恒大为什么要大量买入万科的股票|万科管理层为什么不增持万科股票

一、为什么说万科是长期价值投资必买的股票

杨百万：周三将有惊天变盘三大原因导致周二恐慌性下跌三类题材股可放心持有过节散户目前最重要的操作就是清仓专家：节前最后的买入机会(附股) 今天跟大家分享万科，首先要说明的是，技术面我是排斥的，探讨的都是趋势，基本面价值面的趋势。
万科是一个管理得非常好的公司，但放到股票上来看，投资者又是非常有争议的股票。
 公司微观： 上市以来利润：指标自己都研究过，35%左右复合增长率。
 公司管理团队：大家都明白，好的团队，管理者对长期投资的重要性。
 核心竞争力 ：万科专注住宅，竞争力依赖主要是规模优势。
这也是行业特点，万科每次的融资都带来利润的大幅上涨。
 分红特点 ：分红一般，相对张裕纯消费类行业，靠规模的房地产业最好少分红。
 行业特点： 规模化趋势 ：规模越大，做得越好，万科越强大，万科就越有利润。
而不是担心规模。
 金融化方向 ：大家知道银行业与房地产的近兄弟关系，房地产未来趋势会有金融化趋势。
 “小公司” ：规模再大现在万科仅仅占份额的2%，房地产公司众多，但一般的小公司趋势都会转行，难以长期生存。
 整体来看，中国还是处于城市化进程中，特别是大量的农民工，大学生涌入城市，我看这部分问题非常严重，这也意味着这类人群是长期要解决的。
而且关系到国家层面。
我们看蜗居电视剧，有些人感觉很现实，隐隐约约能感觉到人群里“现实”两字里面带有些无奈。
我还是喜欢叫“事实”好点。
 至于泡沫，个人看法目前是有一定泡沫，上海一类一线城市是肯定有的。
有蔓延二线城市的趋势。
近期股市跌幅比较大，也是房地产政策的原因之一。
我个人相信，这样的政策对万科是利大于弊。
一些投机的小公司可能就要面对一定困难。
 像浦东，未来十年这里是饱和了。
未来趋势肯定主要是二线城市，万科近一年拿地，也大部分是二线城市，这也反映了万科的想法。
 万科的对手：保利，中海，恒大，都是规模化比较好的，对老大万科会形成一定威胁，但万科当不当老大，我个人认为其实不重要的，重要的还是管理水平，我看万科一直削减成本为目标，前一段时间上海万科还统一采购的尝试，削减成本10%。
万科的意识很前卫，世博展馆，万科馆也是一个好的尝试。
 未来经济很可能靠新能源，环保。
王石这次去哥本哈根，希望学到的东西，能够对这个行业有更深的认识，对未来房地产业与这个世界的把握跟强。
 巴菲特看好未来中国十年，当然，我也看好，我自己对房地产业这个支柱，也看好。
反过来，房地产业不好，未来十年中国还看好？ 13亿人口，五分之一的世界人口，8亿非城镇，城市化是解决中国很多问题的关键，虽目前房价有泡沫，但不影响行业发展的趋势。
 “蜗居”反映的问题却好是利好，而不是利空？地产新政的出台，却好是逢低布局的良机，而不是恐慌？希望这样的小事不会妨碍长期持有万科的信心。

二、为什么说万科是长期价值投资必买的股票

杨百万：周三将有惊天变盘三大原因导致周二恐慌性下跌三类题材股可放心持有过节散户目前最重要的操作就是清仓专家：节前最后的买入机会(附股) 今天跟大家分享万科，首先要说明的是，技术面我是排斥的，探讨的都是趋势，基本面价值面的趋势。
万科是一个管理得非常好的公司，但放到股票上来看，投资者又是非常有争议的股票。
 公司微观： 上市以来利润：指标自己都研究过，35%左右复合增长率。
 公司管理团队：大家都明白，好的团队，管理者对长期投资的重要性。
 核心竞争力 ：万科专注住宅，竞争力依赖主要是规模优势。
这也是行业特点，万科每次的融资都带来利润的大幅上涨。
 分红特点 ：分红一般，相对张裕纯消费类行业，靠规模的房地产业最好少分红。
 行业特点： 规模化趋势 ：规模越大，做得越好，万科越强大，万科就越有利润。
而不是担心规模。
 金融化方向 ：大家知道银行业与房地产的近兄弟关系，房地产未来趋势会有金融化趋势。
 “小公司” ：规模再大现在万科仅仅占份额的2%，房地产公司众多，但一般的小公司趋势都会转行，难以长期生存。
 整体来看，中国还是处于城市化进程中，特别是大量的农民工，大学生涌入城市，我看这部分问题非常严重，这也意味着这类人群是长期要解决的。
而且关系到国家层面。
我们看蜗居电视剧，有些人感觉很现实，隐隐约约能感觉到人群里“现实”两字里面带有些无奈。
我还是喜欢叫“事实”好点。
 至于泡沫，个人看法目前是有一定泡沫，上海一类一线城市是肯定有的。
有蔓延二线城市的趋势。
近期股市跌幅比较大，也是房地产政策的原因之一。
我个人相信，这样的政策对万科是利大于弊。
一些投机的小公司可能就要面对一定困难。
 像浦东，未来十年这里是饱和了。
未来趋势肯定主要是二线城市，万科近一年拿地，也大部分是二线城市，这也反映了万科的想法。
 万科的对手：保利，中海，恒大，都是规模化比较好的，对老大万科会形成一定威胁，但万科当不当老大，我个人认为其实不重要的，重要的还是管理水平，我看万科一直削减成本为目标，前一段时间上海万科还统一采购的尝试，削减成本10%。
万科的意识很前卫，世博展馆，万科馆也是一个好的尝试。
 未来经济很可能靠新能源，环保。
王石这次去哥本哈根，希望学到的东西，能够对这个行业有更深的认识，对未来房地产业与这个世界的把握跟强。
 巴菲特看好未来中国十年，当然，我也看好，我自己对房地产业这个支柱，也看好。
反过来，房地产业不好，未来十年中国还看好？ 13亿人口，五分之一的世界人口，8亿非城镇，城市化是解决中国很多问题的关键，虽目前房价有泡沫，但不影响行业发展的趋势。
 “蜗居”反映的问题却好是利好，而不是利空？地产新政的出台，却好是逢低布局的良机，而不是恐慌？希望这样的小事不会妨碍长期持有万科的信心。

三、恒大回A路上为什么频频回购股份

根据客场进球制度，主客场循环赛，算两回合总进球。
进球数一样看客场进球，客场进球也一样的情况下踢加时，加时赛进球不算客场进球；
加时赛也平的话就点数大战。
恒大首回合2：2战平首尔，这样就凭借客场进球数2：1战胜首尔fc夺得冠军！祝贺恒大！客场进球制度是足球中常见的处理主客场优势对比赛的影响，使比赛更加公平 所谓客场进球制度就是： 参赛两队会进行主客场两回合的比赛，总比分胜者晋级，若总比分相同，则客场进球多者晋级，若前两项都相同，则进行加时赛，加时赛之后，总比分胜者晋级，若总比分仍相同，则客场进球多者晋级，若这两项仍相同，则进行点球大战来决定胜负。
 例如： A队在客场的时候0：2输给了B队 当回到主场的时候如果也是2：0的话，两个队在客场的进球数相同，总比分也相同则进行加时赛，加时赛仍然没进球则进行点球。
 当回到A队主场的时候，如果B进了一球的话，A队要至少进四球才能赢，因为如果A队进3球的话，总比分是3：3，而B队客场进了一球，A队客场没进球，所以就输了，同理B队客场要进两球的话，A队就要至少进五球才能赢

四、恒大买入万科是恒大涨还是万科涨

自从在私募风云网上看到两家陷入股权之争以来，万科的销售出现明显下滑。
根据销售简报，公司7月销售金额、面积环比均下降三成以上。
万科总裁郁亮曾表示，宝万之争使得部分已经签约的项目出现了解约和中止签约，部分已经销售未结的项目面临着退订和交付的风险。
“作为现任万科第一大股东，宝能系地产业务并不出色，难以对万科的长远发展带来有力支持”，一位市场观察人士表示，恒大作为房企龙头企业，拥有丰富的土地储备与充裕的现金储备，强大的成本控制能力、准确的市场定位、大规模快速开发能力等内控管理优势，能更好地与万科实现产业协同。
受恒大入股万科消息影响，近期万科A走势强劲，一举将复牌以来的跌幅几乎全部收复；
港股中国恒大也是放量三连阳，三天大涨15%。

五、万科管理层为什么不增持万科股票

你怎么知道没有？管理层一直在悄悄的增持，只不过在老姚举牌的时候他们手里的股票也没过10%，要不然以万科这么好的业绩，没涨之前怎么可能才13块多，说它是地产龙头谁信啊，现在这个价格差不多。

六、为什么有退市风险的股票机构还要大量买进

具体问题要具体分析虽然有退市风险但是很可能机构有散户所不知道的真相。
比如看似风险很大的这支个股有可能会重组或是什么重大的利好。
趁着利空出尽逢低买进。
等以后利好出来后高抛出来就可以狂赚一大笔了。
从历史上看这样的情形实在是太多太多了。

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