上市公司账务交接需要注意什么…跟老板交接会计工作要注意什么，会计走了，直接同老板交接，没有监督人可以吗

一、会计交接怎么进行

要注意以下几点：

1、移交会计要列出移交清单一式三份；


2、根据移交清单逐项进行交接，同时要部门负责人在场；


3、移交会计所掌管的所有账簿必须结出余额（包括明细余额）并盖上条章（移交会计的私章），接交时应交明细账与总账相核对；


4、移交人、接交人、监交人在移交清单上签字，各保留一份。

二、我刚来一个小公司做出纳，以前没人管理这方面.交接是应该注意些什么

三、跟老板交接会计工作要注意什么，会计走了，直接同老板交接，没有监督人可以吗

不可以。
财经法规上都写着呐！

四、公司上市财务上需要注意哪些方面？

　1.在现金流管理内控机制上。
 
　　一要加强现金预算管理，重点组织制定和实施长短期融资方案，优化企业资本结构，开展资产负债的比例控制和财务安全性、流动性管理；

　　二要严格现金收支预算控制，及时组织预算资金的收入，严格控制预算资金的支付，重点监测经营性现金流与到期债务等情况，调节资金收付平衡，严格控制支付风险；

　　三要规范货币资金管理，制定资金管控方案，实施重大资金筹集、使用、款项的催收和监控工作，推行资金集中管理。
货币资金的使用、调度，应按内部财务管理制度的规定，依据有效合同、合法凭证办理相关手续。

　　2.在采购与付款内控机制上。

　　一要建立供应商评价制度，成立包括采购、生产、质检、仓储等部门组成的供应商评价小组，侧重对所购商品性能、质检、价格、付款条件及供应商信誉的综合评价。
办理付款业务时，要对采购合同约定的付款条件、采购数量和质量验收证明等相关凭证的真实、完整、合法性进行严格审核。

　　二要建立采购价格形成机制，成立包括企业管理层，采购、生产、财务、质检、法律等部门负责人组成的采购价格委员会。
应实施大额定单集中采购或以招投标方式确定采购价格，并密切跟踪市场价格动态，完善价格调整机制，以提高采购效率，降低采购成本和费用。

　　三要建立存货预警机制，加强存货管理制度，采用经济批量等方法，科学确定存货的最佳采购批量与资金占用，适时采购，有效控制储存成本，实现“最优储备”内控目标。

　　3.在销售与收款内控机制上。

　　一要建立销售政策形成机制和销售价格管理制度，根据区域市场的需求情况，制定相应的区域价格、折扣政策、收款政策，定期审阅并严格执行；
在客户选择上，应充分了解客户的信誉、经营能力、财务状况等有关情况，防范应收账款的潜在风险；
在合同审批环节，应就销售价格、信用政策、收款方式、违约责任等具体事项进行审查，根据预期收益、资金周转、市场竞争等要求，适时调整价格策略。

　　二要建立应收账款管理责任制，建立应收账款账龄分析和逾期催收制度，跟踪客户履约情况，定期评估客户信用风险，及时采取应对措施。

　　通过有效的激励与警戒机制，将货款回笼率与销售人员的业务考核挂购，落实收款责任，有效规避坏账损失风险。

　　三要加强应收票据的管理，制定票据管理制度，明确票据管理的不相容岗位分离，规定票据的受理范围和管理措施；
加强票据合法性、真实性的查验，完善票据到期向付款人提示付款或票据贴现等管理程序，有效防范票据风险。

　　4.在重大合同的财务审核上。

　　一要参与重大合同制定的评审，着重对合同中涉及资产价格、数量、收付款条件的形成等与财务、会计密切相关的内容进行审核。
重点审核四个方面：经济性、可行性、严密性、合法性。

　　二要强化重大合同执行的审查，严格按照合同条款审核执行结算业务，凡未按合同条款履约的、应签而未签订合同的或未通过验收的业务，财会部门应提出意见，拒绝付款。

　　5.要注重内控机制的动态管理。

　　企业应根据自身的业务特点、管理需求和发展阶段，建立相应的内控机制；
同时要根据所处内外部环境的变化，及时修订。

　　6.引入中介机构、专家等外部意见。

　　如企业对外重大投资等会计政策的运用，都应征询会计、评估等会计咨询中介机构、专家的意见，再按照内控制度要求履行财务决策程序，落实决策和执行责任。

五、我刚来一个小公司做出纳，以前没人管理这方面.交接是应该注意些什么

要核对好，你报销的票据，是否符合本公司的报销要求，也就是说，是不是，需要，签字的领导都签字了，印鉴和有效票据要保存好，支票要注意，大小写一致和日期得规范性，不可以坐支，挪用，要日清月结

六、我刚把一家公司盘下来，现在要开始交接，想问下有什么是需要交接和注意的？关于法律责任，财务，之类的

帮课建议你咨询专业律师，有些隐形债权债务是看不到的，例如有和客户的纠纷、银行有没有贷款之类的，也有一些用公司名义贷款，这个估计也要律师才能查到吧。
如这样存在的隐形纠纷肯定会有的，未来问题出现了，双方协助协商该怎样解决？有时候白纸黑字或者口头承诺的很好，但实际问题出现的时候，还是会有点伤感情。
建议找律师咨询下。
公司转让通常我们都直接咨询律师，律师会根据双方实际情况，尽量帮你规避点风险。

七、财务交接都交接什么？

如果是月初就要上个月的资产负责表，利润表，试算平衡表，应收应付明细表，这几个表都有和帐本上余额对好了，然后双方在表上签字。
交接表上，还要注明交接的一些印章钥匙等。
如果是出纳要注明有几个空白支票。

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