股票价值链是什么意思_中航三鑫是不是资产重组呢？？那是好还是坏呢？？？

一、民生银行属于第几产业啊？？

金融服务行业，属于第三产业

二、财务会计与管理会计的区别

管理会计与财务会计的区别不仅体现在工作目的和内容上，更体现在思维方式上。
管理会计与财务会计主要有五大区别：　　一、财务会计“向后看”，管理会计“向前看”　　财务会计只处理已发生的会计信息，因而它是一种“向后看”的思维方式；
管理会计则是为了支持决策，而决策必定是面向未来的，所以管理会计是“向前看”的思维方式。
以下的两点可以具体说明“向前看”和“向后看”的思维差别：　　二、财务会计提供综合性信息，管理会计提供细节性信息　　由于管理会计将成本分为变动成本与固定成本，固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本（变动成本一定是直接成本），因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。
这种特性可以使管理会计展示单个产品、部门（甚至员工）或顾客的财务信息，并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果（如本量利分析）。
因此，管理会计可以帮助企业管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制，是内部管理者应该使用的管理工具。
　　由于财务会计只将成本分为产品成本和期间费用，并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本，因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。
财务会计只适合展示整个公司的综合性财务信息。
它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，以及公司高层管理者。
它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限。
　　三、财务会计强调信息准确性，管理会计强调信息相关性　　财务会计往往更加注重确保信息的准确性，但也尽量保持一定的相关性。
因此，财务会计更多地要求采用历史信息，以确保准确性，只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。
而管理会计更加注重信息的相关性，但也尽量保证合理的准确性。
管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做对自然对决策更有意义。
　　四、财务会计必须符合会计准则，管理会计必须符合逻辑　企业财务会计报表必须按照公认的会计准则进行编制。
管理会计报表的编制者和使用者都是企业内部管理者，而这属于企业内部管理行为，因此不需要政府进行监管，也不需要符合公认的会计准则，最重要的是必须符合逻辑。
　　五、财务会计与凭证打交道，管理会计与经营打交道　　编制财务会计报表的人员并不需要了解企业的经营活动，他们只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。
这也是企业财务会计工作可以外包的原因；
管理会计是为企业的经营活动服务的，所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。

三、股票投资类的培训班收费很高，读了真的有用吗？具体都讲啥内容啊？

一楼和二楼唱双簧了，现在的股票培训基本以骗子骗钱为主吧

四、关于创业企划，第一要做的是

创业是一门很深的学问，它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力，其实这几种能力是一种层递关系，你只有把前面的能力练到家了，后面的能力才能快速提高。
1首先要选择做你真正感兴趣的事2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较。
4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。
5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。
地方商人不会比全国性商人赚钱多。
6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。
7要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。
8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。
9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。
10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。
事业进行顺利，财富就会跟着来。
11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。
12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。
赚大钱的机会不大。
13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。
14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。
15要敢自己下决心。
16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。
17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。
18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。
19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。
20不冒承担不起的风险。
21连续投资，不要让你的利润闲着。
22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。
23请一位精明的会计师。
24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。
25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用.

五、创业什么项目好？

为什么温州人有钱？钱从哪来？大家的下一句回答就会说：温州人很会做生意！我半知不得其解，如何会做生意？有什么奥妙？但还是没有多想，人家有钱就有钱吧，与我没关系，我平凡的过着也挺好的。
        05年进入畏尔包装，实实在在的温州人企业！企业不是很大，只有一百多人，与我以前所在的台资企业五六千人相比，简直是小巫见大巫！但促使我选择留下来的原因只有一个：给我的权力和空间很大！        首先，从选人开始：招聘一个岗位，一两个月才招聘到也所无谓，原因：世界很多人才，但不定适合。
选人，一定要选择适合自己企业的！选人的前提：学历不重要，重要是能力！能力一般也可以，关键是责任心！温州人的管理学：不会做不要紧，人品好可以培养！不太聪明没关系，只要你愿意努力！所以，企业前进分三个阶段，：前阶段选择勤劳的人，开江山就必须要很努力，吃苦耐劳。
第二阶段，选择聪明的人，努力过后，必须要找有能力的人来制订相关的制度和流程，慢慢开始走向管理学。
第三阶段，选择空将兵将，进了一个成熟阶段，必须再找空将兵将企业再推向一个台阶，让企业突破瓶颈状态。
       第二、用人用至人心。
一但用了你，从关心工作，问候生活点点滴滴，让人在异乡感受到亲人的温暖及被公司重视的感觉。
特别在你最困难，最失意，最没有激情的时候，给你无限的力量重整旗鼓！从员工到高中层管理人员一样重要。
但越高层级关怀越到位！我第一次生病，总经理不在公司，请他家人为我买了一大堆水果看望我，我肚子疼了好几天，因为我知道问题在哪，也就没去看，结果总经理非要我去看，要她妈妈陪在我身边，他出差回来亲自到医院陪我等。
可他们走后我赶紧从医院跑出来，因为我知道我为什么肚子疼。
中层管理人员生病了，马上开车送去医院，不是很严重也先送去检查。
有次员工因生活些事情，闹自杀，找到员工家人，家人还不肯罢休，公司请他家人，还送些钱把她送回家。
原因：积德行善！用人用人管人，用至人心！让人不得不为企业卖力！        第三、节约。
地上有张纸，只要能用，哪怕做草稿，也要捡起来用！整个若大的工厂，如果不节约绝对是一个很大的浪费和成本上的损失！提倡的七S在节约这一块绝对是首位！         第四、放宽权限。
紧握主权。
策略与战略分得很清，方向明确，然后路程各自想办法如何达成。
他会追踪过程进展，关键要结果！如此，每个人都有发挥他自己的潜能，并给予权限。
所以，我们总经理基本上很少管，我提出去的报告等，基本上没有被退回的，他说：只要你谢小姐交上来的，我相信都是不会错的！在管理中提倡：君逸臣劳，则企兴，君劳臣逸而国亡！放松权限，但不放纵！       第五、用人也疑人。
或许很多的人都会倡议，用人不疑，不好意思，温州企业绝对是用人也疑人。
给的权限再大，但看问题的大小，涉及的广泛，背面会查查事实的真像，但决不是昏君，！哪怕了解事情就算有问题，分为三点：没大碍，从侧面角度提出，让人不得不检点各工作行为！有点影响的，教育你问题存在的可能性及影响力！严重问题：为什么？这不行！       第六、精打细算。
该不浪费绝不浪费，哪怕是与客户，圆滑处理，同时将损失能让人为之一起承担，减少公司成本。
如果某种损失，总之能找到方法让客户帮助承担与解决！（这是奥秘）这是温州老板的一大特点。
能让人心存折服，为之解决！       从选人用人到管理模式，他能不成功吗？不及于一时，用人功心，成本控制及管理方法，总之围绕着整个企业转动而转动人！围绕着人的转动而转动企业！当然更重要的一点：你是否有价值被他认可！

六、中航三鑫是不是资产重组呢？？那是好还是坏呢？？？

是资产重组了　　资产重组对股票的影响：在我国上市公司当中国有控股企业占绝大部分，从这些从国有企业转制而来的国有控股上市公司，除普遍存在产权主体塑造不彻底、股权结构不合理、公司治理结构不完善等问题以外，还肩负着优先安置下岗职工等不少社会目标，使得国有企业的目标多元化。
因此我国上市公司资产重组除了具有西方发达证券市场中上市公司兼并重组的一般功能目标以外，还有一些特殊的功能目标，这些功能目标一部分来自企业自身发展的要求，是企业主动行为的后果，而另一部分则是社会赋予国有企业的特殊目标要求，即在我国上市公司资产重组功能目标体系中，既有为了企业利润最大化而进行兼并重组的一般功能，又有国有资产战略调整等社会功能，还有企业自身发展要求和国家社会目标相一致的产业结构调整等功能。
　　1. 资产重组对公司治理的改善功能　　由于我国上市公司多从国有企业转制过来，国有股权一股独大，导致公司治理结构不合理。
通过“股权转让”等资产重组方式，可改善公司股权结构　　2.上市公司资产重组的产业结构调整功能　　我国上市公司集中于传统产业，产业间的组织程度较低，重复建设和重复投资严重，因此可以通过股权转让、并购、资产剥离，实现上市公司的产业转移。

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