一、王石股份只占万科的百分之2,为什么其他大股东还听他的
万科是在王石的领导下发展壮大的,各大股东对于王石对万科的贡献是充分肯定的。
大股东不是听王石的,大股东知道王石的行为符合自己的利益。
王石要引入深地铁作为大股东进入万科,你看原先的大股东就不答应了。
还是看王石的决定是不是符合大股东的利益。
你需要区分一下。
二、万科是王石创立的为何大股东却不是王石???
股权平分型的企业,会在发展、扩张的过程中,因为错过决策时机而非常被动,不利于企业成长。
在引入资本时,投资方也不希望投资一个“没有大股权”(大股东没有绝对控制权)的企业,那样对资本不利。
为什么是18%!因为在双方各占50%股份的情况下,18%的股权转让,让双方形成68% vs. 32%的股权比例,68%大于2/3,意味着大股东拿到“绝对控制权”,可以完全掌控公司。
而剩下的小股东仅留32%小于1/3,也不会拥有阻碍决策的“一票否决权”。
所以18%刚刚好。
三、王石是万科的创始人但是已不是万科的第一大股东,是否可以理解为万科已经拱手让人?
万科的王石始终是职业经理人的角色。
他代表大股东行使权利而已。
万科始终还是国家控股的。
四、王石创办万科为什么会选择这样的股权架构
多年来,万科一直被严重低估,庞大的规模和良好的业绩背后,是与之并不匹配的低股价。
作为中国房企的龙头,万科现金流非常充裕,还有丰厚的可变卖家当,而买下这座“金山”却出乎意料的便宜。
万科股权非常分散,且管理层持股很少,在“宝能系”露出獠牙之时,前十大股东合计股份持有权比例仅为22.72%。
只要200亿元人民币就能在二级市场拿下万科第一大股东之位——这是万科总裁郁亮去年3月提出的担忧,如今被“宝能系”的实践证明。
在选择创业平台的时候,一定要谨慎一些,尽量选择规模比较大一点的平台,比如像腾讯众创空间这种,可信度会高一点。
另一方面,面对门外的“野蛮人”,万科管理层虽有所警觉,但并未有积极的防范。
1994年,万科曾陷入“君万之争”,那是万科第一次面对“野蛮人”,最终王石找到了君安的破绽,避免了万科被拆分的命运。
如同君安的“意志继承者”一般,“宝能系”20年后卷土重来,而万科依然如20年前一样不堪一击,在“宝能系”并未出现违规的情况下,王石和监管层手中的牌比20年前还要更少。
如今,猜测万科未来命运如何还为时尚早,外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到“白骑士”救场,然而,此事无论结果如何,都应成为中国所有上市公司引以为鉴的标志性事件。
在上市圈钱的同时,也面临着被“野蛮人”踢门而入的风险,而谢绝“野蛮人”,除了保证公司股权合理分配外,也要增加风险意识,使企业可以掌握自己的命运。
五、王石是万科的创始人但是已不是万科的第一大股东,是否可以理解为万科已经拱手让人?
万科的王石始终是职业经理人的角色。
他代表大股东行使权利而已。
万科始终还是国家控股的。
六、王石创办万科为什么会选择这样的股权架构
多年来,万科一直被严重低估,庞大的规模和良好的业绩背后,是与之并不匹配的低股价。
作为中国房企的龙头,万科现金流非常充裕,还有丰厚的可变卖家当,而买下这座“金山”却出乎意料的便宜。
万科股权非常分散,且管理层持股很少,在“宝能系”露出獠牙之时,前十大股东合计股份持有权比例仅为22.72%。
只要200亿元人民币就能在二级市场拿下万科第一大股东之位——这是万科总裁郁亮去年3月提出的担忧,如今被“宝能系”的实践证明。
在选择创业平台的时候,一定要谨慎一些,尽量选择规模比较大一点的平台,比如像腾讯众创空间这种,可信度会高一点。
另一方面,面对门外的“野蛮人”,万科管理层虽有所警觉,但并未有积极的防范。
1994年,万科曾陷入“君万之争”,那是万科第一次面对“野蛮人”,最终王石找到了君安的破绽,避免了万科被拆分的命运。
如同君安的“意志继承者”一般,“宝能系”20年后卷土重来,而万科依然如20年前一样不堪一击,在“宝能系”并未出现违规的情况下,王石和监管层手中的牌比20年前还要更少。
如今,猜测万科未来命运如何还为时尚早,外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到“白骑士”救场,然而,此事无论结果如何,都应成为中国所有上市公司引以为鉴的标志性事件。
在上市圈钱的同时,也面临着被“野蛮人”踢门而入的风险,而谢绝“野蛮人”,除了保证公司股权合理分配外,也要增加风险意识,使企业可以掌握自己的命运。
七、宝能提案罢免王石 宝能系与王石有什么恩怨情仇
王石是万科创始人,但是在创业过程中融资了,为了融资把股票都分给投资人了!所以王石是创始人没有股权也就是没有话语权,谁是大股东他要听谁的!以前华润是大股东他跟华润处的不错,华润不参与经营,宝能当了大股东可以把他踢出去的,因为宝能自己原来就会经营房地产,大家想法有出入肯定按大股东宝能的来,所以王石不希望宝能管他!
参考文档
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王成意
发表于 2023-05-14 21:39回复 紫炎传:王石的股份没在十大股东里面,他不是该公司的实际控制人。万科A控股股东与实际控制人:控股股东 : 华润股份有限公司(14.73%)。实际控制人 : 中国华润总公司(持有华润股份有限公司比例:99.98%)。最终控制人 : 国务院国。
魂回大清
发表于 2023-05-14 14:34回复 单钱芳:不仅是股市市值,受股市暴跌影响,多家上市公司老总身家也急速“蒸发”。国美老总黄光裕个人的持股市值因股价的暴跌从100亿港元降至50亿港元左右;万科老总王石所获得股票市值已经损失了近1亿元,其余200余名激励对象账户内的股票。
李盛霖
发表于 2023-05-05 08:53回复 胜屿:启动定增,可按照停牌前20个交易日均价的90%来确定增发价格,这相对于直接通过二级市场购买股票增持,成本无疑将降低很多。但市值已达2700亿元的万科,即使真的施展“毒丸计划”,参与定增各方也需要不少资金,王石能否在短。
葛晓凤
发表于 2023-03-23 15:26回复 霍云龙:更大的通胀还在路上,这一点不可避免。王石在发文警告通货膨胀即将来临以后又删除了,为什么删除的原因不得而知,但是我们从当前的全球宏观局势上来看,2020年的新冠疫情对于全球经济的负面影响性已经远远超过了2008年的全球性。
范元甄
发表于 2023-03-18 11:49回复 冯恩洪:“资本运作”,就可以赚走很多的钱,早期的代表人物有王石、潘石屹等。当“房地产”经济试运行了六年有了一定规模,且已成为中国经济发展的“中流砥柱”时,中国政府在一九九四 年出台了《中国房地产暂行管理条例》等,对“。
徐向前
发表于 2023-03-03 15:01回复 靳清华:但另一方面,她也不会愚鲁到为了区区几万股万科股票的收益,拿我们一生的清誉去冒险。而且王石表示自己并非因为王江穗是自己的妻子而相信她,而是这二十年来她的所作所为,已经足以赢得自己的尊重和信赖。同时,在博客中王石。