一、怎么设置止损点啊?
止损点的设置每个人的方法略有不同。
一般大众的止损点设置是根据股价的浮动,例如下跌5%-10%止损抛售,这种方法根据你自己风险承担的能力设置,比较灵活。
如果你对股票有深入的研究,有计划的系统买入的话,止损点一般设置在关键点或支撑位,股价跌破关键点或支撑位,表示趋势已发生逆转,后市不可期,马上出货离场。
二、请问股票怎么止损和止盈?大家有什么最好的办法?谢谢
止损点一般是5个点止损,因为这是在假设主力回调不会超过5个点,而且回调的太多,短时间内越难以拉回去,亏损幅度难以控制,要么就困在里面,那也要花费时间成本等他拉回去,所以短线高手要懂得止损,然后重新选股,从头再来可以在买入后计算好5个点的止损点,提前挂卖单,不知道你是否每天全天看盘,是的话在盘中看到合适的卖点再挂单好了止盈要看上涨的力道,股票一波上涨往往在疯狂中结束,等到放量乱拉,高点在盘中而不涨停的时候,就可以先获利出局了,具体要凭经验判断
三、期货交易止损很重要 风险控制要有哪些步骤
期货是高风险高收益的投资方式,采取的是合约保证金交易制度,所以就决定了它有杠杆作用,也就是把风险和收益都放大数倍。
但风险也是可控的,只要严格进行止损,风险还是可以控制在可以接受的范围内。
1.注重资金管理,不能满仓操作,由于期货合约是保证金交易,而且合约是有时间限定的,因此要充分注意帐户得资金余额。
2、做好止损,当选错趋势,或者是损失到一定范围时立刻平仓,重新选择趋势或者选择入场时机。
具体可以根据压力线、整数关口等确定,或者是总损失的一定比例,比如5%等等。
期货投资的风险控制包括哪些?期货风险主要有三类:基差风险、标的物风险、交割制度风险。
防范期货风险是很多专家都在研究的问题。
以下提供四小招,希望有帮助。
1.熟悉期货交易规则、期货交易软件的使用以及期货市场的基本制度,控制由于对交易的无知而产生的风险。
特别是习惯做多股票的交易者,要学会做空,不能在不考虑价格和时间这两个因素的情况下,执著于只做死多头。
2.进行仓位和止损控制。
每日结算制度会带来短期资金压力,投资者要学会抛弃股票市场满仓交易的操作习惯,控制好保证金的占比,防止因保证金不足被强行平仓的风险。
不可抱侥幸心理硬扛或在贪婪心理驱使下按自我感觉逆趋势加仓。
3.做好合约到期的风险控制。
由于股指期货存在到期日,投资者一方面要把握股指期货合约到期日向现货价格回归的特点,另一方面,要注意合约到期时的交割问题。
4.是坚持纪律,不能把套期保值做成投机交易。
套期保值者要根据自己的资金状况或股票投资规模制定相应的套期保值计划。
套利者一般是风险厌恶者,其追求的是资金的稳健增长,不可一时冲动改变自己的投资策略进行单向的投机,导致押注似的盲目下单。
四、怎么设置止损点啊?
展开全部一般的炒股软件好像没有这个功能。
可以设置下盯盘,到了设置的价格会有提示,然后在人工交易。
五、安信证券通达信版要怎么设置止盈点和止损点?
 ;
 ;
 ;
 ;
止损点和止赢点的设置有很多方法: 比如前期的高低点;
前期价格波动幅度的黄金分割位等等 止损的作用是降低亏损的幅度 把亏损控制在自己能承受的范围内  ;
止盈点和止损点的设置对非职业股民来说很重要,不少散户会设立止损点,但不会设立止盈点。
止损点大家都知道,设定一个固定的亏损率,到该位置时严格执行。
但止盈点一般散户都不会设定,为何说止盈很重要呢?你设置止盈点,虽赚得很少,但减少了盲动性。
如股价涨到12元后,止盈点相应提升到11元,股价到了14元,止盈点设置在12.8 元……这样,庄家洗盘和出货,你都能从容地获利出局。
六、止盈单可以挂!挂止损单怎么挂?谢谢各位!比如上午有事,但是担心股价跌破我的心理止损位置,请问如何挂止损单呢?我挂低价不是没到都被成交掉吗?
你说哪个证券交易所?沪深股市目前没有止盈/损单的功能!
七、国泰君安商品期货如何设止损
止损是非常大的学问可以参考如下几点需要止损的情况①、亏损额度达到总资金的10%,无论任何理由和借口,都无条件的止损;
②、行情不好,且走势对我不利时,立即止损;
③、走势看不懂,且对我不利时,立即止损;
④、买入品种后,没有实现预期,逐步止损;
⑤、时间止损,买入后长时间没有行情,逐步止损;
⑥、买的理由不存在了、发生了变化、被澄清,逐步止损;
成熟的期货交易者,对止损就做的比较好也就是看的比较淡盈亏都是正常的做期货的朋友都可以交流
参考文档
下载:股指期货止盈止损怎么设置.pdf《股票填权后一般多久买》《股票停止交易多久》《买股票买多久可以赎回》《股票日线周线月线时间多久》下载:股指期货止盈止损怎么设置.doc更多关于《股指期货止盈止损怎么设置》的文档...声明:本文来自网络,不代表【股识吧】立场,转载请注明出处:https://www.gupiaozhishiba.com/subject/24098453.html