腾讯员工怎么分股票、腾讯42亿的股权激励，为什么选用限制性股票单位

一、高手指教一下。中国公司的各个部门经营股权如何分配。（以互联网公司或者相关公司的标准）

给你参考一下.　　1、没有哪一本教课书上能告诉你，你的企业股份要依照什么样的标准来划分，因为这是一个很有个性的问题，要解决这个问题，除了要掌握一定的共性知识外，股份比例的划分关键在于你企业目前的实际情况。
　　2、任何股份量一定要与该股东对公司拥有的价值量对等，即股东可以以投入的资金、拥有知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义务，等方面来衡量他目前对于公司的价值是多少，这个值就是他应该得到的公司股份；
　　3、在划分股份以前，首先要衡量目前该公司的总体价值是多少，即目前的实物资产与无形资产的总和，前者比较好估算，而后者须通过专门的评估或双方以要约的形式来确定。
对于新成立的公司来说，除有形资产外的就是无形资产，这时的评价是最为麻烦的。
但可以通过双方要约与协商的方面来确定一个大家都能接受的数字；
　　4、在方式上，可以不必一次在股份上就划分到位，可以先以利润分成、期权、职工持股会等形式处理股权问题。
　　最后还是建议你要慎重与果断，因为我在这个问题上也犯过错误，但要想让强人进来一起干，就得让大家共建、共享这个企业。
　　5、我想组建一个网络公司，出资10万，召集一些员工，这些员工对我的想法赞同，对这一事业有信心的话，我想把股份的50%分给他们，每人5%，但盈利以前不发工资，只包吃住。
因为资金太少，怕不够，此方案可行吗？小请教高手，或者还有更好的方法吗？　　个人建议是　　方案一：你召集的员工不是投资人，那么建议还是发工资。
股份你全部占有，等以后看那些员工对公司贡献大，那么再对股份进行分配。
你必须明白没有工资如果不是投资人，没人会愿意干的！虽然现在表示出来的是没有问题。
　　方案二，你召集的员工是投资人，那么建议还是你占较大股份，还是一样等以后发展一段时间后，你必须找到合适的经理人为你解决经营问题，要想留住经理人最好的办法就是让他占股，这时，你可以把你的股份拿出一些来分配给他。
　　6、马化腾的聪明之处：　　参考一篇报道：能占多少股份--要看有多少能力　　迄今为止，在中国互联网企业当中，腾讯的创业团队可以说保留得是最完整的———包括首席技术官张志东、首席信息官许晨烨、首席行政官陈一丹等依然是公司高层。
　　“除了我们这几个创业者都是同学外，最重要的是，我们的股本结构比较合理。
”直到现在，马化腾还是认为，这是腾讯之所以成功的最得意之笔。
　　有钱不给股没钱以后补　　有这样一段往事：当年相邀四位伙伴共同创业，马化腾出主要的启动资金。
有人曾经想加钱占更大的股份，马化腾一口回绝：“根据我对你能力的判断，你不适合拿更多的股份。
”他解释说，未来的潜力要和应有的股份匹配，不匹配就要出问题。
“拿大股的不干事，干事的股份又少，矛盾就会发生”。
　　相比早期传统行业的企业家对股权的懵懂，马化腾们的股权治理意识已经明显苏醒。
“当时是有意这样做的，”他说，也许另外一个人更重要，就算他没钱，先欠着后面补都行，“股份要跟你未来做的贡献和能力以及在公司起的重要性尽量匹配。
”　　不仅如此，马化腾还自愿把所占的股份降到47.5%。
“要他们的总和比我多一点点，不要形成一种垄断、独裁的局面”。
但同时，他又要求自己出主要的资金，占大股，“如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候肯定出问题，同样完蛋”。

二、百度，腾讯，阿里是怎么做股权，期权激励

（1）期权代表未来权益，也意味着要牺牲眼前利益，更长久的和公司成长捆绑。
互联网公司在创业早期，往往是不得已而为之，发现金没有、发股权长期激励效果不够，所以期权是行业普遍采用的激励方式。
要是企业现金流很好，真不一定要采用期权的方式。
我尤其不认为员工持有了不到0.1%的股权就真把自己当做公司的主人，反过来说，很多并不持有股份的员工对公司有很强的归属感，这不是股权激励就能完全解决的问题。
（2）给期权还是股权、现金，和创始人的想法有关，和公司的营收状况有关、和行业增长速度有关，不可一概而论哪种更好，上述激励方式也可以混用。
（3）给创业公司的建议是，通常情况下，不要全公司雨露均沾，所有人都拿期权，而只给受过考验的核心员工期权，并且分期授予，而对于普通员工，尽量采取现金作为奖励。
大部分年轻员工都面临买车买房的现实需求，而公司上市通常都要好几年，甚至十年以上，看得见摸不着的期权对他们未必有足够的激励，“还不如来点实在的”。
（4）期权要想起到好的激励作用，要靠精细的设置，还要配合其他制度包括公司文化。
行权成本只是一方面， 有些人所说的“没有成本的期权，都是耍流氓，对双方都是”有点一刀切了，如果是肯定员工的历史贡献并没有太多问题。
（5）需要注意的是，互联网公司因为大部分采用VIE结构，期权激励的主体应是离岸控股公司（通常注册在开曼群岛或英属维尔京群岛），还涉及很复杂的境内外汇登记问题。
很多创业公司对此没有概念，期权文件中存在很多法律瑕疵，将来实际期权存在无法行使的风险。
摘自王先生。
希望可以帮助到你。

三、腾讯每名员工300股能立即套现吗

不能。
这个是看你们公司怎么规定的，以及你的股权在谁手上。
一般都在公司手上。
股权套现还需要去证券公司做备案。

四、我在一个比较有前途的创业公司，并且拿到一点期权，现在接到了腾讯的offer，请问，我到底该怎么选择呢？

羡慕你 不过去闯荡吧！你的实力只会越来越强！不是吗？年轻的时候不去何时去？祝你成功！希望与你交个朋友！

五、腾讯42亿的股权激励，为什么选用限制性股票单位

限制性股票单位、限制性股票、股票期权三者都是上市公司以本公司股票为标的，对其优秀的管理人员和其他员工进行的长期性激励，其目的是将公司管理层及员工的利益与股东利益联系在一起，激发管理层和员工参与公司发展的积极性。
一、限制性股票单位与限制性股票的区别限制性股票(Restricted Stock)是指激励对象被授予一定数量的股票，但是其只能在一个确定的等待期或者在满足特定业绩条件之后，才能出售。
限制性股票单位与限制性股票主要区别如下：(1)股票过户时间不同限制性股票单位：对激励对象授予股票的一种承诺，在授予日激励对象并未实质获得股票，只有在激励对象满足特定条件时才将股票过户给激励对象。
限制性股票：是在授予时就将股票过户给激励对象，但是股票的出售或转让受到限制。
(2)禁售期内权利不同限制性股票单位：因激励对象未实质获得股票，不享有投票表决权、分红等。
限制性股票：在禁售期内可以行使除在二级市场出售或以其他方式转让外的其他全部权利，包括投票表决权、分红等。
(3)股份结算方式不同限制性股票单位：可以权益结算，也可以现金结算。
限制性股票：只能以权益结算。
二、限制性股票单位与股票期权的区别股票期权(Stock Option)是指激励对象被授予在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。
股票期权是一种选择权，激励对象可以行使该权利，也可以放弃该权利。
限制性股票单位与股票期权的主要区别如下：(1)限制性股票单位获得的是真正的实物股票或股票收益，股票期权则是获得以确定价格购买一定数量股票的权利。
(2)限制性股票单位激励对象无需或只需较小投资即可获得，股票期权若股价跌至行权价格，激励对象就会放弃行权，无法获得收益。
(3)通常情况下，企业采取股权激励方式，在付出相同成本下，股票期权所需要的股票数量要明显大于限制性股票单位。
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六、腾讯操盘手可以买股票吗

参考文档