美容院店长一般给多少股份－美容院要不要股份制？

一、刚开接近两年的美容美发店，店长推荐我入股，五千左右一股，拿三股。

期待看到有用的回答！

二、

三、女朋友在美容院工作 因为工资问题想跳槽去工资更高的，管理更严格的店，然后店长想留下她，给她3点股份，

3点股份清楚。
是营业额的3点股份，还是总收入的3点股份，还是店长的3点股份~跳槽无非是为了高薪，既然现在能够有好的收入，到也可以继续做下去~有了股份就是股东，那就是管理层~如果去别的店，又要重新开始，划不来~前提是，店长一定的要兑现，并签订相关协议~

四、我和朋友合伙开了美容院，股份各占50%，她在店里干管理，我干美容师，她是店长的工资加股份，我是美容

在美容院里店长的工资是拿整个店里业绩的提成，肯定比您高，并且美容师越多，工资就越高，同样是50%的股份，不是很合理，合伙生意最怕两人有矛盾，如果感觉不合理找个合适的机会两人可以谈谈，其实不建议您做合伙生意，刚开始可能感觉不错，时间长了容易出现问题比如1在美容院经营路线上有分歧2钱的分配上感觉不合理

五、美容院要不要股份制？

我个人认为美容院完全可以实行股份制，从大方向和大趋势上来说股份制是合理的。
美容院和理发店一样都是服务行业，从行业性质上来说服务业同样可以股份制。
美容院股份制的必要性，你自己也提到了或者看到了，让员工持股，解决人才流失，提高员工的工作积极性，最重要的是可以缓解美容院的资金压力，如果现阶段想再扩大做广美容院的生意，但是资金不够的情况下，完全可以实行股份制，在美容院内部或外部集资（估计你是想内部股份制，毕竟考虑到员工积极性的问题），只要自己占有美容院51%的股份就可以，你仍然可以掌握着美容院的拥有权，学习犹太人的赚钱方式，用别人的钱为自己赚钱，何乐而不为呢？另一项优势有关风险的问题，一旦美容院利益降低，大家都是股东，都有责任承担美容院风险，也正是为什么员工积极性会提高的原因。
美容院股份制本身不存在缺点，如果防患未然，找出缺点，做好准备的话，就在管理方面做些努力吧，现在国内很多美容院鲜有正规，大多问题出在管理上，美容院的管理模式不一而足，具体不多说，这要根据具体情况加以解决。
另一个应该注意的问题是绩效的考核上，优化绩效考核，提高员工积极性，最终提高经济效益。
暂时先这些吧，等我想起来在做补充。

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