不好转啊....店经理对他不好 能轻易答应调店要求么.....先辞职 再去别的店面试 以前是得辞职后等3个月.....好像现在不用了
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肯德基餐厅经理股票怎么转手肯德基加盟要多少钱,哪种地方可以开

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一、我一个朋友在肯德基打工刚去几天.但店长经理对他不好.他想换个别的地方的肯德基店.怎么弄啊?

不好转啊....店经理对他不好 能轻易答应调店要求么.....先辞职 再去别的店面试 以前是得辞职后等3个月.....好像现在不用了

我一个朋友在肯德基打工刚去几天.但店长经理对他不好.他想换个别的地方的肯德基店.怎么弄啊?


二、请教肯德基资深领导~~~我是肯德基的储备经理,上班三个月,领导和我沟通调店问题。 我想了解一下。

相对于肯德基其他从普通员工晋升到经理的人来说,外招的储备经理在管理上要稍微困难一点。
等你六个月的实习期和考核完成之后,基本上都要被调店!有时候外招的储备经理的威望比不上一名资深的店务组长。

请教肯德基资深领导~~~我是肯德基的储备经理,上班三个月,领导和我沟通调店问题。 我想了解一下。


三、肯德基加盟要多少钱,哪种地方可以开

肯德基:国内加盟不从零开始 首期投资800万元■转让现成直营店铺■首期投资800万元 “肯德基在中国内地开放的特许加盟业务,目前仅采用一种方式——餐厅转让。
即挑选一些合适的肯德基餐厅,选择合格的加盟商进行转售。
经授权,加盟商可以购买一家或同时购买同一地区的二至三家餐厅,将来在同一地区可开设新的肯德基餐厅。
目前可以进行转让的餐厅基本分布在消费水平较高的小型城市”,这是肯德基的母公司——百胜集团中国区特许加盟部总监何志中在日前结束的“中国特许经营大会”上吆喝的加盟条件。
■800万元“不从零开始”经营10年 肯德基目前的加盟仅限于转让现有店铺,而不采用在美国普遍流行的自有店面/地点开新店的方式,即在中国境内肯德基采用“不从零开始” 的战略。
何志中介绍说,原因在于降低投资者的风险和培育中国市场。
每个餐厅的转让费在800万元人民币以上。
肯德基餐厅的营业面积从350到400平方米不等,这800万元是根据一些综合指数制定的购买一家肯德基餐厅的参考价格,实际转让费用将视目标餐厅的销售及利润状况而定。
加盟商支付这笔费用后,即可接手一家正在营运的肯德基餐厅,包括餐厅内所有装饰装潢、设备设施,及经过培训的餐厅工作人员,且包括未来在营运过程中产生的现金流量和利润。
但不包括房产租赁费用。
加盟商也可以自行安排融资800万元。
肯德基可以接受合资,需由申请人自行邀募志同道合数人集资,而非与肯德基合资,但加盟者须为餐厅经营者并占相当比例的投资资金。
据调查显示,成功的入选者需要在该项目中投入大于70% 的资金。
在一个加盟经营期开始时每家餐厅须支付加盟经营首期费36700美金,这是指每授权新建一家肯德基餐厅须向授权方支付的首期费用,但对于转让的餐厅,该费用可经双方协商后包含于转让费之内。
相对于首期支付,加盟商应每月支付总销售额6%的加盟经营权使用费,另外加盟商每年用于广告上的费用不低于总销售额的5%。
这些费率和费用是在现行的基础上制定的,在加盟经营合同签订之后10年内保持不变。
与肯德基所有国际标准的加盟经营协议一样,所有的加盟经营都不享有区域性的专有权。
何志中说:“这是一个长期的合作关系。
加盟经营协议的首次期限至少为10年,未来的加盟商必须自愿地从事肯德基加盟经营10年以上,最好是20年。
” 投资回收期因餐厅分布地区、开业期、营业面积等因素而不等,更重要的是与加盟商的经营策略和管理水平有着非常密切的因果关系。
■培训是成功的关键因素 俗话说:隔行如隔山。
为了保证加盟商能充分理解肯德基的经营理念及宗旨,并以此为管理准则不断发展,肯德基要求加盟商一定具有相关行业的从业经验,这也是降低加盟风险,获取双赢的重要环节。
何志中表示,成功的候选人被要求参加一个内容广泛的20周的培训。
此培训包括以下内容:如何做好餐厅襄理、餐厅副理和餐厅经理;
如何管理加盟经营餐厅;
对总部的专门介绍;
小型公司管理课程;
在培训过程中,未来的加盟经营商将承担自己的费用。
有餐厅和行业经营经验的加盟经营商可以申请免去某些培训。
何志中强调:“加盟肯德基对双方来讲都是一项很大的投入。
在得到我们的加盟经营机会之前,您必须清楚,这对双方来说都是很大的承诺,这一点非常重要。
您所投入的资本是实质性的,并且存在风险。
在开始之前,我们希望您去寻求一些独立的金融指导。
”(李新丽) ■投资预算表 转让费 800万元(至少出70%) 加盟经营权使用费 每月支付总销售额的6% 广告费用 每年不低于总销售额的5% 人工费 营业额的10%至12%

肯德基加盟要多少钱,哪种地方可以开


四、饭店合伙人想转让自己的股份怎么办?

那就整体出售。
出售后,按照股权进行资金的分配。

饭店合伙人想转让自己的股份怎么办?


五、肯德基储备经理要怎样努力才能转成二副经理,就是去掉储备两个字,想给自己安排一个职业规划

1、你区域内有副理职位空缺2、你要基础知识非常扎实(因为要到区域经理那里去作报告和考试)3、你的餐厅经理了解你的意愿并且对你也有相应的辅导计划(这样才区经理说有副理空缺的时候才能更好的给你报名去作报告)4、你要每个组别最少接过3个月(排班和订货时起码的)基本上是这样了

肯德基储备经理要怎样努力才能转成二副经理,就是去掉储备两个字,想给自己安排一个职业规划


六、请各地的KFC餐厅的店经理 区经理 区域经理 或是了解KFC的人进来下

楼主,是刚毕业参加工作吗?我不是KFC的管理人员也不是员工,但是多少了解一点KFC的情况。
KFC是合资企业,很多都是硬性规定,对于刚毕业就参加工作的人来说很接受不了,因为觉得特别不公平,就跟我刚毕业去外资企业一样,就是自己的工作自己做,没有什么为什么,你去帮助别人功劳也是别人和你没关系。
KFC也差不多,至少店经理不是最大的官,他只不过,在利用他的最大权利而管制你,或者说有点杀一儆百的作用。
和他们基本上没理可讲,KFC能在中国做到这么大,就说明他有他的一道路子,一套方式。
有的时候我们只能去接受而不能反抗,当然合理的反抗是必要的,但是往往结果不如自己想到的那样。
如果换成企业或者事业单位,可能有的时候更接受不了,因为这里的人很少靠能力吃饭而是靠嘴和耳朵吃饭。
让你更忍受不了。
个人意见仅供参考谢谢

请各地的KFC餐厅的店经理 区经理 区域经理 或是了解KFC的人进来下


参考文档

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