上市公司董事会专门委员会有哪些职能--董事会设有哪些专业委员会，如何监督董事会

一、董事会设立哪些委员会

只要企业有需求，成立任何委员会都可以

二、董事会下设的专业委员会至少有哪些

这要看企业章程的规定，一般来说，董事会下设的委员会权利要大些，直接对董事会负责，但是可能对生产干涉较少。
高管下设的委员会应该只针对企业的生产销售等。
职能、权利都不一样，还是依照企业章程为准

三、董事会设有哪些专业委员会，如何监督董事会

在董事会下面需要设立A 战略委员会 B审计委员会 C提名委员会 D 薪酬与考核委员

四、董事会设有哪些专业委员会，如何监督董事会

董事会一般下属4个专业委员会：1、审计委员会： 2、战略投资委员会：3、提名委员会 4、薪酬与考核委员会

五、在董事会下面需要设立哪些专门委员会？ A 战略委员会 B审计委员会 C提名委员会 D 薪酬与考核委员

在董事会下面需要设立A 战略委员会 B审计委员会 C提名委员会 D 薪酬与考核委员

六、董事会与各专业委员会权责关系

董事及董事会是作为公司的受托人而获得了对内管理公司事务、对外代表公司同第三人进行交易的权力，具有行使战略决策职能。
 各专业委员会是按照《公司法》的要求，规范运作，充分发挥作用，对公司的重大决策提出审议、评价和咨询意见，为董事会决策提供建议。
专业委员会的设立，将对完善集团董事会运作制度，提高董事会工作效率产生积极的影响。
简单的说，集团董事会与各专业委员会是上下级关系，各专业委员会对集团董事会负责， 履行各项职责。

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