1、要有渊博的知识。
2、要有和谐的人际关系。
3、要有一颗善良的心。
4、要有吃苦耐劳的精神.
5、要坚持老板利益最大化的原则。
6、公司利益第一,个人利益第二

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如何做好上市公司高管--做生意怎么一步步做上上市公司董事?

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一、怎样才能成为一位合格的高管?

1、要有渊博的知识。
2、要有和谐的人际关系。
3、要有一颗善良的心。
4、要有吃苦耐劳的精神. 5、要坚持老板利益最大化的原则。
6、公司利益第一,个人利益第二。

怎样才能成为一位合格的高管?


二、上市公司高管包括哪些? 董事长、副董事长、董事、独立董事、监事、党委副书记、财务负责人,哪些是?

一般来说日常中这些都可以看做上市公司高管。
但根据《公司法》217条规定,高管是指经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

上市公司高管包括哪些? 董事长、副董事长、董事、独立董事、监事、党委副书记、财务负责人,哪些是?


三、怎样做好一个高层管理?

管理好你手下的中层管理人员工就行了,这在管理上方便过基层管理人员好多。
因为管理人员的素质相对于员工要高,人数要少,只是工作压力会比中基层管理人员大。
这就是通常所说的,多一份权力就一份压力,权力越大,责任就越大。

怎样做好一个高层管理?


四、在金融系统中,如何做好一名高管?

1、综合能力:业绩达标及超出、良好的人际关系、有一定的领导能力、领悟能力强、能文能武2、较好的背景是个加速器

在金融系统中,如何做好一名高管?


五、怎么样做好管理层

第一,针对大小非减持,征收特别资本利得税,专项用于成立股市平准基金。
在维持大小非减持的大宗交易制度以及“锁一爬二”时间表的基础上,向全部大小非征收20%的特别资本利得税,此税种将专项用于成立股市平准基金。
第二,严格控制恶意再融资和巨额再融资。
废止目前的增发制度,以后再融资全部实行配股制度,配股比例一般为10配3,配股价格上限为二级市场股价的若干分之一,公司的实际控制人和第一大股东必须参与配股。
同时设置对配股的“一票否决”门槛,半数以上流通股东通过才可配股。
第三,推动200亿美元的QFII入市计划。
第四,在上市公司股票不少已经跌破发行价、跌破增发价,甚至逼近净资产乃至跌破净资产的情况下,鼓励上市公司回购自身股票,缩小股本、提升业绩、提升投资价值,从而稳定市场以及增加市场机会。
第五,鼓励地方通过资产注入等多重手段和方式,做大做强上市公司以及推动产业升级,使股市和股民、股东在资产重组以及产业升级等过程中享有收益。
而上市公司做大做强之后可以“良性再融资”,从而实现良性循环。
第六,融资融券,融资先行,分步实施。
在控制风险的前提下,在未来股指波段性见底前夜或者波段性大底附近,推动券商、机构的融资,分步实施融资融券。
第七,恢复实施“市值配售”,增加套牢一族的收益。
第八,在公司分红方面作硬性规定,新股发行审批从紧和改变发行制度等。
第九:制定法规约束股评人员,不得利用舆论工具误导股民。
第十:从新审计上市公司,凡有作假帐的,追究法律责任,赔偿股民损失。
 原文链接:*://*55188*/viewthread.php?tid=2103386

怎么样做好管理层


六、做生意怎么一步步做上上市公司董事?

亲身见证过   没背景老老实实把公司做大做强   达到条件可以上市   资金够可以收购股票做董事

做生意怎么一步步做上上市公司董事?


七、怎么才能做好一个高管?

1.目标达成度 与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。
2.工作品质 考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。
  3.工作速度 考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。
   4.费用控制 与目标或与期望值比较,实际费用控制程度及费用开支的合理性、必要性。
   5.计划性 工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。
  6.管理能力 把握下属的个性、才干,指导、辅导与激励下属,统一组织行动的能力及用人能力。
   等等吧,记不清了,爵瑞堡斯的高端人才核心竞争力课程中说的比较详细。

怎么才能做好一个高管?


参考文档

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