寡头股票为什么便宜了a股最具价值的公司是

一、保险！！！！！！！！

保险肯定是有作用的。
但是具体买什么保险，需要根据自身的情况（收入，工作环境，日常花费，是否有社保等）来定的。
但是一般来说，如果经济条件允许的话，重疾险，意外险是肯定要买的，具体保额就要根据个人情况来看。
养老险一般是在经济条算宽裕的情况下才考虑。
从你的情况来看，我推测，你的家人也许是看中了保险公司的分红才买的这款产品，如果仅看中这点，我想也许你会失望的。
作为保险公司来说，它给客户的分红既确定又不确定。
确定是因为它肯定会将公司当年盈余的70%或以上作为分红给客户；
不确定是因为，分红跟每个保险公司的经营状况有关的。
而且作为分红险，想要拿到比较高的分红，一般年限都很长。
再说说为什么现在保险员要上门推销保险。
其实真正的现代商业保险都是从西方发达国家传入中国的。
在西方保险已经发展了200年左右，而中国真正发展也就是最近20几年的事情。
所以大多数中国人对保险的概念还是很模糊的，对保险的作用也不明确，而且保险产品只是一些法律条款，看不见摸不着，还要交钱，大家肯定会有疑虑，所以必须要有专门的人员给大家做解释，回答客户的问题，解决他们的困挠。
证券，银行，保险是金融业的三个分支。
既然保险能单独作为一个分支，肯定是有它自身的特点和优势。
保险的功用有以下2个主要原因。
1。
最重要，最根本的，也是保险存在的原因。
大家通过保险，以小代价抵御大风险，体现了最重要的一个精神：我为人人，人人为我。
2。
储蓄。
有些保险产品不仅有保障，还能强制人们为了某一目的储蓄，帮你达成心愿。
比如说孩子的教育金，养老金等等。

二、为什么亚马逊盈利这么少啊?好像价格也没有很低

少赚多得，你懂不嘛，亚马逊这个发展势头已经赶上苹果了，虽然每年还在亏损，但是股票一直上涨，而苹果赚的多，却在下跌，网上购物已经成为新时代的一个重要标志了

三、行业的生命周期对企业的股价有何影响？

根据生命周期理论，可以分四个时期：初创期，成长期，成熟期，衰退期。
生命周期的各个阶段都存在投资机会。
初创期，企业生存有很大不确定性，可能随时倒闭，所以这时候企业的估值非常低，往往可以用净资产来估值，这时候好公司的价格也是非常便宜的。
但由于巨大的不确定性，风险也非常高。
成长期，企业已经度过创业的难关，迎来业绩增长速度最快的时期，这时候买入公司股份是性价比最高的，高成长的股票是投资人梦寐以求的。
成熟期，企业已经结束了高成长阶段，行业内的市场份额已经被瓜分完毕，企业要通过技术革新、扩大规模来降低成本，企业进入业绩最辉煌但成长速度变缓的过程。
这个时期，买入公司股份往往是最安全的，但没法继续获得超额利润。
衰退期，企业的市场占有率饱和，并且正在被新产品所替代，行业内不断有落后企业经受不了残酷竞争而倒闭，逐步形成寡头垄断局面，几个大公司掌握了整个行业。
这时候，必须要在经济周期的底部买入才能获得客观的收入。

四、谁知道哪家黄金价格比较合理？

黄金质量是按照含金 纯度来定的比如十八K金，千足金，3个9四个9等商场里卖的是工艺黄金，黄金成本+工艺成本+销售售成本+利润还有就是收藏类金等，卖的是噱头投资黄金成本最低的是实物黄金，即金锭，具有炒作性质的为纸黄金，各大银行都有黄金价位目前偏高黄金投资方向有争议，和股票差不多一认为乱世买黄金，世界经济不好，危机造成金价上涨，金本位重现，价格理应走高二认为黄金属于世界寡头对世界经济的控制，属于短时期内的炒作，暴涨会迎来暴跌所以普遍认为世界经济向好，黄金应下落 世界局势动荡，黄金应上涨谁也不知道明天会如何

五、为什么亚马逊盈利这么少啊?好像价格也没有很低

少赚多得，你懂不嘛，亚马逊这个发展势头已经赶上苹果了，虽然每年还在亏损，但是股票一直上涨，而苹果赚的多，却在下跌，网上购物已经成为新时代的一个重要标志了

六、如何从股权激励的角度去给员工打鸡血

根据你的提问，经邦咨询在这里给出以下回答：按照马斯洛的需求层次理论，人的需求具有多个层次，不同的人具有不同的诉求。
那么，激励也要以满足员工需求为导向，这样的激励才是最省钱、最有效果的，而不是像有些企业那样，花钱却办了坏事。
根据经邦股权激励的成功经验，经邦专家加以研究和理解，经邦把员工激励分为薪酬激励、职业发展激励、股权激励、精神文化激励四个层级，只有全面的四层级激励动态融合使用，才能使员工常保工作激情，永驻工作热情。
一、薪酬激励，满足基本生活需要 ；
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 员工激励主要是现金形式的工资，以及非现金形式的福利。
薪酬激励是给员工基本生活所需之用，满足员工的基本需求，是企业的刚性成本支出，一般来讲，随着外部用工环境的改变，以及企业内部导向从人工成本向人力资源，甚至于向人力资本转变，企业在此方面的支出越来越大。
二、职业发展激励，满足个人成长需求 ；
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 员工工作既要获取直接的收入回报，也要获得个人的发展和成就，所以，在薪酬激励的基础上，职业发展激励必不可少，职业发展激励包括职级晋升，角色转换以及职业领域开拓的方式方法。
职级晋升容易理解，从低一层级向高一层级的岗位晋升，而角色转换是指原来是管理者，现在向治理者角色转换，比如，可以安排员工任董事、监事或子公司治理人员，职业领域开拓是指为了留住和激励人员，特意新劈一块事业领域，比如柳传志为了留住杨元庆和郭为两人，特意把联想分拆。
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三、股权激励，留住核心人才 ；
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股权激励作为比较新颖的激励手段，由于其激励性强，而越来越被企业所采用，因为创业难，万事从头起，锅碗瓢盆一样都不能少，而在一个大的平台上做一个小老板，相对比较容易，很多公司创始人又出于分享成功、留住核心人才考虑，也越来越愿意拿出股权进行激励，但股权激励是付猛药，激励得当则效果极佳，激励不当亦会造成风险极大，一般需要专业人士进行设计。
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对于股权激励，经邦专家最有发言权。
经邦咨询累计培训企业家超过数万人次，众多企业集团在经邦真正学会股权激励，员工激励，在经邦的帮助下成为行业寡头。
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四、精神文化激励，保证做长做久 ；
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 物质文明是基础是前提，但精神文明建设，企业文化宣贯也是贯穿企业管理的始终。
刚性的企业制度建设、激励机制设计是一方面，柔性的企业文化建设也是另外一方面，两者相辅相成，缺一不可，企业家必须要有信仰，并且让员工共同追求这个信仰，才能使企业真正有追求，才能使企业真正能长久，亦能在企业面临危机的时候，共度难关，这个世界，本来是共享富贵容易，共度艰难不易，所以说，精神文化激励绝不可偏废，事实上，根据我的触感，现在企业对文化建设越来越重视，而企业文化方面的培训同时风起云涌，此起彼伏。
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以上就是经邦咨询根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。
经邦咨询，16年专注于做股权这一件事。

七、a股最具价值的公司是

一）巴菲特先生所说的“有特许经营权的垄断公司”。
 二）但斌先生总结的“净资产收益率长期高于一5%”。
 三）李剑先生总结的“产品永不过时；
产品供不应求；
产品量价齐升”。
 四）我的标准：负债率长期低于四0%。
 李剑所说的“产品永不过时”这点我认为是筛选股票的第一条，这也是巴菲特所说的足够长的雪坡。
 而“产品供不应求和量价齐升”不能要求永远，但至少应该出现在每次经济上升期间出现。
 但斌的长期ROE高于一5%，这点是买任何股票只输时间不输钱的关键，只要该股长期ROE高于一5，即使利润不再大幅增长，5-一0年时间净资产也会翻番，股价自然还会涨回来。
 巴菲特所说的有特许经营权的垄断公司，这是企业拥有持续竞争力和利润持续增长的关键。
 我的标准负债率长期低于四0%，高负债的企业很容易在经济谷底时资不抵债破产，股价下跌90%以上，几乎没有翻身的余地。
 用以上标准衡量出来的最佳投资标的为： 第一类）消费医药类垄断企业，如贵州茅台/云南白药/东阿阿胶/张裕等，但它们的平均四0倍PE/一0倍PB，价值已被基金充分挖掘，已非好价，现价投资他们未来一0年年回报率不可能太高了，就像一99陆年的可口可乐，一999年后的微软公司，把产品卖到了整个地球的每个角落，绝对的世界垄断霸主，但之后一0几年股价都没怎么涨了，这点巴菲特早在一9吧9年总结道：在有限的世界里，任何高成长的事物终将自我束缚。
 第二类）资源垄断型企业，如盘江股份/江西铜业/包钢稀土/盐湖钾肥等，其中我更看好煤炭，因为中国贫油富煤，煤炭使用不仅永不过时而且长期量价齐升供不应求，到明年秋天经济到熊市谷底时，股价跌到低估的位置时，我会再集中投资这类股票。
 第三类）连锁超市类公司，如永辉超市/天虹商场等，这类稳健经营的公司，想买到便宜货的机会也不多。
 第四类）高科技类垄断型企业，如中兴通讯，和华为大唐三家寡头垄断了三g和四g的市场，但这类高科技公司员工的薪水支出也高得惊人，所以往往技术最顶级的获得大部分利润，就如苹果和三星垄断了手机市场吧0%以上的利润。
而华为是这三家中最杰出的企业，可惜没有在A股上市，中兴也只能等股价跌到低估时再投资。
 相对而言，税控企业航天信息垄断了税控行业，没有国内企业竞争，国家更不会让国外更高科技企业进入这个市场，即使这个公司毛利不高二0%，利润年复合增长率也即二0%，但胜在稳健经验，一旦出现好价时，也不能犹豫

八、如何制定员工激励机制

Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS)，核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包，让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等，这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可，并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等，让管理更具有激励效果。
导航和权限设置清晰，功能多且深入，大中小型企业都适合。
开放端口，可以嵌入在钉钉和企业微信中使用。
主要从以下几个方面帮助企业做员工激励：一、让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户1、积分账户(量化过程，认可反馈)积分账户，认可反馈量化过程，认可激励， 通过行为、任务、汇报、业绩等获得积分，积分可以作为奖励的依据，自定义积分标准符合企业个性化积分奖励需求，多维度积分统计，360度全方位分析。
2、现金账户(奖励成果，中短期激励)企业对内发行数字货币（Token）激励员工，现金币在未来可提现、购买福利、认购虚拟股等。
可应用在绩效奖金、提成奖励、特殊奖励、年终奖励等场景。
现金币是以企业信用作为背书而发行，企业用未来的资金激励现在的员工。
消费权员工通过”消费权+现金币“或”消费权+积分“购买福利商品，消费权是通过奖励获得消费权就像计划经济时代的“粮票”，企业实现有计划释放福利的钥匙提现权一般情况下员工持有提现权即可更快的申请提现， 企业通过发放提现权来掌握现金币变现的时机、数额和群体，提现权的管理和企业现金流情况有较大关系，由企业根据自身情况发放。
认购权员工持有认购权才可以认购公司发行的虚拟股权，企业通过对认购权的发放来控制持有虚拟股权的群体、数量和时机，持有虚拟股的员工是重点培养对象，一般情况下只有对长期激励员工才发放认购权。
3、股票账户(留才，长期激励)虚拟股目的是留才（长期激励），虚拟股对应分红权，员工通过企业奖励或者自己认购虚拟股获得企业的虚拟股权，享受每年加权分红的权利。
虚拟股也可以作为核心高管、联合创始人受限股的前期持有方式。
4、工作应用工具：打通现金币、积分，对工作成果及时进行量化和奖励任务协作：任务管理，对任务量、任务难度、完成质量进行综合积分量化打分绩效管理：打通绩效和现金币奖励CRM（即将推出）：通过积分量化客户管理工作、销售管理工作，通过现金币奖励工作业绩区块链+，存储员工在企业的数字资产企业对内发行现金币用于员工激励，现金币账本，记录员工现金币转账记录，股权登记，作为公司的股权登记簿福利商城企业一键上架千款福利商品，员工通过积分和现金币购买福利

参考文档