怎么对待资金与经营股份分配对方有注册公司和出资金，我出部分资金和技术，双方一起经营，请问股份该怎么分配？

一、公司经营过程中带资金入伙，股份如何来分？和平日里工作分配？还有怎样更好的保证公司良性发展？谢谢！

我不懂财务，随便说说个人观点。
1对公司现有资产进行评估，包括固定资产、现金、客户资源等等。
2、朋友入伙后，所能提供的资金、以及业务量和盈利预期进行评估。
3、你个人和两个朋友分别在企业发展中所能承担的风险能力。
4、入伙后盈利的分配模式。
比如盈利后是否选择先行抽回入股资金，还是继续全部投入到公司壮大发展中去，还是按百分比分，红百分比继续投入公司发展？综合上述信息，来确定他们的股份比例。
另外根据个人意愿也可以随便调整比例。
对于您个人的工资可以由董事长或董事会协商确定，也可以借鉴同等规模其它厂子的工资比例。
年薪在4-10W之间

二、怎样进行股权分配

1、刚刚创业的公司，股权的分配多数是采用三种分法，第一种，平均分配；
第二种，个人说了算；
第三种，差异化分配股权。
当然，平均分配以及个人独大，这两种都是不利于公司发展的股权分配方法。
2、第一种，股权平均分配，这样一个好处就是有福大家一起享，有问题大家一起解决，但是这样的做法，在现实生活是很难生存下来的，有的时候，大家的意见并不是统一一致的，那这样会降低效率。
3、第二种，老大占股80%-90%，拥有绝对的话语权，这样做虽然一个创业的效率很高，但是如果掌握话语权，往往容易刚愎自用，很难听进去别人的意见，创业风险高而且无法集思广益，企业很难做大。
4、第三种，创业老大也就是核心人物占大股份，但是老大也需要做事情，比如说，创业人数是在5个人以下的，那老大要占股51%以上，如果创业合伙人数在5人以上的，那老大可以占股不超过51%。
5、比如如果只是3个人，那么核心人物可以占股55%的股份，其他两个分别占股15%，预留15%的激励股份，核心人物做大股东，这样做，可以保证老大是大股东，同时可以让下面的有一个安全感的存在。
6、如果创业合伙人数有6个人，那么核心人物占股低于51%，这样做，不仅可以对带头的老大起到一个保护，防止出现权力的集中，还有就是下面的占股小股东可以一起参与，有助于增加团队的凝聚力。

三、企业如何经营管理股权分配

公司想做经营管理股权分配，就是总经理占百分之多少，总工多少，科长多少，科员多少，按职位分配的。

四、对方有注册公司和出资金，我出部分资金和技术，双方一起经营，请问股份该怎么分配？

技术可以作为公司的注册资本金，制定公司章程时你以技术作为出资，比如公司注册资本100万，你可以技术出资30万，需要提交你技术的评估报告就可以了，当然，既然你持股30%，盈利了你分30%，如果亏损，你也要赔30%，回报多少，则要承担多少的风险，祝你好运，如果还有什么不懂得话，可以ID留言

五、如何看待上市公司分红

一般来说，上市公司当年有盈利了，就可以分红。
盈利多的公司分红就多，盈利少的公司分红就少。
但有一点要注意的是，并非公司有盈利就一定会分红。
如果上市公司要分红，会提前公告的。
大家及时留意一下股票公告就可以了。
股票分红会自动到账，但具体到账时间要看实际情况。
股票分红有两种，一种是直接发钱，俗称为派息，一种是发股票，俗称送股。
至于要采取哪种方式，那就得看上市公司的决定。
根据《公司法》规定，公司缴纳所得税后的利润，应按照弥补亏损、提取法定盈余公积金、提取公益金、支付优先股股利、提取任意盈余公积金、支付普通股股利的顺序进行分配。
公司弥补亏损、提取法定盈余公积金和公益金前，不得分配股利。
公司的公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为公司资本。
公司提取的公益金用于本公司职工的集体福利。
如公司当年无利润，一般不得分红。
法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百六十七条 公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。
公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。
 公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。
 公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东会或者股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。
 公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，有限责任公司依照本法第三十五条的规定分配；
股份有限公司按照股东持有的股份比例分配，但股份有限公司章程规定不按持股比例分配的除外。
 股东会、股东大会或者董事会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。
 公司持有的本公司股份不得分配利润

六、

七、关于技术股分与资金股份在公司里的分配情况

把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。
先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。
 资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。
 这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。
 投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。
因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。
比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；
如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。
总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。
如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。
 至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。
这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。
就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。
这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。
 如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。
让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。
 因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。
让股权不按照人来分，而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。

八、股权该怎么分配

股权分配比例是按照股东投入的资产、资金折算股权比例，只投资不做事可以和他协商股权分配比例，后期再有新的投资人可以去工商做个股权变更就可以了，至于后期的费用支出由所有股东承担。

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