必须以客户为中心、以奋斗者为本和持续创新。
这是企业的特性和基本规律所确定的。

二、市场营销学问题

目标市场战略的选择有无差异市场营销.差异市场营销.集中市场营销是正确的1.无差异市场。
所谓无差异市场营销策略，就是将整个市场视作一个整体，不考虑消费者对某种产品需求的差别，它致力于顾客需求的相同之处而忽略不同之处。
2.差异性市场营销。
差异性市场营销策略与无差异性市场营销截然相反，它充分肯定消费者需求的不同，并指针对不同的细分市场分别从事营销活动。
 3.集中市场营销。
集中市场营销策略是指企业集中所有力量，某一细分市场上实行专业生产和销售，力图在该细分市场上拥有较大的市场占有率。

三、如果安利真的做一些恶意攻击其他企业的手段，你如何看待安利，是不是觉得它在做垂死前的挣扎？

不是。
安利已经有了非常雄厚的基础，尤其是在美国。
所以，无需恶意攻击其他企业，更不是垂死挣扎。

四、直销是怎样理解的

直销作为国际营销实践中的一种重要模式，它的基础概念尽管界定版本不同，但可以集中表述为"借助一种载体，在任何固定场所以外的地方（包括家庭、办公场所等）所进行的可度量反应的销售行为。
"在这个概念中，包括三个要素：第一，它要借助一定的载体（可以是人，也可以是物）；
第二，它的销售行为是发生在固定场所以外的任何地方；
第三，它的销售结果是可以度量和预测的。
凡是包含以上营销要素的营销模式，都可以统称为直销。


第一，在直销活动中，直销商和直销企业通常会以销售产品为导向，其整个销售过程始终将把产品销售给消费者放在第一位。


第二，在直销活动中，直销商在获取从业资格时没有被要求交纳高额入门费，或购买与高额入门费价格等量的产品。


第三，在直销活动中，直销从业人员所销售的产品通常会有比较公正的价格体系，这种价格体系是经过物价部门专门批准的，其体现出销售过程中的公正性；
而且其产品有正规的生产厂家和先进的生产设备及其工艺流程，在出厂被销售的过程中，生产厂家均为其配备了各种齐全的生产手续，有优秀的品质保证。
 



第四，在直销活动中，直销从业人员的主要收入来源有两个方面，一是直销从业人员自己销售产品所得到的销售佣金，这是直销从业人员的长期的根本收益，其收入的多少完全由直销从业人员的销售绩效来决定；
二是企业根据直销从业人员的市场拓展情况和营销组织的建设情况所给予的管理奖金。


第五，在直销活动中，直销人员在其从业过程中通常会有岗前、岗中、岗后的系统培训，其内容包括产品培训、营销技术培训、客户服务培训、政策法律培训等等。


第六，在直销活动中，直销从业人员和直销企业通常在其直销系统文化的建设中会坚决强调"按劳分配和勤劳致富"等原则，把直销活动当成一种正常的创造财富和分享财富的活动，其传播的是所有的收入均来自于自己的付出，主张在营销技术上精益求精。


第七，在直销活动中，直销企业和直销从业人员最终的营销目标就是打造一批越来越多的忠诚客户群体，这些消费群体信任公司和公司的产品，愿意长期消费公司的产品，忠实于公司的品牌。


第八，在直销活动中，直销从业人员的工作在前期主要是开发消费客户并销售产品给这些客户，但随着消费客户越来越多，其工作重心便逐渐进行了转换：即由前期的开发消费客户逐渐转为了管理消费客户，并且在管理消费客户的过程中，及时准确地向各种消费客户提供各种消费资讯产品，售卖服务。


第九，在直销活动中，直销企业通常会要求本企业的直销从业人员了解国家关于直销问题的各种政策法规信息，并自觉遵守各种政策法规，合法缴纳各种税金，尤其是个人所得税税金。


第十，在直销活动中，直销企业和直销的从业人员通常会制定和执行良好的消费者利益的保护制度。
这种保护制度一般有３种途径：一是把品质优秀的产品和卓越的服务体系源源不断地提供给消费者；
二是在消费者购买企业产品和消费企业产品的过程中，制定适度的冷静期，在冷静期内，执行无因退货制度；
第三，针对由于企业原因给消费者造成的权益损害，企业制定了良好的赔偿制度，即一旦消费者权益受损，直销企业或直销从业人员必须采取各种形式对消费者进行补偿。

五、常态下的建行企业品牌文化建设

当今，企业文化的重新定位与创新建设，已成为新常态下决定企业可持续发展的直接因素。
新常态下的企业文化建设，要做到观念上适应、认识上到位、方法上对路，必须做好以下“四个对接”。
一、企业文化与企业发展对接新常态对企业的要求：速度——经济结构不断优化升级；
动力新常态对顶层设计的要求：更加注重增长的质量和效益；
以增长促发展，以发展促增长。
二、企业文化与经营管理对接21 世纪后，整个社会已经走入文化制胜时代，要求现代企业的经营有高文化特征，管理有高文化素养，服务有高文化品位。
企业走出去战略的实施，需要考虑如何面对跨文化管理；
企业内部经营的多样性，需要考虑如何面对文化体系的整合；
企业快速健康的发展，需要考虑如何使企业文化保持先进性；
企业成长环境的变化，需要考虑如何使企业文化体现社会文化内涵。
因此，当前新常态下的企业文化建设，不仅是适应企业内外部环境变化的需要，更是企业管理方式从目标管理、战略管理走向文化管理的必然要求。
关键做法：确定企业经营理念；
确定企业管理理念；
建设支撑新常态下的团队理念。
三、企业文化与员工价值诉求对接正确对待员工的价值诉求，进而形成内部一致的企业文化， 使企业强有力的规范或一致期望关键做法：以执行为本；
以流程为导向；
全面认可激励。
四、企业文化与互联网时代对接关键做法：制度层面是企业文化得以落地的有效保障。
设计合理的制度文化，对企业员工的行为有着重要的引导、约束和激励作用。
企业文化价值体系中的每个理念，都必须有制度支撑和落实。
在互联网时代，制度文化更要体现出制度引导、分工明确、权责对等。
像阿里巴巴对员工的价值观行为考核、宝洁公司对员工的价值观引导下的能力考核、华为对员工的工作态度的考核，都是价值观和制度有效匹配的典型。
精神层面的构建是企业文化高层次的构建，是确定企业存在的意义、追求的目标和差异化竞争的核心，是企业保持持续竞争优势、打造高效团队的根本。
企业文化的精神层面实际上是一系列符合内外环境变化的价值观构成的价值体系，主要包括企业的哲学、使命和愿景、经营宗旨、经营特色、核心价值观等内容。
不管是传统时代还是互联网时代，企业都必须以客户为中心、以奋斗者为本和持续创新。
这是企业的特性和基本规律所确定的。

六、求论文参考文献。论文题目是基于现金流量的企业财务风险控制研究。我要近三年的

[1] 陈龙春. 现金流量的分类[J]. 财会通讯 ， 2008，(02)  [2] 朱萍. 现金流量辅助核算初始化设置探讨[J]. 财会通讯(综合版) ， 2007，(10)  [3] 刘百胜. 如何评价企业的现金流量[J]. 陕西审计 ， 2006，(03)  [4] 吴雅辉. 上市公司现金流量质量分析[J]. 辽宁工学院学报(社会科学版) ， 2007，(03)  [5] 张捷飞. 对现金流量分类的思考[J]. 冶金财会 ， 2009，(01)  [6] 张祖炫， 马业双. 怎样分析现金流量表[J]. 广西会计 ， 2008，(08)  [7] 胡芳全. 现金流量———企业生存的命脉[J]. 会计之友 ， 2007，(03)  [8] 石伟红. 浅论企业现金流量的财务分析[J]. 经济师 ， 2005，(02)  [9] 企业会计准则——现金流量表[J]. 吉林财税 ， 2009，(05)  [10] 企业会计准则——现金流量表[J]. 交通财会 ， 2006，(05)

七、怎样看待谣言作文800字

谣言，是真实的反面。
谣言的发源点是心灵的污垢。
谣言是彩虹，冠冕堂皇却不长久。
谣言是浮萍，连绵不断却不固定。
谣言是水中月，镜中花，似是而非。
谣言的最大特点是传递速度快，所以谣言又称为流言。
好事不出门，坏事传千里。
好事不传是出于嫉妒使然，坏事又难免会被歪曲，不是好奇心作怪，就是幸灾乐祸。
谣言最大的能耐是无中生有。
制止谣言的最好办法就是让真实站出来说话。
谣言是黑暗，真实是阳光。
谣言是鸡蛋，真实是石头。
宁可信其有，不可信其无。
这是谣言的胜利。
“三夫成市虎，慈母投杼趋。
”便是有力例证。
《战国策·魏策》载，庞葱对魏王说，三个人都说城市里有虎，你信吗？魏王回答说：我信。
《史记·甘茂列传记载》：过去鲁国有个跟曾参同名姓的人杀了人。
有人就去告诉曾母说曾参杀了人。
曾母认为自己的儿子不可能杀人，仍在织布机上坦然劳动。
但有人接二连三地来报曾参杀人的消息，曾母便扔下梭子，下了织布机，爬墙逃走了。
谣言自古有之，而今更甚，因为传播途径更多，更快捷。
许多所谓的名人经常还要借谣言提高身价，获取利益，往往都很凑效。
谣言以后也不会绝迹，因为，作为单个的人的认识水平是有限的，所有人的心灵也不可能同样纯洁。
可以说，没有人不憎恨谣言，但人却难免相信谣言，并传播谣言。
对事实还一无所知，偶尔充当了谣言的传播者是难免的，在事实澄清后，能积极的制止谣言，也难能可贵。
知道不是事实，却还去煽动，不是被人利用，就是另有图谋，别有用心。
不相信，不传播，要抵制，是对待谣言的正确态度。
保持心灵的纯洁，从正确的途径获取信息，掌握科学的思维方法，才不会或者可以尽量避免受谣言所惑。
流言止于智者。
谣言并非一无是处，它竟是检验人的心智的一块试金石，是人品高下的分水岭，这也许是谣言的唯一作用。

参考文档