哪些上市公司用预算管理核算.建筑行业预算、管理等用的软件品牌有哪些，金建软件在行业内怎么样？

一、建设咨询公司主要是做预决算和审计的，主营业务成本主要有哪些，如何核算

这个行业属于服务类行业，其主营业务成本大致有以下内容：工资，折旧、房租、水电、差旅交通费、办公消耗材料等。

二、上市公司师是否一定要实行全面预算管理吗?

三、上市公司师是否一定要实行全面预算管理吗?

是的，一定需要的，这是上市公司必须的业务，是法律规定要遵照执行的

四、建筑行业预算、管理等用的软件品牌有哪些，金建软件在行业内怎么样？

你们有使用OA软件吗？它可以解决流程审批，移动办公等问题的同时还可以解决预算问题。
    如建筑行业的特点是分布，资金大。
    对于分布于各个地方的工程项目如何进行高效管理，其预算使用情况的等等问题如何解决    其软件可以可以很好的帮助解决这些问题。
可以项目门户中添加正目前正在经行中的项目，让该项目在其软件中及时反馈项目进展情况，以及一些数据报表。
让其在公司的领导可以向浏览网页一样及时了解到各个项目的进展。
并对该项目经行管理反馈意见。
项目负责人可以在任何地方通过手机，IPAD等移动终端经行流程汇报查看。
    预算方面可以具体带每个项目，部门，个人当中去。
并根据实际预算使用情况，将费用分配至个人，部门，项目当中去。
也能随时了解到个人，部门的等预算使用情况，可对下一年的预算提供一个数据分析。
若是与财务系统集成，在OA系统里报销等流程的结束，这些费用会同步到财务系统当中，无需财务人员手动操作，也可抓取财务系统的数据形成财务报表。

五、上市公司要不要上全面预算管理项目？

要，首先降低风险，其次可以帮助到达企业战略目标。
具体来说，受市场经济的影响，现在企业的发展内外环境越来越复杂，上市公司尤其面临更大的风险挑战，为了达成战略目标，提升管理和经营效率，保证企业健康发展，现在很多上市公司都开始尝试利用全面预算管理，整合企业资源，实现战略管理。
利用全面预算进行预算执行、分析工作，也能及时调整企业在经营中发现的一些问题，降低经营风险。
其实现在不止是上市公司，目前很多有前瞻性眼光的公司都开始上全面预算系统了，公司今年上半年刚完成项目实施，用的智达方通。

六、企业财务预算管理应该包括哪些方面

财务预算管理和全面预算管理一样，都是解决企业预算编制、执行控制及预算分析、绩效考核等问题。
对于中大型企业来说需要将财务预算管理上升到全面预算管理层面才能解决预算管理实际问题，比如需要跟战略结合，实现战略落地；
实现多版本预算模型预测防范风险；
预算执行准确及时分析和调整等，还要考虑上全面预算管理系统，基于多维数据仓库平台的全面预算系统是首选，可以大大提高工作效率，简化工作流程。

七、建筑工程预算要找哪个公司核算比较好？

建议你可以去咨询一下成都精准工程造价咨询有限公司，这个公司有关于建筑工程预算的服务，还蛮专业的。

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