为什么上市公司要招人才——为什么公司会让专业的人力资源公司来招聘员工

一、企业为什么要引进应届毕业生。

一般招聘应聘毕业生均是基层岗位，讲的是工资低，有培训前途。
另外：1、首先他们可以给企业注入新的活力与导入新的观念、知识理念和技术，尤其是，招聘与企业产品相关专业的应届生，他们专业知识与先进技术的应用，可以推动企业的发展。
2、应届毕业生刚走出社会，激情与工作热情一般是普通求职者所不能比的。
对其正确引导与培训，他们在企业中发挥的作用是推动企业与时俱进，充满激情、活力、阳光、积极向上。
他们的到来，也是对企业文化注入活力，带动企业文化的发展。
3、应届毕业生悟性好，在企业的正确引导下，一般上手很快，他们忠于企业，以感恩的心为企业做事。
4、相对普通有经验者而言，他们的单纯，便于企业的管理与稳定性更大一点。
应届生是一个巨大群体的总称，他们中间不乏大量的优秀人才。
他们富有朝气，可塑性高，是企业乃至社会的未来，我们作为HR担负着培养他们给他们公平机会的不可推卸的责任。
他们当中有人才的同时当然也有垃圾，不然人才何以显现为人才。
这些人好高骛远、挑三拣四，不能吃苦、抗压性差，若企业不幸录用了这样的人确是不幸，他们会浪费企业大量的资源和成本，并对企业未来的运作造成隐患。
因此，在这个问题上实际考量的是我们HR的专业技能和是否能慧眼识才，招募的关键是合适而非所谓的最优秀。
试想，只要我们真正给他们提供一个公平竞争的舞台和环境，并结合自身企业制定出合理的测评标准，由此挑选的适合度高的应届生当然会对企业的发展和长远的人力资源规划起到重要的推动作用。

二、新成立的公司怎么招人才？

这个问题的前提假设是错的，是很多小公司做不起来的根本原因。
假设为：小公司必须靠有能力、优秀的员工才能做起来。
事实是：小公司必须不依赖有能力、优秀的员工才能做起来。
有能力、优秀我们通常定义为过往经历、业绩优秀，可实际上，这些人有三点极难适合小公司：1.薪酬要求高，小公司注册资本只能支付一两个大牛的年薪。
2.依赖成熟体系，要求产品成型，客户经过市场认证，团队完善，资金预算充沛，这些小公司往往几乎一个没有！3.心态和期望值过高，容易半途而废！那么具体该怎么做呢？带一些平凡的人，完成0到1

三、企业经营过程中，人才招聘的关键问题！

其实招聘时学历并不是最重要的，重要的是他有没有能力来干好这份工作，这个人人品好不好，不要拿学历来衡量一个人，切记

四、百度，腾讯这类大公司为什么每年都要招聘

公司那么大，涉及的岗位那么多，肯定需要的人也多，有人离职就有空缺，再说每年不是每个岗位都需要啊，只有需要的岗位才招。

五、公司总是在招人，招到人又不要，继续招人是什么情况

1，没有招聘到满意之人。
2，也不排除少数企业不是真招人，做广告。

六、为什么公司会让专业的人力资源公司来招聘员工

让专业的人力资源公司来招聘员工，会更加专业、客观地评价，符合公司的用人要求。

七、为什么到年底了一些大公司要找猎头公司帮忙招人？

不少招聘者不知道如何选择猎头公司，更有很多招聘者习惯与猎头公司讨价还价，其根本原因是不知道委托猎头公司招聘好处多多。
一、通过猎头招聘，比通过一般招聘更快速。
由于猎头招聘是主动出击，迅速锁定寻访的范围，与候选人建立联系。
并在封闭的渠道里与候选人一对一交流，可以有效地达到招聘目标。
 二、猎头招聘比一般招聘更准确。
由于猎头公司主要从客户竞争对手公司内相同的职位上挖人，寻访到的人才一般比较符合要求，因而试用期走人的现象比较少。
而且，候选人在成功推荐并上班后，猎头会提供一系列的服务，帮助候选人尽快适应新公司的岗位，避免招聘失败造成的风险。
  同时，可以大大降低企业HR的劳动量，降低。
 三、猎头公司招聘的人选比一般招聘的人选要优秀，可大大降低招聘风险。
这是因为，优秀人才往往被原来的老板重金笼络和重用，流动市场上少见。
高级人才跳槽喜欢通过猎头公司或朋友推荐，可以获得薪金谈判的缓冲。
流动人才（招聘会、报刊 ， 网络及其他媒体广告）中即使有才华出众者，往往由于人际关系能力较差、自我评价过高、以自我为中心、难以与人合作等原因，频繁跳槽。
正规的猎头公司有广泛的寻访网络，对推荐人才进行反复甄选、履历验证或人事调查，具有效率高、及时准确等特点同时可以避免用人失误。
当然，企业选择的想法也是错误的，选择合适自己的猎头公司，配合猎头顾问，才是解决人力资源配置问题的根本出路。

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