一、分析海尔集团企业文化的内涵
海尔员工人手一本《海尔企业文化手册》,仔细读一读这本充满著时代内涵的海尔“全书”,可以体会到东方文化的亲情与和睦,也能体会出其中融进的西方先进管理经验与思想。
海尔企业文化分三个层次,最外层是物质文化,看得见,摸得著;
中间层是制度行为文化,如规章制度等;
最深层的是海尔精神文化。
精神文化的核心是价值观,而海尔的价值观就是两个字:创新。
制度的东西可以学,但创新却无法模仿。
海尔的科研人员平均每个工作日开发1.3个新产品,每个工作日申请2.5项专利,是中国企业中获专利数量最多的企业。
海尔文化的这种创新,就是要最大限度地给每一位员工提供一个创新的空间。
海尔的小改小革造就了员工中的不少“名人”,也给企业创造了巨大效益。
张瑞敏说,这种小改小革不仅仅在於产生多少效益,更在於员工所表现出的创新精神。
在海尔,你甚至不用与员工交谈,便可感受到使他们充满活力的精神世界,平凡而机械的工作与远大的目标紧紧联系在了一起,变成为愉快的创造。
员工们一簇簇创新的火花,汇聚成燃亮海尔事业征程的熊熊火炬。
与许多企业相比较,海尔员工的收入并不高,但海尔员工创造性的工作热情却是别的企业无法相比的。
靠什麼激励员工们去不懈奋斗?海尔的决策者们说,靠的是“敬业报国,追求卓越”的海尔精神,靠的是用先进的企业文化,打造一个个奋斗目标。
从当年创造中国冰箱的金牌,到今天努力跻身世界五百强,海尔人靠它振奋精神,战胜自我,永远创业,创新进取。
海尔的文化和理念,是用各种生动活泼的方式,进入每个海尔员工心中的。
在海尔园区里,员工们胸牌上写意地画著一张微笑的脸。
我是海尔,我微笑这样的标语随处可见,海尔人的微笑更是让人感到亲切和温暖。
在海尔创立16周年纪念日,6位普通员工被授予“海尔员工参与企业文化建设功臣”称号。
他们因为自己创作的解释海尔理念的精彩漫画而获奖,笔墨间展现的是员工们对海尔价值观的认同。
日本神户大学教授吉原英树先生来海尔后,一边欣赏这些漫画一边赞叹:“这是一个创举。
” 以下列举几各海尔理念- (1)迅速反应,马上工作。
在海尔,这是到处可见,让人印象深刻的标语。
这是海尔要求每一位员工必须具备的工作作风。
海尔的员工们都说,这八个字展现了海尔的市场观和服务观,也浓缩了海尔企业文化的力量。
(2)只有淡季的思想,没有淡季的市场。
(3)东方亮了,再亮西方。
(4)斜坡球体论。
海尔对企业管理有一个形象而贴切的比喻:企业犹如斜坡上的小球,不进则退。
(5)日事日毕,日清日高。
在斜坡球体论的基础上,海尔创造了“日事日毕,日清日高”的先进管理模式。
(6)人人是人才,赛马不相马。
海尔在用人制度上的这一理念,为每个员工提供了创新的平台。
你能翻多大的跟头,我就给你搭多大的舞台。
”张瑞敏这句掷地有声的承诺,实实在在地给了每一个员工。
“公开、公平、公正”,海尔文化在用人观上最珍贵的就是这6个字。
(7)先有市场,再建工厂。
(8)先难后易,出口创牌。
二、移动公司客务服务的宗旨是什么
中国移动通信企业经营宗旨“追求客户满意服务” 追求客户满意服务,体现了中国移动通信以客户满意为永恒追求和以客户需要为导向的经营思想。
中国移动通信身处服务行业,我们的服务既包括提供多样化和个性化的通信业务,更强调细致、体贴和以人为本的客户服务。
三、凯盛融英公司主营业务有哪些?凯盛的文化理念是什么呢?
凯盛融英服务包括线上访谈、线下路演、实地考察、海外调研、英才服务等等。
凯盛的文化理念凯盛的合规管理严格符合国际监管机构对金融服务资讯型研究咨询公司的监管标准。
凯盛努力打造稳健的合规管理体系,将动态项目监督与专业合规管理合二为一,进行全面的风险管理,使客户在获得专业服务时,有效避免各类不必要的风险。
凯盛的合规团队除了专职合规团队之外,还设立了道德及合规委员会。
该委员会定期召开会议,审议公司、行业和客户群的合规情况、监管重要项目进展,并解决重要项目中的敏感问题。
在每个项目进行中,由首席合规官及三名合规分析员组成的凯盛专职合规团队,会直接与进展中的每个项目团队展开密切合作。
四、中国移动的服务理念(口号)是什么?
沟通从心开始
五、客服服务的宗旨是什么
以中国移动的客服为例: 中国移动的愿景是什么? 中国移动的经营宗旨是什么? 中国移动的服务理念是什么? 中国移动的企业使命是什么? 中国移动的企业精神是什么? 中国移动的核心内涵是什么? 中国移动的核心价值观是什么? 中国移动的企业价值观是什么? 答案依次如下: 成为卓越品质的创造者 追求客户满意服务 沟通从心开始 创无限通信世界,做信息社会栋梁 改革创新,只争朝夕,艰苦创业,团队合作 卓越和创造 正德厚生,臻于至善 持续为社会,为企业创造更大的价值
六、伊利的服务理念是什么?
是与您感同身受,冷暖相依;
与您朝夕与共,一如既往。
为笑靥如花,更为活力绽放,我们真心永在
七、中国移动的服务理念(口号)是什么?
凯盛融英服务包括线上访谈、线下路演、实地考察、海外调研、英才服务等等。
凯盛的文化理念凯盛的合规管理严格符合国际监管机构对金融服务资讯型研究咨询公司的监管标准。
凯盛努力打造稳健的合规管理体系,将动态项目监督与专业合规管理合二为一,进行全面的风险管理,使客户在获得专业服务时,有效避免各类不必要的风险。
凯盛的合规团队除了专职合规团队之外,还设立了道德及合规委员会。
该委员会定期召开会议,审议公司、行业和客户群的合规情况、监管重要项目进展,并解决重要项目中的敏感问题。
在每个项目进行中,由首席合规官及三名合规分析员组成的凯盛专职合规团队,会直接与进展中的每个项目团队展开密切合作。
八、中外运目前主要从事哪些国际物流运输业务
中外运物流有限公司 中国对外贸易运输(集团)总公司(简称中国外运)成立于1950年,是以海、陆、空国际货运代理业务为主,集海上运输、航空运输、航空快递、铁路运输、国际多式联运、汽车运输、仓储、船舶经营和管理、船舶租赁、船务代理、综合物流为一体的国际化大型现代综合物流企业集团,是国资委直属管理的166 家中央企业集团之一。
截至2005年底,中国外运在国内设有40家全资子公司,8家控股子公司,1家香港上市公司(中国外运股份有限公司)和1家国内A股上市公司(中外运空运发展股份有限公司),国内经营实体1000余家。
在境外设有8个代表处,16家海外企业,并与境外400多家运输企业建立了业务代理关系,形成了覆盖全国,辐射全球的优质高效的运输服务网络。
中国外运自1998年开始,制定并实施了面向21世纪的企业发展战略,即《中国外运集团战略发展纲要》,致力于把中国外运从一个传统的外贸运输企业建成由多个物流主体组成的、按照统一的服务标准流程和规范体系运作的、国际化、综合性的大型物流企业集团 该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2007年度中国企业500强排名中名列第七十九
参考文档
下载:中国外运股份有限公司的服务理念是什么.pdf《股票交易新股买来多久能买》《一个股票在手里最多能呆多久》《股票保价期是多久》《股票停牌多久能恢复》《股票大盘闭仓一次多久时间》下载:中国外运股份有限公司的服务理念是什么.doc更多关于《中国外运股份有限公司的服务理念是什么》的文档...声明:本文来自网络,不代表【股识吧】立场,转载请注明出处:https://www.gupiaozhishiba.com/store/66573720.html