一、管理咨询工作的前景如何?
非常有前途
二、懂股票的进来,员工股的进来
【1】员工股是有限额的。
(以公司上年股份总额的3%作为员工股认股总额) 【2】买了员工股,前提:只要公司能上市,肯定稳赚。
【3】员工股说白了,就是公司高管想方设法变相的给自己发钱,既不能明目张胆吃独食,就只好让别人也搭一下顺风车了。
(这虽然龌龊,但是就是事实)【4】你该花一部分血本去买员工股,但不能用棺材本去买,因为上市并非板上钉钉的事情,以防万一。
【5】你无法增加自己购买的员工股数量,除非你能碰到有不懂行的傻子同事转让给你。
总结一下:肯定能上市,则买。
事有蹊跷,少买些。
完全是个幌子,就别打水漂了。
所以,上市的事情一定要搞清楚。
三、题目 中国连锁企业配送的特点及发展趋势 (急急急 知道的帮忙下 谢谢)
中国连锁企业配送的特点及发展趋势-配送与连锁经营-锦程物流网配送与连锁经营 >;
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正文 配送与连锁经营 中国连锁企业配送的特点及发展趋势 *jctrans* 2005-2-24 11:17:...目前,就销售额而言,零售企业已超过制造、金融服务、信息等类型企业而成为世界第一,这在过去是不可想象。
而其中连锁... info.jctrans*/xueyuan/wlyt/psls/200522
四、连锁企业未来的发展行势怎样?
连锁还是很好的,只要找到信誉好有前景的公司很好,还是选对公司最好
五、中国连锁 销 售的潜力如何、现在是什么情况?
潜力很好,现在的情况发展势头大好。
一有庞大的营销团队;
二有众多的精英人才;
三有国家政策支持;
四有日益扩大的网络人群。
六、动漫连锁产业的未来发展趋势怎么样
小本投资是目前商家比较喜欢的如果经营一些特色小项目回本会很快并且投资也不高的,动漫店是目前符合创业者需求的项目,经营起来比较简单上手,消费人群也是源源不断的,并且动漫店是流行项目,更新换代很快不会成为落伍淘汰的项目,是很推荐来创业选择的,那做店面现在流行的是连锁店的开设,让消费者可以购物放心,安心挑选,所以从品牌入手也是创业不错的方式。
七、企业的成长方向战略有哪些
战略的种类很多,不同的企业往往采用不同的成长战略。
但是,不管何种战略,要能够促进企业的成长,都必须体现出创新,其中核心的是经营模式和价值创新。
基于对成长关键因素的有机结合,可以将快速成长企业的战略模式划分为四种类型,分别是战术驱动、战略驱动、追随与模仿和价值创新战略战术驱动 战术驱动是企业家在经济转轨时期或针对一些新兴市场,采取一些创新战略,多为营销策略,而在短期内带动起企业快速成长的一类策略。
在这种策略下,产品本身并没有实质性的改进,对顾客来说也没有增加价值,只是对销售量的拓展。
这往往是企业家在创业初期的一种生存策略,同时也是风险很大并难以控制的策略。
这不是一种系统的战略模式,在一定程度上具有投机的成分,所以称其为战术驱动。
战略适应 对于更多的企业家来说,他们往往是对现有的产品技术以及经营模式进行改进,通过改进增强企业对环境的适应能力,并在与环境的互动过程中不断地积蓄自身的核心能力,实现企业的成长。
这种模式虽然很少有重大的创新,但绝对不是边缘企业那样简单的模仿和按部就班。
追随与模仿 与单纯的仿制甚至假冒伪劣完全不同,实施这种战略的企业首先进入的是新兴的发展前景广阔的产业,然后按照产业领导者的经营模式发展自己的事业。
在新的产业领域,追随和模仿成功企业也是一种进攻性很强的战略,同样需要企业具备很强的技能。
这类企业往往是借助产业快速发展的时机,同时凭借在制造技术方面的改进争取顾客,实现快速成长。
价值创新 这是真正依靠创新实现快速成长的战略。
对于价值创新的提法,主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果,他们多年对企业成长战略的研究发现,高速成长的企业都遵循了价值创新战略。
价值创新战略就是根据顾客需要,不断对企业的产品和服务进行功能分析,创造或重塑价值链结构,从而不断地改变或创造市场,使自己建立持续竞争优势,以保持企业的持续发展。
价值创新关注市场发展趋势,着重于提高顾客消费价值,主动创造市场,使竞争和竞争对手变的无关紧要。
价值创新战略在行业假设、战略重点、顾客、资产与能力、产品与服务这五方面做了再定义,进而形成新的战略模式。
参考文档
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