龙门教育股票有哪些——同安五显哪里好玩

一、科学出版社的联合发展

1937年“八一三”日寇侵占上海，人们惶恐不安，出版业异常萧条，同业竞争又十分激烈，利润遽然下降，时有发生危机的可能。
为了维持较高的利润，经严幼芝发起，组织八家出版社联合经营，立即得到同业的赞同，决定共同集资，在人们称之为“孤岛”的上海租界内成立龙门联合书局。
龙门联合书局为股份有限公司，公开发行股票，其中原龙门书局占股份32%。
它由股份较多的六家负责人为董事，组成董事会。
严幼芝被聘任为总经理。
起初，龙门联合书局的发行业务由一家杂志社上海分社承包，1938年收回自办，并由严幼芝等负责组成总管理处，自建印刷厂，设立总发行所和支店专柜。
同时，在北平和天津也设立了分店。
从此，龙门集出版、印刷、发行于一体，跻身于中国书业界。
龙门联合书局在经营管理方面一向精兵简政，精打细算，注意提高效率，以降低成本。
当时总管理处设于一幢三开间二层楼的石库门房屋内。
总经理室在楼上，秘书、会计、出版、总务等部门在其周围，随时为总经理传递信息、提供资料和处理日常工作，总共不过十几人；
楼下是书库和批发部，才六名职工。
龙门联合书局虽然并不大，但出书品种很多，而流动资金有限，时有捉襟见肘之虞。
久而久之，流动资金周转迅速成了龙门经营管理上最突出的特点。
它对原材料的周转期限，成品、半成品的库存时间均有很高的要求。
在生产流程中，如果有一个环节发生了重大故障，都可能影响整个企业的正常运转，甚至出现危机。
所以经过不断总结经验规定了严格的供求对路、以销定产的出书原则。
书稿大多由使用该书的大专院校提供或推荐，需要什么出什么，需要多少印多少。
对于畅销书和大部头书，龙门设立了好几个毛本栈房。
存储毛本，有利无弊，既能减少积压资金，又能随时装订成书。
同时对装订规格，可以根据销售情况任意改变，比较机动灵活。
龙门联合书局董事会中的主要成员来自教育界。
他们懂得人心向背是事业成败的关键，所以比较能关心职工和善于用人。
在职工队伍中，大多是青年，练习生经常占全员名额的三分之一，他们学习努力，工作积极。
这样既节省开支，又培养了一批适应龙门需要的人材。
龙门业务的迅速发展往往受资金短绌的限制。
为了扩大再生产，1942年起，年终盈利就很少发放股东的股息（8厘）和红利，而采取升股的办法（龙门股东以学界居多，入股不只是谋利）；
对职工的年终分红也常以股票代金（职工得到股票后，很容易按票面值转让），借以增加流动资金。

二、

三、同安五显哪里好玩

北山.

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