一、如何制定企业高管人员的薪酬
目前企业高管进行激励的时候,在操作层面上至少要解决六个方面的问题。
第一,激励总量的测算。
总量应该达到什么样的量,你拿出多少股权价值激励高管,这里面就包括我们基础量的测量,根据现有状况的修正数据,以及同行业的案例。
这个时候也就是说要以企业价值增长为基数,进行评估以后,最后我们算出企业的高管应该分享多少价值。
在企业的整个价值增值的过程当中,你应该分享多少。
先把总盘子算出来,这是现在我们做的一个工作。
从总量上应该对企业高管、整个团队如何进行激励。
最近我们也做出了一套方法,包括我们如何来计算管理上的贡献。
如何使管理上的贡献比同行业具有更大的价值,这个价值你应该分享多少。
这就涉及在人力资源上必须要解决的问题,所以管理上的贡献对现有的企业价值减去企业原有的价值,你管理的贡献我怎么计算呢?要计算企业现有的价值,减去企业原有的价值,再乘上企业的平均发展速度。
这样的话我们可以计算出企业的管理层,我们有一套公式进行计算。
最后计算出你应该拿多少,比如说企业的激励股权占总股本的6%,怎么计算出来呢?各个行业我们提出一套计量方法出来。
第二,激励对象。
你如何来确立激励呢?这个也是我们在操作层面上所面临的第二个必须要解决的问题,企业的激励对象如何真正的激励那些为企业创造价值的核心的人才。
这里面就涉及到激励对象的确立,一个是从职务层次来讲。
另外一个是怎么衡量你属于企业最能创造价值的人才,什么是核心人才,这些核心人才对企业未来战略性的发展和现实的发展会做出什么样贡献呢?我们来确定究竟是激励高管,还是其他的。
所以我们建立一套叫激励对象的价值评价模型,这个价值评价模型包括职位的重要性、职责的难度、职业道德、知识与技能然后来评价,要对激励对象进行定量化。
第三,单个员工激励量。
要建立一个科学的评估工具对每一个激励对象进行评估,这里就要对他本身的激励对象价值和贡献进行评估,这样的话才能确定配股额,我给你配多少。
这个也是通过一套计算体系计算出来,每一个高管,每一个核心人,他应该占总激励股本里面占多大的比例,这是我们所讲的第三个方面。
第四,激励方式。
激励方式包括很多,包括是期权激励、限制性股权激励、你采用什么样的股权激励方式要根据企业的特点和行业的特点来选择你采用什么样的激励方式进行。
第五,股权的来源。
我们说激励对象的股权来自哪儿,也就是说尤其是你上市后流通的股票从哪里来的问题。
实际上来讲,这要研究整个企业的股权激励,现在来讲无非是三种方式,对于不同的模式,针对不同的公司和不同的产业,他的选择模式是不一样的。
哪些企业可以通过回购的方式,哪些通过协议回购转让的方式,根据人力资本来确定股权的方式。
第六,股权究竟归属于谁。
整个股权归属到个人,再自由变现。
尤其是现在很多上市公司,大家最近看到一个很重要的现象,我们很多高管主动辞职迅速套现。
这种现象对企业危害是非常大的,在这样的条件下你未来的股权究竟如何变现,在变现的时候中如何保证企业的业绩增长,这个也需要建立一套管理流程体系。
你变现的过程必须要有一套程序,现在我们的上市公司是没有程序的。
这就导致很多,我们所讲的企业经营者钻政治的空子,最后由于他的套现行为牺牲的企业的常青地。
你必须要规范,如果不进行规范话,中国的很多上市公司一到套现期,那就是整个企业业绩的下滑期。
或者一到套现其是整个股价非涨期,这对整个资本市场的冲击以及对我们企业持续的业绩会产生重大的影响。
你都要在程序上、制度上、机制上进行制度的设计,他的股权归属究竟应该怎么办我们又要跟《劳动合同法》配套。
二、给企业领导定年薪之事,以什么标准定
正常情况还是应该有标准的,但我个人认为私营企业的老板可以比照国企或其他先进企业的方式,拿年薪,或者比照公司员工的工资先进或平均水平都可以,有的公司和老板也有不拿工资的,只在税后利润中分配,这一点我个人不倾向,我倒倾向可以按不纳税的起点拿工资,多的钱在税后利润中再拿,这样可以增加企业成本,少交工薪所得税。
三、制定公司薪资标准的依据?
看本地最低工资标准和同行业工资
四、公司董事长能给自己发工资吗?上限多少?怎么缴税?
公司董事长的工资应该有股东会或者是股东大会决议决定吧。
而且这个数目没有特别固定的数字吧,你想有的大公司有的老总一年拿多少亿?但是呢,对于他们来说,他们所得的收入应该按我们一般个人所得税进行缴税。
五、大公司CEO的工资是由谁决定的?
大公司CEO的工资是由其岗位和具体的能力决定的,一般都会通过董事会集体表决后,才能确定具体的工资。
六、上交所总经理年薪是多少?
2022年度薪酬是60.5万人民币,另社保公积金其他单位补贴合计21.1万。
七、
八、我是公司的法人代表和股东有是总经理,请问如何确定职责与薪资福利
看你们公司的章程呀章程里边有法定代表人、股东、经理的权责,他们兼任的话,也就是所有的权利义务都就有了至于福利,切记,单纯的股东是没有薪资的,他们只能拿股利分红,给你举例说下,你们公司结构如下(花不了图标,郁闷)股东1 股东2 股东3 …… 股东10 股东11 股东12(构成股东会)股东会开会选举成立董事会,股东1 股东2 股东3 股东4 股东5为公司董事,并组成董事会,其中 股东1任董事长及法定代表人(两者必须是1人),股东10 股东11 股东12 为监事,并组成监事会,股东11人监事长 以上股东、董事、监事都没有薪资一说,他们拿的是股利分红然后董事长(就是法定代表人)召开董事会,决定招聘或委任经理(切记,不是总经理)、财务负责人然后由经理根据权限招部门经理等……当然,经理、部门经理、财务负责人、甚至员工都可以由董事、股东兼任,(监事不能在公司有兼职)所以,干什么岗位拿什么待遇就很清楚了
九、关于证券公司经理的收入问题
没有部门,营业部经理的工资是看如何考核的,分指标计算,佣金收入和交易量,新产品销售等为主,佣金收入是考核的第一位的,股份制的券商有分红,上市公司券商有股权激励和分红,国有背景的券商有绩效奖,差不多每月现在一线券商营业部月薪在7000-10000左右,年底有几十万到几百万不等的奖励
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