一、资本运营公司是什么?
所谓“资本运营”只是中国的“社会主义特色经济”,国内很多著名的经管理学院都开有这样的课程,包括中式的MBA教育 ,但细心去查查,在英文里根本没有这样一个单词,在国际上任何一所高等管理学院,不管是工商、经济、还是金融专业领域,都没不会开设相关课程,更别说“操作程序”了。
用郎咸平教授的或来说,“中国的企业家对于所谓“资本运营”从来都是无师自通的,各种形式的变相MBO,究其本质终归是“私营化”、其实就是一种典型的杀鸡取卵思维。
”回顾一下国内近年来的股市泡沫,为什么那么多的公司都跑到境外去上市,为什么沪深股市持续下跌?这些不都是“资本运营”的结果吗?想想今天的俄罗斯吧,海尔、长虹、TCL的老总们,你们会不会有一天也像那个“霍多尔科夫斯基”一样?楼主啊,不要去研究什么是“资本运营”了,脚踏实地的稳步经营才是长久的上善之策。
二、电子商务运作本质是什么求解答
展开全部从最初的行业冬天论到各大独立B2C高管创业潮;
从百团的热火到现在的团购所谓的资本的冬天;
从支付宝事件到如今的淘宝商城事件;
从电商的物流论到凡客、京东的上市潮等等,这一切已经注定了电子商务是互联网生态圈里最重要的组成部分之一,看到社会各界关注于电子商务,我们是不是已经感受到了电子商务已经走进了大众的生活呢?那么为何我们从受VC追逐的对象而引发到同于传统企业迎合VC的味品、规划而改变了互联网经济的自由开放呢? 电子商务在外界简直就是乱哄哄的一片,电子商务是一个经济体,这就是商业,所以我们没有必要拿淘宝商城之事天天去打探、猜测马云到底是怎么想的,或者想怎么做?这样有意义吗?淘宝是一家商业型公司,“*”从一开始就决定了它的基因,并且很多事情的确立难道马云就真的有我们所想的那样伟大?难道就真的有我们所想的那样可恶?看过很多的文章或评论写到阿里巴巴、支付宝或淘宝一旦出现一个什么新的改变,就会说是马云怎样的布局,考虑的结果是怎么样的? 大家有很多是做公司的,当一个企业做大了,难道各个产品出现做为CEO的你什么都清楚?我看未必。
所以不要总拿着媒体贯用的方式来品头论足,当然媒体可能是因为职业所致,那么做为在电商行业深层的我们,还在站在媒体的风口任由思想摆布吗? 电子商务是商业公司,并且在中国法制以及基础和群体都不完善的情况下,我们是否考虑一下一起来维护这个产业共富做大做强呢?这个机会的改革转变,会带来几代人的生活方式的转变,这么伟大的工程,我们是否会想过因为参与其中而感到无比的荣幸呢? 电子商务的本质说白了就是电子技术加商业结构的组成部分,它主要的核心在于线上渠道拓展。
不管说是品牌也好渠道也好,总之,能为企业带来比线下更好的业绩,同时又帮助了这个社会时代的共同参与创造,这才是我们电子商务企业应该做和维护起来的一个纯洁的生态环境。
当我们从整体的电商路来看的时候,我们是不是发现了电子商务这条路是对了呢?路走对了,就不要怕远!因为大环境是好的,那么我们就不要因为目前一些小小的环节出错而改变了整个的方向。
各位朋友把自己的内心那份炽热可以收起来了,而转化为全身心的投入到各自的企业和产品中去,更多的去关注用户体验,想一想如何把店铺做起来。
我们是为维护这个大环境的,而不是看到一阵风,我们就看过去,突然又来一阵风,我们就又转头过去。
这些真不是目前电商这个阶段,我们企业发展这个阶段所应该出现的情况。
把这个看热闹的时间用来看一下自己的公司和团队,冷静下来做,脚踏实地的想想如何把企业利润实现最大化的时候,我们是不是才真正应该感受到这个行业这个社会为我们带来的仅仅不是金资而能言寓的满足呢?
三、资本运作的性质是什么?
资本经营是指围绕资本保值增值进行经营管理,把资本收益作为管理的核心,实现资本盈利能力最大化。
资本经营的涵义有广义和狭义之分。
广义的资本运作广义的资本经营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。
包括所有以资本增值最大化为目的的企业经营活动,自然包括产品经营和商品经营。
狭义的资本运作狭义的资本经营是指独立于商品经营而存在的,以价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础,通过流动、收购、兼并、战略联盟、股份回购、企业分立、资产剥离、资产重组、破产重组、债转股、租赁经营、托管经营、参股、控股、交易、转让等各种途径优化配置,提高资本运营效率和效益,以实现最大限度增值目标的一种经营方式。
1这里所要分析的就是后一种,即狭义的资本经营。
四、资本运作是为了快速累积资产,这是效率的本质?这句话怎么理解?
举个简2113单的例子,你有5万块,你去买股票,因为你的技术很5261厉害,很短的时间内你就通过低买高卖赚到4102了100万,这其中,低买高卖就1653是资本运作,通过低买高卖赚到了100万就是快速累积资产,通过技内术手段低买高容卖短时间赚到100万,就是效率的本质。
五、资 本 运 作是什么?好做吗?
展开全部从最初的行业冬天论到各大独立B2C高管创业潮;
从百团的热火到现在的团购所谓的资本的冬天;
从支付宝事件到如今的淘宝商城事件;
从电商的物流论到凡客、京东的上市潮等等,这一切已经注定了电子商务是互联网生态圈里最重要的组成部分之一,看到社会各界关注于电子商务,我们是不是已经感受到了电子商务已经走进了大众的生活呢?那么为何我们从受VC追逐的对象而引发到同于传统企业迎合VC的味品、规划而改变了互联网经济的自由开放呢? 电子商务在外界简直就是乱哄哄的一片,电子商务是一个经济体,这就是商业,所以我们没有必要拿淘宝商城之事天天去打探、猜测马云到底是怎么想的,或者想怎么做?这样有意义吗?淘宝是一家商业型公司,“*”从一开始就决定了它的基因,并且很多事情的确立难道马云就真的有我们所想的那样伟大?难道就真的有我们所想的那样可恶?看过很多的文章或评论写到阿里巴巴、支付宝或淘宝一旦出现一个什么新的改变,就会说是马云怎样的布局,考虑的结果是怎么样的? 大家有很多是做公司的,当一个企业做大了,难道各个产品出现做为CEO的你什么都清楚?我看未必。
所以不要总拿着媒体贯用的方式来品头论足,当然媒体可能是因为职业所致,那么做为在电商行业深层的我们,还在站在媒体的风口任由思想摆布吗? 电子商务是商业公司,并且在中国法制以及基础和群体都不完善的情况下,我们是否考虑一下一起来维护这个产业共富做大做强呢?这个机会的改革转变,会带来几代人的生活方式的转变,这么伟大的工程,我们是否会想过因为参与其中而感到无比的荣幸呢? 电子商务的本质说白了就是电子技术加商业结构的组成部分,它主要的核心在于线上渠道拓展。
不管说是品牌也好渠道也好,总之,能为企业带来比线下更好的业绩,同时又帮助了这个社会时代的共同参与创造,这才是我们电子商务企业应该做和维护起来的一个纯洁的生态环境。
当我们从整体的电商路来看的时候,我们是不是发现了电子商务这条路是对了呢?路走对了,就不要怕远!因为大环境是好的,那么我们就不要因为目前一些小小的环节出错而改变了整个的方向。
各位朋友把自己的内心那份炽热可以收起来了,而转化为全身心的投入到各自的企业和产品中去,更多的去关注用户体验,想一想如何把店铺做起来。
我们是为维护这个大环境的,而不是看到一阵风,我们就看过去,突然又来一阵风,我们就又转头过去。
这些真不是目前电商这个阶段,我们企业发展这个阶段所应该出现的情况。
把这个看热闹的时间用来看一下自己的公司和团队,冷静下来做,脚踏实地的想想如何把企业利润实现最大化的时候,我们是不是才真正应该感受到这个行业这个社会为我们带来的仅仅不是金资而能言寓的满足呢?
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