一、企业内审工作
你说的不是ISO9000的内审吧?是不是都没关系,其实所有的审核都差不多。
第一步是根据标准审核文件,看文件的规定是不是满足标准的要求。
这个对审核员要求比较高,需要对标准比较了解。
第二步根据文件审记录,看是不是按照文件规定的执行,但这个过程通常是看不到的,所以只能看是不是按照文件要求保留了记录,记录是不是完整规范。
第三步顺着记录找记录,看记录是不是可追溯的,是不是真实的。
如审核一份采购的记录,向前可以看供应商评审,采购要求评审等记录,向下可以看入仓、验收及生产中使用的记录。
如果记录造假的话,这里应该可以审出来。
补充:上网搜“ISO9000:2008标准下载”,有很多的。
你如果没经过一段时间的培训和了解,自己看标准意义不大,很难看懂。
不过一般企业做内审做到第二步和第三步就可以了,毕竟你们的文件应当是在顾问辅导下编写的,大的问题应该是没有的。
————我这相当于给你做专项辅导了,给些分吧?

二、企业的内审工作是一个怎样的职位?发展前景如何
企业的内审工作主要就是负责单位内部的财务审理工作,也叫审计科,它与财务科的工作大致相同,主要是审理财会帐目,检查财务工作是否符合要求。

三、企业如何进行内部审计
首先你应该知道什么是内部审计,从定义出发:内部审计是一种独立的,客观的确认和咨询活动,旨在为企业增加价值和改善组织营运,它运用系统的,规范的方法改善和评价组织在内部控制,风险管理,治理中的效果,帮助企业实现其目标.从定义出发你可以发现,内部审计的工作是确认和咨询活动。
内部审计需要独立和客观做为条件。
工作的内容和确认和评价.范围是风险管理,内部控制,治理.目标是增加价值和改善组织营运,帮助组织实现目标.从定义出发.你可以去了解内部审计的手段。
什么是内部控制,风险管理,治理.内部审计在这些方面所发挥的作用.太多了.你只需要简单的说明或者收集资料即可.我刚帮一个朋友写完<;
会计信息系统内部控制和风险管理>;
,5000字的要求,感觉只描述了一个框架.你可以借鉴一下..祝你成功!

四、企业的内控职能一般放在什么部门
一、职责:1.1促进公司目标实现;
1.2定期执行风险评估程序,发现影响公司目标实现的内部控制缺陷并提出改进建议;
1.3在董事会审计委员会的领导下,组织协调年度内部控制自我评价工作;
1.4在董事会审计执行会的领导下,设计、拟定内部控制自我评价相关制度;
二、 工作流程(风险评估工作流程)2.1风险评估(目标设定、风险识别、风险分析、风险应对)2.2改进建议 (小公司可将2.3、2.4及2.5整合至一个整改报告即可)2.3整改方案2.4整改执行2.5整改报告2.6监督检查三、不清楚公司是否有内审部门,以及与内审的职责划分,所以简化了以上内容。
供参考。

五、什么企业设有内部审计部门
中型以上国有企业

六、内部审计是什么呢?
内部审计是单位组织内部的,对单位的各类业务和控制进行的独立评价。
他与外部审计相比,在审计目标,服务对象,业务范围,审计领域,审计标准以及对专业胜任能力的要求等各方面都是不同的。

七、内部审计是什么意思啊?
区别于外部审计的单一针对财务报表。
。
更多的趋向于对公司内部风险的的规避。
流程的梳理等。
财务报表审计只是内部审计工作的一小部分。

八、企业内审工作
参考文档
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