上市公司应重点关注哪些税收问题－－上市公司会遇到什么财务问题呢

一、上市公司会遇到什么财务问题呢

在中国已经改制成功、正在改制中以及进入上市辅导期的准备上市的外资企业目前已不下100家，而其中台资企业占了大多数，约50家。
这主要是因为台资企业的股东与管理层通常是同一批人，做决定比较快。
其次，他们在生产实业方面获得了成功，行业涉及高科技、食品行业、自行车(捷安特)、厨具(樱花)、日用化工(联合利华)等。
这类内需型企业比较倾向在中国上市，他们营运资金的需求是以人民币为主，而且股票上市后相当于提高企业知名度，免费给企业做广告。
　　关于跨国公司在内地上市，最近中国证监会提出了六点要求：第一，希望外方投资主体为国际知名企业；
第二，产业为高新产业或中国需要发展的产业；
第三，具有相当规模；
第四，有较好的经济效益；
第五，具良好发展前景及其研究总部设在国内；
第六，中外合作良好，具良好管理架构。
这为跨国企业在国内上市指明了方向。
但在操作过程中还会遇到一些具体的法规问题。
　　外资企业改制为股份有限公司时的条件之一，在外经贸部的一个文件中要求注册资本不得低于3000万元人民币，这高于公司法规定的上市的最低限额1000万元人民币。
　　现在人们往往把改制和上市混为一谈，其实这是两码事，要求3年连续盈利应是上市的条件，而不是改制条件。
人们印象中往往认为有限责任公司、股份有限公司、集团公司是3个级别的公司，一级比一级盈利性强，规模大。
其实公司的形式与获利能力不应直接挂钩，不能把单位的形式看作企业盈利好坏的一个标准。
改制只要强调一定规模就可以了，不一定要3年连续盈利才可作为改制的前提条件，不然加上改制后的1年辅导期，要4年连续盈利才能申请上市，这不符合国际惯例。
并且一个四年能够连续盈利的公司可能对资金的需求也就降低了。
　　跨国公司希望能给管理层包括中方管理层一些期权，使他们成为发起人，与公司一同成长，这样也容易符合发起人过半数要在国内有住所的规定。
但《中外合资经营企业法》中没有将自然人列为可以作为中外合资企业的中国合资方，所以他们只能引进其它法人。
跨国公司担心引进的法人与公司直接经营不是很相关，反而变成一种障碍，对公司经营的效率、方向产生不利影响。
因此一些外资企业在等，等政策上很明确的允许外资企业上市了再做改制。
另外按规定，单一股东的直接和间接的持股数不能超过75%，最后能否上市，门槛会多高，条件有多大的弹性，他们还在看。
　　由于跨国公司当初都是通过境外或境内的控股公司在华不同地区设立三资企业，如今上市会涉及到重组架构的问题。
首先在操作上，会遇到地方保护主义。
整合生产型企业，各地的公司可能会把企业所得税税收申报全部集中于某一地。
其次，公司法规定任何一个企业对外投资不能超过净资产的50%，比如一个上海的公司很难把各地生产型企业以分公司或转投资形式作为拟上市公司的一部分。
第三，控股公司能不能上市。
外资投资性公司或控股公司通常是一个壳，不具有研发、销售、生产、经营实体。
不过未来以控股公司作为拟上市公司的可能性还是存在的。
　　外资企业在国内上市还会遇到关联交易问题，与跨国集团国外公司或国内同类的分公司的同业竞争问题，及土地使用权取得等问题。
拟上市公司原则上应以出让方式取得土地；
以租赁方式经主发起人或控股股东取得合法土地使用权的，应确定租赁期限和付费方式。
如果原来取得的土地使用权不规范，则做到这步一般可能需要3个月的时间，并且这只是改制中很多必需解决问题中的一项。
因此，外资企业如果有计划在内地上市，应尽早进行规划，因为有很多的问题是需要一定时间才能解决的。

二、关于公司税收的问题

1.增值税，按照您销售额的3%缴纳。
  举例：销售4万，缴纳增值税=4/1.03*0.03 2.企业所得税：收入-成本-费用=利润*25% 你的收入就是您的开票金额，您的成本是您的进货发票金额，您的费用是您为维护公司运转而发生的费用，您本人如果会做账的话，可以给您本人列个工资啥的。
 3.您现在的问题是没有进货发票，您可以找进货方去补开发票给您，如果是从服装市场上拿来的，您可以拿进货单或者相关收据之类的东西要求补开发票，进货方不给您开具发票也是违法的。
 当然，这样很容易弄僵，您最好跟进货方好好商量，您的进货方如果是一般纳税人的话，增值税税率是17%，挺高的，他不一定愿意为您开，您可能得补点钱给他。
如果是小规模纳税人的话，那和您的增值税税率是相同的，给您补开的话，他应该交1000多元，您再跟他好好商量下。
 他给您开的发票，你可以作为成本入账。
 4.您平时如果购买东西的话，应该全部让开成您注册公司的名字，可以作为费用入账。
 5.不知道您是否懂得财务基本知识，如果不懂的话，最好找一位熟悉的财务工作者为您做一下财务报表，然后再进行申报。
如果您利润较高的话，最好找家代帐公司为您代帐，这样可以避免您在税务方面的很多风险。
  剩下的事得您自己衡量了。
  如果您还有问题可以在补充问题上再问。
 补充回答：您的增值税是没有商量的，40000/1.03*0.03=1165元，你的企业所得税40000*25%=10000元，您的城建和教育附加=1165*10%(如果您在县城，则乘以8%，如果您在乡镇，则为4%），主要税种即这三种。
 您先别着急，企业所得税下个月才申报，申报期15天，您还有时间。
如果您真的着急可以加48568492，我晚上11点之后可能在线，可以为您详细解答下。
 个人意见，仅供参考

三、关于企业的税收问题

税收是国家凭借政治权力或公共权力对社会产品进行分配的形式。
税收是满足社会公共需要的分配形式；
税收具有非直接偿还性（无偿性）、强制义务性（强制性）、法定规范性（固定性）。
 企业的税务是怎么来操作的，怎么交税，怎么计算，要具体情况具体分析．这是一门很大的学问，是大学一个专门的专业，要学几年才了解清楚，不是三五句话就能说清楚的．一般企业和个体工商户只涉及相关的税．如果你办企业，到税务局办理相关手续时，税务人员会告诉你，你的行业，产品涉及的税种和税率．

四、公司上市财务上需要注意哪些方面？

　1.在现金流管理内控机制上。
 
　　一要加强现金预算管理，重点组织制定和实施长短期融资方案，优化企业资本结构，开展资产负债的比例控制和财务安全性、流动性管理；

　　二要严格现金收支预算控制，及时组织预算资金的收入，严格控制预算资金的支付，重点监测经营性现金流与到期债务等情况，调节资金收付平衡，严格控制支付风险；

　　三要规范货币资金管理，制定资金管控方案，实施重大资金筹集、使用、款项的催收和监控工作，推行资金集中管理。
货币资金的使用、调度，应按内部财务管理制度的规定，依据有效合同、合法凭证办理相关手续。

　　2.在采购与付款内控机制上。

　　一要建立供应商评价制度，成立包括采购、生产、质检、仓储等部门组成的供应商评价小组，侧重对所购商品性能、质检、价格、付款条件及供应商信誉的综合评价。
办理付款业务时，要对采购合同约定的付款条件、采购数量和质量验收证明等相关凭证的真实、完整、合法性进行严格审核。

　　二要建立采购价格形成机制，成立包括企业管理层，采购、生产、财务、质检、法律等部门负责人组成的采购价格委员会。
应实施大额定单集中采购或以招投标方式确定采购价格，并密切跟踪市场价格动态，完善价格调整机制，以提高采购效率，降低采购成本和费用。

　　三要建立存货预警机制，加强存货管理制度，采用经济批量等方法，科学确定存货的最佳采购批量与资金占用，适时采购，有效控制储存成本，实现“最优储备”内控目标。

　　3.在销售与收款内控机制上。

　　一要建立销售政策形成机制和销售价格管理制度，根据区域市场的需求情况，制定相应的区域价格、折扣政策、收款政策，定期审阅并严格执行；
在客户选择上，应充分了解客户的信誉、经营能力、财务状况等有关情况，防范应收账款的潜在风险；
在合同审批环节，应就销售价格、信用政策、收款方式、违约责任等具体事项进行审查，根据预期收益、资金周转、市场竞争等要求，适时调整价格策略。

　　二要建立应收账款管理责任制，建立应收账款账龄分析和逾期催收制度，跟踪客户履约情况，定期评估客户信用风险，及时采取应对措施。

　　通过有效的激励与警戒机制，将货款回笼率与销售人员的业务考核挂购，落实收款责任，有效规避坏账损失风险。

　　三要加强应收票据的管理，制定票据管理制度，明确票据管理的不相容岗位分离，规定票据的受理范围和管理措施；
加强票据合法性、真实性的查验，完善票据到期向付款人提示付款或票据贴现等管理程序，有效防范票据风险。

　　4.在重大合同的财务审核上。

　　一要参与重大合同制定的评审，着重对合同中涉及资产价格、数量、收付款条件的形成等与财务、会计密切相关的内容进行审核。
重点审核四个方面：经济性、可行性、严密性、合法性。

　　二要强化重大合同执行的审查，严格按照合同条款审核执行结算业务，凡未按合同条款履约的、应签而未签订合同的或未通过验收的业务，财会部门应提出意见，拒绝付款。

　　5.要注重内控机制的动态管理。

　　企业应根据自身的业务特点、管理需求和发展阶段，建立相应的内控机制；
同时要根据所处内外部环境的变化，及时修订。

　　6.引入中介机构、专家等外部意见。

　　如企业对外重大投资等会计政策的运用，都应征询会计、评估等会计咨询中介机构、专家的意见，再按照内控制度要求履行财务决策程序，落实决策和执行责任。

五、企业做税务筹划的过程中需要注意的问题有哪些？

参考文档