一、怎么样才能做好总经理助理?刚进入一家公司,第一次做总助,很是迷茫啊。
你好,我是一家企业的招聘专员,对你的问题,我想说几点:第一、把自己的心态调整好,不要急于求成。
好的搭档需要默契,而默契是需要不断地磨合的,所以多给自己一些时间,慢慢来。
第二、从细节做好,以小见大。
在工作初期你只要多做一些细节的事情就可以了,合格的完成老板交给你的任务,然后才能做好大事。
第三、有所为有所不为。
助理是需要原则的,你的出发点是一切以老板为核心,所有的事情都要去做,但是不要丧失自己的原则。
第四、不要急于肯定或者否定。
遇到工作任务时,先去努力,按着老板的意思去努力实施,实在不行再去想办法。
不要急于肯定或者否定,别忘了你不是军师,你只是个勤务兵。
总之是要做一个有心人,老板需要的是你的忠诚和机灵,慢慢相处吧,相信你会做得很好!

二、怎样做一个合格的总经理助理?
我对总经理助理的工作诠释有三点:第一、总经理助理是总经理的助手,作为助手,你的工作不是提出问题,而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法,并且着手解决实施的人;
第二、在做决策的时候,除非总经理征求你的意见,否则不要提出自己的见解和看法(除非万不得已),因为你的见解和看法或许会动摇总经理的决定和决心,没有一项决定是完美的,总经理的考量和你的考量角度和方向是不一样的,所以不要轻易的干扰总经理的思路;
第三、作为总经理的助手,永远要学会沉默和慎言。
总经理助理是经理的助手,作为助手,你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实,所以你的任务不是向总经理提出问题,而是回答和落实总经理提出的问题,永远不要在总经理面前说不知道,而应该说我立刻去查……随时让你的总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质,同时你是一个总经理助理,接近公司的领导决策层,你肯定会接触到公司的发展战略和核心资料,那么沉默和慎言是你的基本操守,一个合格的总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施的人,所以要求你必须多学多懂,力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解,因为你是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人,同时对于人事和人力的关系和处理要十分的到位,企业百分之八十的衰落都首先出在公司的领导层的团结上,所以你必须学会如何处理总经理与常务副总、生产副总、销售副总等公司领导层的团结和关系上,还有,切记你不仅仅是总经理的助理,你更是整个公司的助理,所以不要把自己的位置摆得太高,如果工作需要的话,哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作你都应该去做。
完成了上面的任务,就我的感觉只能算是一个合格的总经理助理,但是算不上一个卓越的总经理助理,真正卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上,卓越的总经理助理不应该只是一个应声虫,不要一味的附和你的经理,如果你在深思熟虑之后,仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话,那么请直言相谏,无论你采用什么方法,必须注意三点,第一、你的疑义不能够作为工作上的推托,无论总经理什么决定,首先毫不犹豫地执行它,疑问和疑义该提的提,但不能够影响你对于总经理这项决定的完成;
第二、点到为止,能够做到总经理位置上的人必有过人之能,考虑事情要比你全面的多,所以你只需要点到为止,相对于总经理的考量和位置,你的想法未必就是正确,而且能够做到这种职位的人不会苯到了解不了你的意思;
第三、维护总经理的权威。
你是总经理助理,你的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况,以便作出正确的决定和战略,同时替他完成他所安排的一切工作,所以一个卓越的总经理助理不是那么好干的,不过话又说回来,任何工作都不是那么好干的,重要的是你有那个信心和毅力。

三、怎样才能做好总经理助理呢?
不要失去信心,这是很正常的。
因为你刚参加工作,刚来到这个公司,所以经理对你的工作能力还不是很了解。
这就需要一段时间的观察。
用刚来的这段时间观察你是很正常的。
不要轻视打扫卫生、接待客人、熟悉情况等这类小事。
古语有云:不积跬步,无以至千里。
做好工作中的一点一滴是很重要的,也是一个人耐性、认真程度的考验。
熟悉产品和情况那更是尽早融入公司的必经途径。
所以一定要重视起来。
如果你耐心做这些事情,经理也会看在眼里,记在心上的,给他的印象就是工作扎实、态度认真,对你今后的工作也打下了基础。
随着时间的推移和经理对你了解的加深,肯定会有更重要的工作会交给你。
工作中切忌急于求成,急于建功。
认真做每一件事,珍惜每次机会,在工作中把你的能力展现出来。
希望我的回答能给你带来帮助,祝愿楼主能尽快适应新环境,走好事业的第一步。

四、成为董事长助理,需要具备怎样的能力与素质?
多看多听少说话,开口要说到点子上。
没有哪个老总喜欢自己的身边人七嘴八舌的。
计划性强。
老总助理,具体工作范围很难划分的的,工作、生活、社交、内部事物处理,等等等等乱七八糟,你能想到的,基本都可能会发生。
因此,必须要有很强的计划性,否则,累死活该,累不死也得被骂死~其他的貌似问题不大,狐假虎威也是很不错的管理手段,有老总撑着,只要自己不拖拉,执行力还是很强悍的~

五、怎样做好董事长助理?
1,首先要取得董事长的信任,信任才能放权,放权你才能放开手脚去干。
否则你什么事也干不成,充其量只能成为他的小秘;
2,压力大点没关系,有压力才有动力。
记得你永远都是助理,只可能让董事长给你压力,绝对不可以让董事长感觉有压力,他给你压力你可以借力成长,你给他压力只能被解雇。
3,性格弱的人,必然心机重,对心机重的人切不可用心机,就算你是一个有心机的人,也要让他感觉到你没心机,你们的关系才能处得好。

六、怎样做一个合格的总经理助理?
向你这种情况,如果各部门的员工素质高,自觉,就不会出现你说的情况,很明显,员工素质一般,这样老总交待你的事情,你再传给各部门根据不管用的,效率低,错误率高,还得你反复督促都才,那么你的角色是很累的,建议你跟老总反映一下情况,然后按照你的思路制定一套标准,比如,你传达指令时,不用说,直接写在计划表里面,分给各部门主管,让他们再下达任务,如果你直接面对下面的员工,你就得选一个能力好的,做你的副手,把任务传达给他,让他去处理.退一步讲:你必须直接面对各部门员工,那所写的分配表就得有威严,就像老总的指令一样,具有权威性的,这样比较省事,直接写好单子给各部门,但是别忘了,在规定的时间内要提前1-2小时检查结果,有问题的还可重新改更,这样,时间一长,大家都会按单办事.实际也是你的指令,只不过换了一种作法而以.切记:不管你怎么做,都得及时与各部门沟通,解决问题.如果出事,你不能完好的解决问题,下面的人都不会服从你.仔细考虑一下我的建议吧,或许你能用上.

七、成为新三板董事长秘书有什么条件
个人觉得关系比较重要,此外能力必须要具备

八、请问各位董秘前辈,如何报考董事会秘书呀?我们公司现在是一家拟上市企业,我目前是董事长助理,我想借这
主要公司在当地证监备案了上市辅导,然后上交易所报名参加董秘培训就行了(公司推荐或证明,手续很简单)所有花销4000出头,每一期的培训班培训地点不一样。
来自职Q用户:冼先生需要董事会推荐函,网上注册申请就行。
来自职Q用户:匿名用户

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