军粮供应上市公司有哪些__2006年和2006年以后上市的公司有哪些？

一、武汉世贸大楼50层有哪些公司？

以前在世贸租过写字间做办公室，那边除了武汉商委外，没有一家公司是占用一层楼做办公室的。
给你个世贸的电话，027-85448006，027-85448666，打电话问一下吧，或者实地去看一下就知道了。
希望能够帮到你 .

二、2006年和2006年以后上市的公司有哪些？

我只知道阿里巴巴和创业板。
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(*^__^*) 嘻嘻……有每天都有好多上市的。
数不完呀。
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三、华为手机产业链上的上市公司有哪几个?

华为没有上市

四、山东金融行业有哪些公司

各大证券公司、基金公司、咨询公司、小额贷款公司等等。

五、供应商的交期达成率怎么算

计划交期完成率 = 按期入库的订单/ 本月应入库的订单  ；
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　　生产计划达成率，主要是用来衡量生产单位生产计划完成情况的。
PMC部门用每月实际生产数量/每月的计划生产数量对生产车间进行考核，此参数占在整个生产单位指标体系中的权重为20%。
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为了降低公司的采购成本，提高供应商供货质量，每月进行采购绩效考核一次，主要考核项目为：采购成本控制（价格起伏）、采购交期控制（交货进度达成率）、品质成本控制（进货品质达成率）。
扩展资料：从时间角度看，交货期管理是对时间的控制和管理，企业通过科学系统的管理以最快的响应速度、最小的成本将订单要求的产品送到客户手中。
主要包括以下几部分的时间管理：1、订单处理时间包括订单审核时间和订单录入时间。
企业要通过固定的程序和系统的运作建立快速反应的机制，尽力缩短订单处理时间。
（1）订单审核时间。
接到销售订单后需要对客户要求的质量、交期、数量、价格、币种、金额、付款方式、包装方式、运输方式、目的地、联系人、联系方式等进行确认。
（2）订单录入时间。
将审核后的订单录入到系统中并做好归档以便跟进。
2、生产计划时间。
计划人员根据销售预测、销售计划及出货计划，通过产能、物料、品质及工艺等进一步确认安排生产计划。
3、原材料采购时间。
原材料采购包括战略采购和采购订单协调两个环节。
参考资料： 百科-交货期管理

参考文档