一、证券公司的合规和风控岗好吗?
内部岗位,签订的是劳动合同。
经纪人有些只是签订委托合同,不属于券商正式员工。
这些内部岗位压力小,晋升的渠道也很多
二、企业的培训到底有没有用
企业培训当然是很有用的:1.确保目标的完成。
培训考核制度将给员工提供明确的工作目标和完成标准,不仅是在结果上进行考核,更能在其过程中进行管理与督促。
通过将公司的大目标,转化为个人的培训目标,来保质保量地完成公司的任务。
2.发现问题和完善任务。
培训考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的过程,通过对员工培训考核所反馈的信息,能发现任务或计划中存在的问题,从而不断地去完善和改进。
3.调动员工积极性。
培训考核制度会将员工的工资划分为固定工资和绩效工资。
这样就将员工的利益与其培训联系在一起,让培训考核更加有力。
培训考核的成绩不仅影响到员工工资,而且关系到职位的升降。
为获得好的成果,员工会更加积极认真地去工作和成长,从而建立良性的激励机制。
4.企业与员工的双赢。
通过培训考核去奖惩工资和升降职位,能让员工认识到自身与他人的差距,去发现自身的问题,从而去改进和发展自己。
而且通过培训的反馈,企业能够更合理地去安排培训,从而让员工更科学地参加培训,让企业更健康地发展,实现企业与员工的双赢。
三、现在做企业培训这个项目好做吗?
好做! 不多! 速来!
四、企业培训好不好做啊?求解答
企业培训工作。
学习、考试、知识管理、统计分析,支持多种格式的课件。
企业培训要有几点做好1、资质2、项目3、过往合作单位及培训项目
五、大家对于做企业管理培训的公司怎么样?是有用 还是没有用
公司有好有坏,看你说的事哪家。
有没有用不在公司,而在你。
参考文档
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