纳思达股份有限公司有多少部门；工程设计咨询有限公司一般设有哪些部门？

一、hp中国有限公司 要分几个部门？？？

展开全部1985年，中国惠普有限公司成立，是中国第一家高科技技术合资企业，在中国已投资成立8家分公司，27家支持服务办事处以及9家独资和合资企业，建立了30个支持服务中心，为中国客户提供全方位的服务与支持。
惠普信息产品集团(PSG)

二、举生活中任意一个企业为例，说说他有哪些部门，部门又设置了什么岗位

管理机制大致包括人、财、物、信息、技术等诸要素管理对象，企业管理机制围绕着管理对象进行调节。
有以下几方面构成：1、激励机制 ；
　2、约束机制 ；
　3、流动机制 ；
　4、资本扩张机制；
　5、效率与公平机制 ；
财务管理机制是企业管理机制重要组成一部分。
通过自我发展、自主经营、自我调节，使企业走向自主经营自负盈亏，向着现代企业管理模式迈进。

三、一个公司有多少部门，一个部门有多少职位(要通用的)

没有通用的，即使是做同样行业的也因公司领导人的特点各有不同。
董事长，总经理，副总经理，财务总监，行政人事办公室，财务部，成本部，营销策划招商部，工程部，前期部，后勤部。
 一个部门有多少职位就更难说了，一个以销售为主的公司和一个以施工为主的公司，部门人员安排简直有天壤之别。
不过你可以这样，先一个部门三个人，一个领导两个兵，重要部门加副职1-2名，加员工2-4命。

四、工程设计咨询有限公司一般设有哪些部门？

管理层设置：营销室、咨询部、设计中心、总工办管理层下设：咨询部下设：咨询中心、技术经济评价室设计中心设：工艺室、管道室、储运室、设备室、机动室、总图室、建筑室、结构室、电气室、自控室、暖通室、给排水室、环保室、安全卫生室等总工办设：压力容器压力管道室、土建室、电议室

五、公司法规定下设几个部门

公司法规定的一般有股东会或股东大会.董事会和包括由董事会负责的高级管理人员.监事会或人数较少的有限责任公司可设一两名监事不设监事会.一人公司特殊不设股东会.可不设董事会和监事会.

六、公司有哪些部门组成？

管理机制大致包括人、财、物、信息、技术等诸要素管理对象，企业管理机制围绕着管理对象进行调节。
有以下几方面构成：1、激励机制 ；
　2、约束机制 ；
　3、流动机制 ；
　4、资本扩张机制；
　5、效率与公平机制 ；
财务管理机制是企业管理机制重要组成一部分。
通过自我发展、自主经营、自我调节，使企业走向自主经营自负盈亏，向着现代企业管理模式迈进。

七、举生活中任意一个企业为例，说说他有哪些部门，部门又设置了什么岗位

一般的公司都有哪些部门? 公司的部门根据公司的大小设置会有所不同。
 一、小公司的部门为：综合办(或者企管办)、销售部、技术部、采购部、生产部、质管部、财务部 二、中小等公司为：总经办(包括人事行政)销售部、产品开发部、工艺部、物控部、生产部、设备部、财务部 三、中等公司为：总经办、人力资源部、销售部、市场部、售后服务部、产品开发部、工艺部、物控计划部、采购部、生产部、设备部、财务部 四、大型公司分集团公司与下属分公司，部门设置为： 集团公司：董事会、总裁办、人力资源部、服务公司、财务中心、技术中心、 销售公司：销售部(各省的销售办事处)，市场部、售后服务部、技术支持部各生产分公司：总经办、人力资源部、产品开发部、工艺部、物控计划部、采购部、生产部、设备部、财务部望采纳

八、公司有哪些部门

财务部、人事部、行政部、企划部、渠道部、技术部、销售部、工程项目部、研发部、采购部、维修部、保安部、仓储部、制造中心、客服部等等，根据公司业务和规模来设置各个科室！

参考文档