一般上市公司面试什么形式－面试的模式有哪些？

一、面试的模式有哪些？

1、常规面试　　就是日常见到的主考官和应试者面对面，以问答形式为主的面试。
主考官提出问题，应试者根据主考官的提问作出回答，以展示自己的综合素质。
　　2、情景面试　　情景面试是面试形式发展的新趋势。
在情景面试中，突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。
　　3、 分阶段面试　　按序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。
初试一般由用人单位的人事部门主持，将明显不合格者予以淘汰。
初试合格者则进入复试。
复试一般由用人部门主管主持，以考查应试者的专业知识和业务技能为主，衡量应试者对拟任岗位是否合适。
复试结束后，再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩，确定最终合格人选。
　　4、 会议面试　　会议面试，就是让应聘者参加会议，就会议的议题展开讨论，确定方案，得出结论。
这种面试内容通常就某一具体案例进行分析处理，从中可以比较直观、具体、真实地体现其实际应用知识的水平和能力。
会议面试主要考查应聘者分析问题，解决问题的能力，从中可以考查其知识水平、思维视野、分析判断、应用决策等素质。
　　5、 分步面试　　一般是由用人单位的主管领导以及一般工作人员组成面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依次对应试者进行面试。
面试的内容依层次各有侧重，低层一般以考查专业及业务知识为主，中层以考查能力为主，高层则实施全面考查与最终把关。
实行逐层淘汰筛选，越来越严。
　　总之，面试就是为了考核应聘者而设，不建议大家专门准备什么，做自己最重要。

二、一般大的公司二面试面些什么？

个人专业知识、工作经验及能力、个人性格等等，每天公司不可能完全一样。

三、请例举最常见的几种面试形式，在回答以现实或假设情景为基础的问题时应注意哪几方面，假如你明天要去应聘

面试形式：按操作方式分：1.结构化面试  2.非结构化面试                  按应聘者的行为可分为：1.交谈试面试  2.模拟操作面试                  按成员组成可分为：1.单独面试  2.小组面试                  按面试进程可分为：1.一次面试  2.二次面试  3.多次面试

四、面试采用什么形式

一般采取方式，结构化面试法和无领导小组讨论法。
多数采取结构化面试方式。
　　结构化面试法：　　是指在面试之前就将面试所涉及的内容、试题、评分标准、评分方法等一系列问题进行了系统的结构化设计的面试方法。
结构化面试通过考官与考生的谈话方式进行，从形式到内容上，它都突出了系统结构的特点，以确保这种面试方法更为科学、有效、客观、公平。
结构化面试的主要要求是对报考相同职位的考生，应测试相同的面试题目。
结构化面试一般还可分为问答式和答辩式两种。
　　无领导小组讨论法：　　将考生按相同或相近的报考职位分组，每个小组（一般5-7人）在无人组织的情况下，就某个问题进行无领导(无主持人)讨论，各自提出自己的见解。
无领导小组讨论中，一般不给考生指定明确的角色或者指定考生为平等角色，不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行安排、自行组织，评价者只通过安排考生的活动，观察每个考生的表现，来对考生进行评价，

五、企业求职面试基本形式有哪些

面试的类型根据面试的标准化程度，可分为结构化面试、非结构化面试、半结构化面试。
结构化面试是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试，要求做到程序结构化、题目结构化、和评分标准结构化。
根据面试实施的方式，可分为单独面试与小组面试。
根据面试进程，可分为一次性面试与分阶段面试。
根据面试题目的内容，可分为情景面试和经验性面试。

六、面试有哪几种方式？大公司采用什么面试方式？ 小公司又采用哪种面试方式？

展开全部面试一般有几种，一种是由一个或几个面试官为你一个人面试；
另外一种就是所谓的群P，几个人同时接受面试，这个时候最考验合作和协调能力，同时又要将个儿的优势巧妙的表现出来，群面的内容经常是分析案例，分小组做Prensentation等。
面试分几轮，最完整的面试过程是这样的：一般现在都流行做心理测验，组织所有的面试者进行一面，一般在网上完成做题，这个也可以是你网申的第一步，或者有的公司是组织笔试，题目各式各样，因公司而异了；
二面就是去公司了，一般先是公司人事MM帮你面，自我介绍、针对简历回答问题等，然而是群P，如果都能通过，之后就是部门经理来面你，这个一般是终面，但是有的公司还有一轮，即公司大老板来帮你面。
大公司一般采用这个流程。
对小公司来说就简单多了，先在网上投简历，之后人事MM帮你面试，通过之后即你的顶头上司来面。

七、明天就要去面试了 今天下午才通知的 不知道面试具体是个什么形式 有知道的说下成不

实际没什么，就是和你说说话，了解下你的基本信息，最重要的是看你有没有能力，有什么样的能力。
实际大胆点，自信点就好。
不要回答很含糊，比如还行，凑乎，基本会，差不多等等。

八、公司应聘面试，都有哪些新颖的面试方式？

面试对于面试者来说都是非常的重要的，但是现在很多公司的面试都是不会像以前那样的古板，出来了很多新颖的面试方式，比如说面试的时候用软技能评估技术，这样的方式可以让hr更快更加便捷的得出候选人的测试结果。
面试如相亲：HR为了更好的选择，候选人为了更好的归宿。
在企业给的薪资offer相近的时候，一些软性的因素往往会对候选者最后的决定产生巨大的影响。
如何能在一定的时间内，迅速找到又心仪又合适的对象，面（相）试（亲）体验是关键！面试和应聘是公司和求职者之间的双向活动，传统的面试方法让很多求职者一听到，或者看到“面试”这个词就觉得公司是在对自己进行“考试”，只有公司拒自己的份儿，没有自己回公司的理。
面试官也会觉得有时候面试的内容过于泛泛而谈，没有考察出求职者的真实水平，容易掉进片面印象的陷阱，匆匆以“印象”取人。
所以现在出来了软技能评估技术，“软技能”评估技术能够以更快的速度、在更大的范围内更客观地衡量个人的优势特征。
Koru、Pymetrics以及类似的高科技以神经学的研究为科学依据，来评估候选人的“软技能”：如坚韧、合作意识和灵活性这些可以预测候选人工作表现的性格特质。
只需要20分钟的测试，辅以一些可以反映软技能的小游戏，招聘人员便能对候选人进行批量化的、个性化的考查。
所以我觉得这个方式还是蛮新颖而且招人喜欢的，更何况这样的方式也算是帮了hr一个大忙了，毕竟这样不仅高效而且快捷。

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