一、什么是商业模式?
商业模式是现代企业战略思路的外在表现,它融企业的发展方向、交易结构、盈利结构为一体,能帮助企业获取产业发展中的话语权、议价权和定价权,是现代企业参与市场竞争所必不可少的工具。
在当今的商业竞争中,应对外部各种环境的变化,商业模式的设计并不是一成不变的。
面对外部形势和政策导向的变化,我们应该提升自己的商业思维与商业逻辑,才能做到企业发展走向正确的道路。
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二、什么是商业模式?
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本(Relationship Capital)等借以实现(创造、推销和交付)这一价值并产生可持续盈利收入的要素。
商业模式的定义:为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
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三、商业模式是什么?
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简单的讲商业模式就是企业或公司是以什么样的方式来盈利的。
构成盈利的这些服务和产品的整个体系称之为商业模式。
换而言之,商业模式是企业进行赖以生存的业务活动的方法。
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四、Square 的商业模式是什么?
这是摆在明面上的商业模式,是后来者参照的标准,从另一方面来讲,也是后续将被创新者打破的标准。
square作为创新企业,其目前获得成功的突破点我觉得主要有两个:一是创新的iphone用户体验模式,二是通过twitter等新媒体的病毒式营销、粉丝试用。
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五、有什么商业模式?
商业模式是一个企业的盈利模式。
商业模式可以有很多种形式,归纳起来大致可分成以下几种类型: (1)产品盈利模式:是指在一个生意的日常经营管理中,经营者始终以产品作为利润的生成和产出的载体,企业所有经营要素均是围绕产品差异化来进行培育和配置的。
(2)规模盈利模式:是指在企业或者商业的发展过程中,把扩大市场空间或者经营范围作为对抗竞争,获取利润的基本保障的生意经营思路。
如手机零售连锁经营即是规模盈利模式的一种。
(3)服务盈利模式:通过提供顾客需求的服务,或在产品中增加或创新服务的方式来为产品增值,从而更有效的满足顾客利益的一种盈利模式。
这在零售行业中应用较为广泛,零售行业本身不能为顾客提供决定产品的质量等物质价值,但是能够决定产品到达消费者手中的方式和途径,服务的水平、形式、内容往往能够为产品增加价值,在盈利要素的占比中服务是实实在在的。
(4)其他盈利模式,如渠道盈利模式、品牌盈利模式、产业联盟盈利模式等。
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六、什么是商业模式创新
商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化,即把新的商业模式引入社会的生产体系,并为客户和自身创造价值,通俗地说,商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。
新引入的商业模式,既可能在构成要素方面不同于已有商业模式,也可能在要素间关系或者动力机制方面不同于已有商业模式。
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七、商业模式到底是什么?
当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争, 而是商业模式之间的竞争!——彼得•德鲁克 (现代企业管理学之父) 什么是商业模式? 商业模式就是企业家为了最大化企业价值而构建的为企业利益相关者提供服务的交易结构。
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八、什么是商业模式,请简单清楚的表达。
商业模式是现代企业战略思路的外在表现,它融企业的发展方向、交易结构、盈利结构为一体,能帮助企业获取产业发展中的话语权、议价权和定价权,是现代企业参与市场竞争所必不可少的工具。
在当今的商业竞争中,应对外部各种环境的变化,商业模式的设计并不是一成不变的。
面对外部形势和政策导向的变化,我们应该提升自己的商业思维与商业逻辑,才能做到企业发展走向正确的道路。
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参考文档
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