一、目标公司是什么意思?
公司目标是公司各项活动所要达到的总体效果。
经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润,长期中追求企业价值最大化。
二、留存收益问题?
去年,晨光年营业额近20亿元。
三、每年分红的利润是多少
除了规定要求提取的法定公积金,法定公益金,大概20%的利润后,剩下的都可以由股东按比例分配。
四、留存收益问题?
盈余公积的计提方法以公司性质(比如有限责任公司股份有限公司等等)决定,而不是以是否为小规模还是一般纳税人决定.资本公积可以转增资本,盈余公积不可以转资本.利润分配的大头应该是股东分红.
五、公司一般拿出利润的多少来奖励管理层
30%左右的样子,具体要看公司高层的决定。
大部分企业都关注利润,但鲜有企业建立起一套利润管理流程。
构建 “利润平面管理模式”对于协调横跨多个职能部门的业务流程而言,是一个十分有用的做法。
首先需要研究企业的客户,看看哪些客户能够给企业带来盈利,对于那些不能够带来盈利的客户,要区分具体情况妥善处理。
其次要研究企业的进货渠道,企业订货成本高肯定侵蚀利润,许多企业因为这个原因而无法提高利润水平。
第三要研究企业的销售渠道,有些销售渠道利润水平是很低的,甚至亏损,但有些销售渠道的利润水平却很高,比如电话销售的毛利率增幅较高,现在网上销售渠道也有很高的利润率。
第四还要研究企业的产品,高周转率产品的毛利率往往要高于低周转率产品的毛利率,并且这两类产品的毛利率均高于无库存特制订单的毛利率,不知道这些差异,就不知道哪些产品会对企业的净利润产生巨大和深远的影响。
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