调侃员工增持股票怎么说，老爱将自己带入一些角色自编自演，从不爱交流，别人看我一眼就认为在说我是非，

一、为了留住员工，调动员工的积极性，怎么给员工配股。如果我公司注册资金为100万。给有技术的员工配股5股即5万。

奖励与惩罚必须共存，能力越大责任必须越大。
与其说调动积极性，不如改说刺激积极性更恰当，这样才有利于长远发展，于公于私都有利。

二、单位让员工出钱入原始股需要出具怎样的合同？

上市是有严格审批的。
轮的到你上班公司上市否---你分析好。
可以的----你就交钱，拿到公司开具财务收据。

如果你看不到公司上市的前景---就不要交了。

三、高管增持自家股票是好还是坏

好，说明他对自己公司有信心

四、老爱将自己带入一些角色自编自演，从不爱交流，别人看我一眼就认为在说我是非，

典型的自卑 多与人交流 多出来走走 不然很容易抑郁

五、主力大幅增持是什么意思?

就是主力机构买了很多股票

六、“公司”将要在香港IPO了，我们员工想买原始股，应该怎么做？

是手中的委托收益权实际就是原始股啊，从你的描述中可见，你所持有的是投资公司的股份，投资公司也是上市主体C的股东，那么你就是间接持有上市公司股份。
有一点你没说清楚，B是不是就是你说的投资公司？在香港IPO的是B还是C?

七、

八、你是一个管理者，手上有10名员工，手下有几千人，怎样制定开发项目

说实在的问题有点模糊，我理解十个人是管理层。
假定现在一片空白，按照理论上来讲首先是市场调研，选择目标市场，然后再市场调研，细分市场，了解目标市场极其统计信息，细化统计信息。
明确核心竞争力，也就是你凭什么生存或者击败对手赢得市场空间，产品设计，采购生产设备，下原材料订单，材料入库后最好即可上线生产（零库存法则），产成品销售。
前半段是项目规划，后半段是实施阶段，不过前半段是理论状态下的，在时机操作的时候很可能因为一个要素改变了整个流程也变了，就像下棋是先走炮还是先走马是根据情况和对手而做出决定的。

九、员工违纪现象较多，作为组长该如何宣导

晓之以理动之以情。
加强规范，制定出违规的惩罚措施。
第一次警告，第二次就真的罚了。
慢慢大家就记住了。

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